공동 구매 속도 전환형 업그레이드, 본토복 기업의 불2 선택?

인수는 좋지만 구체적인 조작에서 무엇을 주의해야 하나요?

올해 몇 달 전 본토 구두 업체가 산 운동이 활발해 인수 범위와 분야가 더욱 확대되고 있다.

선마는 COCOTREE, 발력소년장 시장

3월 29일 삼마 의상에 따르면, 회사와 온주 가노복 유한회사 등 각 측이 협력틀 협정 협의를 체결하고 합자회사 절강선악 복식 유한 회사를 설립하겠다고 공고했다.합자회사 등록 자본은 인민폐 4500만 위안이다.이 중 삼마는 현금으로 295만원을 출자하여 등록자본의 51%를 차지했다. 온주 가노는 현금으로 출자했다.복식유한회사는 현금으로 1485만원을 출자해 등록자본의 33%를 차지했다. 설립한 합자회사 핵심 관리팀은 현금으로 720만원을 출자하여 등록자본의 16%를 차지했다.합자회사가 설립한 후 온주 가노가 소지한'코코투리 '브랜드 등록상표권과 일부 설비를 구매하고 은신자산평가 유한회사가 입찰한 자산평가치를 1544.01만원을 바탕으로, 각 측의 협상 가격은 인민폐 1499.01만원으로 확정됐다.

온주 가노룩 유한회사 주영 업무는 코코테 브랜드 소년복 디자인과 생산과 판매를 공지했다.COCOCOTREE 브랜드는 2002년 국내 전공 연구 개발의 소년복 브랜드, 제품은 7 ~16세 소년으로 자리매김해 현재 143개의 매장을 보유하고 있다.선마 측은 이번 대외투자와 구매자산은 회사의 다브랜드전략의 실시와 발전, 소년복 시장을 확장하고, 풍부한 회사의 브랜드 매트릭스를 통해 창업 파트너 메커니즘을 구축하는 큰 플랫폼을 구축하는 데 도움이 된다고 말했다.

피크는 오소카를 떼고 야외 용품 분야에 진출한다

깃발 왕 브랜드와 투덜투덜 아동복 브랜드를 인수한 뒤 피크는 야외 용품 시장에 진출을 선언했다.5월 28일 피크 허지화는'전 피크 동인의 편지'를 발표하며 공식 서신에서 허지화는 피크와 공식 무러 가족과 합의를 맺고 계약을 체결했다. 피크는 이미 국제 유명 야외 스포츠 브랜드 오소카를 전면 수매했다.

오소카는 스위스 무러 가족에서 20여 년 동안 경영한 국제 상업 실외 스포츠 브랜드로, 1996년 중국 등산대의 협력 파트너로 홍콩, 선전, 베이징, 상하이, 호북 등지에서 운영 기구와 생산 기지를 보유하고 있다.오소카 브랜드는 주로 등산, 등산, 암벽, 스키, 도보, 크로스 등 야외 스포츠 프로젝트를 제공하며, 소비자에게 옷, 신발, 배낭, 장비 부품 등 전외제품을 제공한다.

줄곧 전문화를 브랜드 전략으로 한 피크, 수십 년 동안 달리기, 신드롬, 캠퍼스, 아동, 축구 등 품종을 더욱 발전시켰다.오소카를 인수하는 것은 피크가 공식적으로 야외운동에 진출하는 것을 의미한다.피크는 생산 관리와 시장 판매 분야의 경험을 이용하여 오소카의 선진 기술과 고객 자원을 결합하여 브랜드의 영향력을 연장하고 2022 베이징 동계올림픽 계기에 빙설 분야에 진출해 회사 중 고단 야외 스포츠 용품 시장을 점유하고 있으며, 피크 미래 성장과 전체 업무 발전을 추진할 것이라고 말했다.

산동 은 성의대로 지주 리방 집단 을 전면 관리층 을 인수 한다

산둥 여의그룹은 지난 2년 전 세계 패션 시장의 주요 인수자로서 지속적인 인수 거래에서 이미 여러 상장그룹, 수십 개의 브랜드를 갖춘 대형 그룹이다.현재 회사는 세계에서 가장 큰 모방산업그룹으로 글로벌 수입이 20위권 패션사치품 그룹이다.리방은 홍콩의 백년 기업 펑씨 그룹의 회사, 펑씨 그룹의 핵심 업무는 무역, 물류, 분매 및 소매를 포함하고, 홍콩 시장에서 네 개의 상장회사를 보유하고 있으며 각각 리그 브랜드, 리그 브랜드, 리비아 소매, 리팡이다.

해란 의 집 은 상해 한은 의 지분 을 수매 하여, 회선 에 지불 하다

해파란 집들이 상하이한은 최근 정식으로 낙정하여 64.1623% 지분의 절대적인 우세로 한은의 1대 주주가 되고, 다른 소주주의 지분은 모두 10% 이하이다.이 인수는 지난해 말부터 시작된 상하이한한의 은원주장운백투자관리유한공사가 2017년 12월 6.9238% 로 주권을 약 5600만 위안으로 양도했다.이에 따라 해파란 집안이 상하이한은 64% 의 주식 소비가 5억 위안을 초과했다고 추산했다.

