손서철의 일행은 온주: 창의와 창의로 방직 의류 산업의 새로운 찬란함을 썼다

3월 14 -15일 중국 방직 공업연합회 회장 손서철 회장, 중국 방직 공업연합회 부회장, 중국 의류 협회 회장, 중국 방직 건설 기획원 원장 펑들호, 중국 의류 협회 상무 부회장, 중국 방직 정보센터 산업 경제연구실 부주임 옌박으로 구성된 조연팀, 온주 방직 의류 발전 상황을 실질적으로 연구했다.

하루가 짧은 시간 동안 조사연구팀은 5개 기업을 심층 방문해 좌담회를 열고 온주 의류 산업 발전에 대해 깊은 인식을 갖고 있다.

온주는 중국 복장 명성이다.

개혁 개방 이래 중국 민영 경제가 최초로 가장 빨리 발전하고 가장 활발한 지역 중 하나로, 온주 의류 기업이 활발하게 발전하고, 중국 방직 공업판상에서 보잘것없는 위치를 점유하고 있다.

2018년 온주 의류관은 192개로 주영 업무수입이 263억 1억 원으로 전년 대비 18.1% 증가했으며 이윤 총액은 25.8억 원으로 전년 대비 40.2% 증가한 것으로 집계됐다.

이 중 공업판매 생산액이 억원 28개, 5억 3개, 초100억 1개.

3월 14일 정오, 조연팀 첫 역은 하몽 ·의걸복식유한 회사 (이하 하몽)에 도착했다.

회사는 2003년 중국 하몽 의상 유한회사와 이탈리아 제니아 (Ermenegildo Zegna)가 합자하여 고단 남성복 세트와 시리즈 남성복 세트와 계열의 남성복 의상 업체이자 온주 최초로 국제화 운영과 신용화 시스템을 도입하는 기업이다.

진효상 회장은 지원팀에 열정적으로 제시아와 협력한 이래 회사의 발전 상황과 심득 체득을 알렸다.

그는 국제화 협력이 기업에게 가장 큰 변화를 주는 것은 규범화의 운영과 경영이라고 말했다.

기업은 2003년부터 실제 임금 수입에 따라 사회보험을 납부해 정부의 현행 최저임금 수입과 30% 직원이 납부하는 정책요구를 훨씬 높였다.

여러 해 동안 용감하게 담당하고, 무거운 짐을 지고, 기업의 운영 효율과 능력을 향상시켰다.

경영환경이 날로 규범되는 오늘날에는 사회적 책임을 충분히 이행하여 기업이 강력한 경쟁 우위를 축적시켰다.

기업은 제품의 품질을 높이 중시하여 주요한 정력을 가공 제조에 올려 놓는다.

이것은 여름 꿈의 품질이 새로운 시기 의상업종의 품질 표지가 되고 있다.

개발과정에서 손서철은 하몽 자주브랜드의 발전 상황에 관심이 쏠리고 있다. 이에 대해 진효상은 기존 하몽브랜드에서 점차 퇴출된 사연, 현재 진행 중인 탐색, 미래 브랜드 건설의 계획을 소개했다.

재고는 비즈니스 브랜드 건설과 운영의 핵심 문제이며, 하몽은 모드를 통해 재고품을 창출하고, 가게면 즉각 창고를 밟고 있다.

현재 회사는 상하이에서 기함 가게가 시험운영 중이며, 모드가 성숙하면 전면적으로 보급될 것이다.

연구팀은 하몽의 품질에 전념하는 초심과 정교한 장심, 국제화의 탐구, 고규범적인 경영에 대해 충분히 긍정적으로 평가했다.

손서철은 사회경제가 발전함에 따라 더욱 공평한 산업 발전환경이 형성되고 있다고 지적했다.

민영 경제와 국유 경제, 내자, 외자, 선상과 노선 아래 새로운 경제와 전통경제는 더욱 공평하게 경쟁을 펼치고 열화는 양화를 추방하지 않고 규범을 억압하는 현상이 갈수록 줄어든다.

그는 하몽처럼 사회적 책임을 중시하고 고표준규범경영의 기업의 미래는 더 큰 발전 잠재력을 갖게 될 것이라고 말했다.

연구하는 제2역은 온주 피리 복식 유한회사다.

피리 는 일종 의 자주적 개발, 생산 을 일체 의 중고단 패션 여장 과 고단 아동복 의 브랜드 경영형 기업 이다.

온주에서 가장 이른 여장기업으로서 회사는 차이화, 오위 발전의 걸출한 대표다.

왕 사장은 여러 해 동안 설계, 디자인, 디자인, 디자인 혁신, 자주적 브랜드 건설을 중시하고 있다. 그 여장 브랜드'Bagpipe 풍적'은 주로 30 ~40대 도시 신여성 50대를 향한 것으로 나타났다.

기업의 아동복 브랜드'ff &dd'가 높은 순위로 자리매김해 시장의 반응은 양호하고 업무가 점차 입국하기 시작했다.

3월 15일 오후 조연조가 조희조 지주 지주 지분 유한회사에 와서 연구를 전개한다.

오지택 회장과 연구팀은 희조의 운영 상황과 발전 계획을 깊이 소통했다.

