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메이방의류는 11억 9500만 위안을 증액하여 브랜드 업그레이드와 공급망 전환에 사용하고, 총 투자는 32억 위안을 초과한다!

2019/2/12 10:45:00 233

메이방캐주얼

                                                                     

     

토종 캐주얼 거물인 메트스본웨이웨어주식유한공사 (이하'메이방웨어') 는 1월 31일 저녁 2019년도 비공개 A주 주식 발행 예비안을 공개하여 10명을 초과하지 않는 특정 투자자에게 비공개 주식 발행 모금은 15억 위안을 초과하지 않으며, 브랜드 업그레이드와 제품 공급망 전환 프로젝트 및 은행 대출 상환에 사용할 예정이라고 밝혔다.

미방복식은 다음과 같이 표시했다. 이번 비공개발행소에서 모집한 자금투자항목은 회사가 다원화된 류행브랜드, 신소매, 정보화의 경영모식전환을 락착하는 관건적인 고리이다.이번 발행이 완료되면 회사의 자산 부채 비율 및 재무 위험은 더욱 낮아질 것입니다.회사의 재무구조는 더욱 온건하고 합리적이며 경영의 위험대처능력이 강화될것이다.프로젝트가 완성된 후에도 회사의 의류 소매 업계에서의 경쟁력을 한층 더 향상시키고 회사의 제품 배치, 브랜드 배치, 채널 배치를 보완하는 동시에 회사의 경영 관리 효율을 높일 것이다.장기적으로 보면 회사의 수익 창출 능력과 지속적인 이윤 창출 능력을 향상시키고 회사의 지속가능한 발전을 위해 튼튼한 기초를 다지며 회사 및 전체 주주의 이익에 부합된다.

알아본데 따르면"브랜드승격과 제품공급사슬전환프로젝트"는 미방복식이 소비승격 및 신소매발전에 기초한 배경으로서 단원레저류행풍격브랜드에서 다원류행풍격브랜드로 형태전환과 고도화하는 중요한 실현경로이다.회사는 브랜드 홍보 보급을 통해 회사 브랜드가 소비자의 마음속에 있는 단원 캐주얼 패션 스타일의 인상을 바꾸고 회사의 다원적 패션 스타일의 브랜드 낙인을 만들 것이다.이와 동시에 회사도 제품공급사슬모식의 전환을 통해 사회혁신능력을 빌어 자주연구개발능력을 갖춘 광범한 브랜드공급업체와 광범한 협력을 전개하여 다원화브랜드공급을 보장하고 더욱 많은 류행, 더욱 빠른 류행에 대한 소비자의 추구를 만족시켜야 한다.

이 전환과 업그레이드를 더욱 잘 지원하기 위하여 미방복식은 정보기술관리시스템과 소매빅데이터플랫폼의 업그레이드를 통해 회사가 다원화된 류행브랜드풍격관리, 새로운 공급사슬모델관리, 지혜소매관리 등 목표를 실현하도록 지지해야 한다.이와 동시에 회사도 기존의 점포에 대해 승격개조를 실시하고 직영점포를 새로 개설하여 점포의 지혜화와 브랜드다원화를 실현함으로써 쇼핑센터점건설과"백성천점"의 경영전략의 실시를 추진해야 한다.

제일방직넷 기자가 이번에 알아본데 따르면 2018년 전 3분기 미방복식의 영업수입은 55억 4700만원으로 동기대비 24.86% 늘어났고 모회사에 귀속된 순리윤은 4014만원으로 지난해 같은 기간에 비해 결손전환되였고 비순리윤을 공제하면 504만원으로 지난해 같은 기간에 비해 결손전환되였다.메이방복식은 2017년 4분기 이후 수입이 지속적으로 플러스 성장을 하고 있으며, 이윤단이 지속적으로 플러스를 기록하여 전년 동기 대비 적자를 전환했다.

2018년 이후 메이방복식의 수입단이 다소 호전되어 직영과 가맹표현이 모두 호전되어 상반기 수입합계가 35.96% 증가하였고, 동시에 메이방복식의 상반기 신규 개점 영업면적은 약 12만 평방미터이며, 점포당 면적은 150평방미터로 추산하면 신규 개점 점포는 약 800개로 2017년 말에 비해 약 20% 증가하였으며, 수입 증가는 주로 채널 확장에 의해 이끌었다.

광대증권 애널리스트 리제는 2018년 이후 메이방 의류 업무의 전기 조정이 효과를 나타내기 시작했으며, 수입단 성장률이 반등하고 이윤단이 적자를 실현하여 경영능력이 호전되고 있지만, 2018년 1~3분기 단말기 소매 환경의 부진 속에서 수입 성장률이 다소 둔화되었고, 업종성 소비 부진이 회사 실적 개선에 일정한 교란을 가져올 것으로 예상된다는 것을 보아야 한다고 말했다.

업계인사도 비록 미방복식이 경로확장에 힘입어 수입증속이 예상을 초과하였지만 그 리윤능력은 여전히 제고되여야 한다고 인정했다. 관찰해보면 미방복식은 여전히 손익균형의 변두리에 처해있으며 순리윤률은 동업보다 현저하게 낮으며 원가통제는 여전히 진일보 강화되여야 한다.