자료에 따르면 상하이 한은 정보기술 유한회사가 2006년 모바일 전자 상무 및 이동 지불 분야의 개발에 힘쓰고 은행, 금융기업, 전신 운영상과 전자상무 기업에 해결 방안을 제공하고 있다고 한다.상하이한은 정보기술 유한공사는 제4제 3측이 면허증을 지급하는 회사로 2013년 5월 카드를 발행하며 인터넷 지급과 이동전화 지급, 업무 범위를 전국으로 덮었다.현재 우리나라는 이미 보화, 은련 상무를 포함한 200여 개의 면허증을 지급하는 제3자 회사가 있다.

천바이두 인수 하우스 of Fraser, 소매시장 확장

국내 중중고급 여자 신발 소매소매바이바이바이바이바이바이도가 최근 일본 국내 국내 중중중중중중중중중중중중중중중중중중중중중중중중중고급 여자 신발 소매소매소매소매소매자천천바이바이바이바이바이바이바이바이바이바이바이바이바이바이바이바이바이바이바이 ( 약 6조12억원) 남경뉴뉴거리입구매매매매목표회사 House of Fraser Grorouup lllludederllluded 주식매매매매매매매매매매매매매매매매매매입선언 ( Nouse of Fraser Gromiterttrllderldertrlderlluderlllluderliseotrllimiter자 7.47억 홍콩 달러가 ouse of Fraser (Hard) 를 인수 (Hard Group) 만 1천 1천장만 (197억 47억 홍콩원 (Limited) 신주를 인수한다.완료 후 천바이두와 남경의 신거리 입구는 각각 목표그룹 51% 와 49% 의 지권을 소지한다.목표 회사는 천바이두의 비전자 부속회사로, 목표그룹의 손익과 자산 및 부채를 합병할 것이다.

천바이두는 공고에서 이번 인수 사항은 중국 소매시장의 영향력을 한층 강화해 새로운 해외 브랜드 및 소매 발전 청사진을 위해 좋은 기초를 쌓아 판매업의 경쟁력을 높이겠다고 밝혔다.

히누르는 다시 인수를 합병하고, 관광 업무 배치를 가속화시켰다.

설송지주그룹의 유한공사가 접촉한 뒤 주영 브랜드 남장 상장업체 헤노르가 관광 판넬을 계속 배치하고 있다.헤노르는 6일 히노르 남장 주식유한회사가 중대자산 재편 사항을 기획하고 있으며 주식을 발행하거나 현금 지급 방식으로 유공원에 투자한 유한회사 및 리강 휘룡 관광 개발유한회사 100퍼센트 주식회사양측은 이미 6월 4일 주권 양도 의향서에 서명했다.윈난에 위치한 여강 옥룡화원에 투자유한회사, 리강룡관광개발유한공사는 모두 광저우의 다행히 보유한회사 100%지주, 광저우 화그룹의 유한회사 전자지주로, 설송지주는 군화그룹의 지주 71.5%의 법인, 대주주주.

인수하는 시장 범위는 한층 더 확대되고 있다

2017년 중국 의류 업계의 투자 합병 사건이 기복이 매우 활발하다.시간선 2018, 중국 자본시장의 열기와 전통산업통합 전형 수준이 심화된 배경 아래 소비와 자본 업그레이드의 구사아래에서 구두업체가 사는 동작은 여전히 활발하고, 각 기업들이 주업의 전형 상승, 핵심 경쟁력 향상을 가속화하고, 발전전략을 조율, 합병 중반 등 자본 수단을 통해 산업 사슬과 종향 확대, 다원투자 기회를 찾아 새로운 이윤 증가점을 찾는다.

올해 몇 달 전 본토의류 업계의 인수 사건으로 볼 때 이들 투자는 상장회사 관련 혹은 히트업계를 둘러싸고 있지만 인수하는 시장 범위와 분야가 더욱 확대되고 있다.예를 들어 아동복 업계 업계 노다슨마 발력 소년장, 스포츠 브랜드 피크가 야외 용품 시장 진출, 해파란 가족 포석 선상 지급, 천 바이두에서 해외 소매 시장을 확장하고, 헤누르는 지속적인 포석 패키지, 모방산업그룹 산동은 끊임없이 확대 시, 인수하는 도로에서 일방적인 먼지를 탄다.자본시장 개혁과 확대 배경 아래 자본의 침투와 촉매 작용 아래 산업과 자본의 결합이 밀접해지고 산업자본이 패션 업계에 진출해 대통합 시대에 진출하고, 인수하는 시장범위와 분야가 더욱 확대되고, 의류 기업도 더 다원과 복합적인 차원에서 발전하고 경쟁할 것이다.

예측하기 어렵지 않다, 정책 이익 의 석방 및 자본 에 따라시장승온은 투자를 통해 발전형 업그레이드해 새로운 업무 돌파구를 찾아 새로운 이윤 성장점을 찾아 많은 의류 기업들이 둘 중 한 가지 선택이 될 것이다.그러나 다원화 다원화 브랜드 종합 그룹이 다수의 의류 기업의 이상과 목표를 구축하는 것은 물론 대부분의 의류 기업이 대다수의 의류 기업을 크게 만드는 주요 경로지만 자본이 운영하는 동시에복장기업도 스스로 발전하는 전략을 찾아야 한다. 주업의 최적화 경영과 향상을 잘 해내고, 크고 부실하고 강하지 않으면 더욱 안정적이고 견고한 발전 패턴을 만들어야 기업이 양성 건강의 궤도에 계속 달리는 것을 확보해야 한다.