상반기 발탁 회사 영업 수입이 동기 대비 20.2% 증가했다

이미 이 단일 밖에 없다

1천 억 회사에 가다.

안달

유한공사는 2016년 상반기 실적 보고서를 발표하고 회사의 영업 수입은 인민폐 61억4억원으로 전년 대비 20.2% 증가한 것은 안달이 3년 연속 20% 증가한 것이다.

모금리 역시 창출은 47.9% 로, 모리는 인민폐 29.4억4000만 위안에 달하고, 주주는 11조 3억원으로 전년 대비 17% 증가해야 한다.

이미 발표된 반년 신문을 보면, 안다는 이미 동행자들을 멀리 따돌렸다.

이녕 상반기 소득은 35.96억원으로 동기 대비 13% 상승, 특보수입은 25억위안, 인민폐, 6% 증가, 361도 25.55억원, 전년 대비 15.7% 증가했다.

반면 영리적으로는 반년 순이익 11억 3000만 원으로 이녕, 특보, 361도 3곳의 이익과 3억64억원이 더 많았다.

주문회 데이터는 이미 13분기 증가하고, 2016년 상반기 길거리, 백화점, 하이엔드 백화점, 전자상거래를 포함한 모든 소매 경로가 모두 다른 수준으로 증가하고 있다. "전자상거래 채널 비즈니스 채널은 현재 높은 자릿수보다 하반기 저자릿수 될 것으로 예상된다"고 말했다.

무사 이사 정승의 스포.

2015년 첫 번째 국내 체육용품 회사가 된 뒤 안달 주석 겸 최고경영자 정세충이 장기 천억 목표를 내놨다는 의미다.

앞으로의 5년은 업계에 대해 모두 유리하다고 안심했다.

공개 데이터는 2020년 스포츠 소비 규모가 1조5000억 위안에 이른다고 밝혔다.

리우올림픽은 스포츠 브랜드에 또 한 번 기회를 주어 중국 올림픽위원회와 중국 체육대표단의 전략적 협력을 통해 전문 이미지를 조성했다.

익프소 (Ipsos)의 리우 올림픽 협찬 효과 연구에 따르면 올림픽 마케팅은 애드리브 브랜드 칭찬도 17% 상승했다.

하지만 고성가대비 대중 브랜드의 안달과 정위 높은 나이키 아디의 경쟁이 쉽지 않다는 점을 인정할 수밖에 없다.

현재 안달 주요 시장은 북상 광외 성회와 성회 등급 이하 도시이다.

아디나이크도 점점 더 늘어나고 있다.

안디는 이를 위해 ‘단집초점, 다브랜드, 전채널 전략을 확정했다.

앤디그룹은 현재 안달아동, FILA, FILA, FILA, WIDS, KIDS, NBA 등 브랜드를 보유하고 있다.

정승은 “다브랜드 전략이 다른 브랜드의 정준을 통해 위치를 맞추어 협동적으로 보완하는 데 도왔다 ”고 말했다.

"대중 시장을 정하고, 높은 가격대비 애드 브랜드가 꾸준히 안정된 핵심으로 그룹에 대한 공헌은 80%를 차지하고 있다"고 말했다.

2016년 6월30일까지 안달아동독립점을 포함해 8510개, 연말에는 8600 -8700개.

회사 소속 FILA 브랜드는 고단 스포츠 패션시장에 자리매김했다.

FILA 는 현재 수입을 20% 로 차지하고 있다.

FILA 점 (FILA 포함 KIDS 독립점) 은 상반기 687개까지 7000 -750개로 예상된다.

디사우트는 나이크 아디의 직접적인 라이벌이 될 수 있다.

지난 4월 디사우트 일본과 이등충이 합자회사를 창립하여 중국 독점 디사우트 브랜드를 운영하며 고단 전문 스포츠 시장을 목표로 ‘스키 ’, ‘종합훈련 ’, ‘달리기 ’ 등을 포함했다.

8월 첫 디사우트 매장은 장춘에 문을 연 뒤 올해 5 -10개의 매장이 이뤄질 전망이다.

"청소년 시장은 가장 큰 성장 시장이다."

어린이 브랜드는 대중 아동 시장에 전념해 3 ~14세 어린이를 위한 패션, 편안함과 보호성을 갖춘 제품이다.

어린이의 영업 속도가 40% 를 초과하다.

앤디는 컨설팅 업체와 미래 다중 브랜드의 레이아웃을 탐구하고 있지만 작은 성장에도 체량이 크지만 새 브랜드의 속도는 빨라져 보다 높아질 것으로 보인다.