기자가 오늘 저녁 알아본데 따르면 미방복식의 이번 자금모집투자항목의 설계는 주로 다음과 같은 목적에서 온것이다.

1. 회사 발전 전략의 수요를 더욱 실현한다.

현재, 회사는 브랜드 혁신 업그레이드와 채널 배치 심화 방면에서 이미 일정한 성공을 거두었다.앞으로 새로운 시대의 발전특징과 사회의 주요모순변화에 적응하기 위하여 회사는 브랜드형상의 승격과 전환을 계속 심화하여 다원적이고 류행적인 브랜드풍격이 더욱 많은 소비자들에게 널리 접수되도록 해야 하며 더욱 많은 사회혁신력량을 빌어 자주적인 연구개발능력을 갖춘 광범한 사회브랜드와 합작하여 기존의 공급사슬모식을 최적화해야 한다.회사는 정보기술관리능력을 제고하고 소매빅데이터플랫폼을 건설함으로써 공급사슬모델혁신을 더욱 잘 지원하고 빅데이터와 인공지능을 리용하여 고객의 수요를 동태적으로 분석하고 예측함으로써 고객의 수요를 더욱 빠르고 정확하게 만족시켜야 한다.이 기초에서 회사는 또 지혜점포건설을 한층 더 강화하고 경로건설을 강화하며 인터넷기술과 지능설비를 응용하여 점포려객흐름에 대한 디지털화를 실현하고 점포와 소비자의 련결을 재구축하며 소매의 새로운 장면을 만들어야 한다.

2. 자본 운영으로 회사의 전략 실시를 돕고 전체적인 위험 방지 능력을 강화한다

회사는 발전 전략을 실시하는 과정에서 자금 수요량이 비교적 크다.그동안 회사는 자기자본이나 은행 대출 등 채무 융자 수단을 많이 사용해 자산 부채율이 높았다.미래의 더욱 치렬한 경쟁구도에 직면하여 회사의 전반 전략이 순조롭게 실시되도록 확보하려면 반드시 여러가지 형식의 융자경로를 통해 안정적인 현금흐름을 획득하고 자신의 자금수요를 만족시키는 동시에 량호한 자본구조를 유지해야 한다.

3. 사회 브랜드 잠재력을 점차 방출하고 회사의 재고 적체 위험을 낮춘다

본 프로젝트의 실시에 따라 회사의 브랜드 잠재력과 가치는 신속하게 방출될 것이다.사회혁신능력을 빌어 자주적인 연구개발능력을 가진 광범한 브랜드공급업체와 합작함으로써 회사는 미방복식의 자체브랜드제품을 제공할수 있을뿐만아니라 소비자로 하여금 더욱 많은 류행류행브랜드와 같은 높은 성가비의 제품을 접촉하게 하고 기타 복식류 브랜드점포에서 볼 수 없는 쇼핑체험을 얻게 할수 있다.

새로운 공급망 모델에서 사회 브랜드 공급업체는 재고품 체화 위험을 부담해야 하기 때문에 품질이 더 좋고 스타일이 트렌드에 더 부합하는 잘 팔리는 제품을 개발하고 시장과 소비자에게 더 밀접하게 접근하도록 강요한다.브랜드 공급업체와의 협력을 통해 회사는 그들과 오프라인 판매 채널, 정보화 관리 능력을 공유하는 동시에 자신의 재무제표 구조를 개선할 수 있다.합작모델이 성숙되고 보급된후 공급업체는 제품설계, 디자인 등 제품자체의 요소를 보장하고 회사는 브랜드의 명예를 보장하고 상품의 공급사슬관리, 판매관리, 정보시스템관리를 잘하는데 전념하여 쌍방이 리익공동체로 되여 공동으로 리익의 최대화를 도모하였다.

최근년간 미방복식은 브랜드승격, 제품승격, 소매승격에 초점을 맞추고 국가가 제창하는 장인정신에 적극 호응하여 더욱 좋은 류행제품과 쇼핑체험으로 끊임없이 승격되는 소비수요를 만족시키는데 진력했다.브랜드 혁신 방면에서 회사 브랜드는 단일 캐주얼 스타일의 업그레이드에서 5대 스타일로 격상되었고, 새롭게 업그레이드된 브랜드 태도와 제품 내용은 사회 각계의 광범위한 인정과 적극적인 피드백을 받아 브랜드 영향력이 현저하게 향상되었다;경로심화면에서 회사는 도시소비승격이 가져다준 거대한 성장공간을 단단히 틀어쥐고 핵심시장의 복사효과를 빌어"백성천점"발전책략으로 일선도시에서 현진급시장에 이르는 전면적인 마케팅경로를 구축하여 각종 소비자들에게 극히 성가비가 있는 류행쇼핑체험을 가져다주었다.

이 기초에서 미방복식은 계속 브랜드승격, 제품승격, 소매승격의 경로를 따라 사회혁신능력을 빌어 자주적인 연구개발능력을 가진 광범한 브랜드공급업체와 합작하여 브랜드승격을 실현해야 한다.이와 동시에 회사도 다원화상업파트너와의 협력을 한층 더 강화하고"백성천점"발전전략을 계속 추진하여 점포의 지혜소매관리를 실현해야 한다.

     
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