업계 영군기업으로서 신규 발전을 견지하는 것은 업종의 탐색자, 선행자, 이끌어가는 것이다.

새로운 정세에 대한 보희새는 “ 개인화 정제, 규모화 생산, 브랜드화 마케팅 ” 의 전형 발전의 길을 더욱 탐색했다.

기업은 ‘MTM 지능 제조 투명구름 공장 ’을 주체로 삼아 운플랫폼과 ‘빅데이터 운플랫폼 공유 ’를 두 날개로 하는 운익 지능으로 구조체제를 만든다.

기업의 생산 효율이 50% 높아지고, 전품류 복장 규정은 하도에서 지불 시간당 하루 평균 15일까지 7일로 줄였다.

또한 물소모가 10% 감소하면서 에너지 소비가 10% 감소하고 생산자들이 10% 정도를 간소화했다.

최근 몇 년 동안 기업들은 브랜드 건설과 마케팅 루트 건설을 강화해 브랜드 영향력과 핵심 경쟁력을 높이고 있다.

신고조, 보새와 봉황국제 등 3대 본부를 설립하여 기업운영, 자주브랜드, 단매직업복 브랜드, 교복 브랜드, 국제화 브랜드가 일등하다.

회사의 경로가 끊임없이 풍부하여 선상 아래 판매와 상호 지탱하는 좋은 국면을 형성하였다.

최근 몇 년 동안 희소식을 알리는 발전에 대해 조사연구팀은 높은 긍정을 보였다.

뒤이어 조사연구팀이 동몽그룹 유한사로 왔다.

이 회사는 한 집 원단 개발, 고급 남성복 ODM, 지능화 복장 생산 설비, 고급 정제, 브랜드 운영, 국제 무역 등 업무를 일체의 집단 기업이다.

지혜걸이 동몽 회장은 브랜드 발전과 기능 원단, 장비 측에 소개와 전시를 진행했다.

기업은 캐주얼 양복의 기초에 제품의 혁신을 끊임없이 진행하며, 변시, 변복, 변복, 슬랙스 등 새로운 품종을 선보여 국내 고단 남성복 ODM 업계로 성장하고 있다.

또한 기업이 자동재단 침대, 자동 재봉틀 설비, 지능면 보조재 메모리 시스템, 스마트 메모리 메모리 분주 시스템, 점포 소매 관리 및 공급 체인 시스템 등 브랜드 개인화 개발 및 속성화 개발 및 속불 지불 전체 해결 방안을 제공한다.

동몽 복장 지능화 생산연구원은 절강성 중점기업 연구원을 비준했다.

15일 저녁 조연팀은 유로천사 &D -HARRY 플래그숍을 전문적으로 조사했다.

이 가게에 소속된 상하이 가한실업 유한공사는 온주 여장 브랜드의 후기 쇼로 창업 대조에서 성장한 신흥 패션의 파워다.

회사 사장은 의욕적으로 조사연구팀에 회사 현황과 미래 전망을 소개하고 진열품을 선보였다.

가한실업은 2005년 전문 설계, 생산, 판매, 브랜드를 일체로 관리하는 브랜드 여장 기업으로 설립된 것으로 알려졌다.

현재 ‘에어로엔젤 ’, ‘디하리 ’, ‘유라 모원 고급정제 ’, ‘Y -61 친자전자상패패 ’ 등 4대 브랜드가 패션 성복, 기사 복고, 드레스 정제 등으로 자리매김해 소비자 중 높은 식별도, 인정도가 있다.

현재 ‘에루엔젤 ’ ‘디하리 ’ 두 브랜드는 전국 150여 개 전문점 (궤)이다.

가한실업은 국내 일선 트레이닝 패션 브랜드 및 국제 유명 여장 브랜드를 향해 빠르게 성장하고 있다.

조사 연구팀은 또 온주 현지 방직업체 및 공급상 대표와 중국 방직공업연합회 춘계 조사 및 온주 좌담회 및 2019 중국 비즈니스 남성복원탁회의를 열었다.

회의는 중국 방직 공업연합회 부회장, 중국 의류 협회 회장이 주재하고 있다.

온주시 의류 상회 회장, 동맹그룹 회장 지혜걸은 먼저 온주 방직 의류 산업의 기본 상황을 소개했다.

그는 온주 의류 산업 성장이 좋지만 총량으로 전망해 우수 기업이 외천하는 현상이 있다고 지적했다.

2017년 중국 의류협회는 복장 규정을 위주로 한 뒤 패션 정제가 빠르게 발전해 현지 기업에 이념적 변화를 가져왔다.

기업이 설계, 스마트 제조 및 관리 능력을 높이기 시작했다.

시장 변화도 온주 지역 브랜드 향상과 의류 브랜드 발전에 새로운 기회를 가져왔다.

온주 복장이 새로운 발전을 맞이하고 있다.

절강교튼 복식 주식 유한회사 회장은 중국 경제가 부쩍 일어나면서 중국인들의 복장 문화를 보급하고, 상업엘리트는 세계 무대에서 자기를 더 잘 보여주고, 중국 의류인들은 가차없이 꾸짖고 있다고 말했다.

그는 중국 비즈니스 남성복 연구센터의 기본 상황과 절강교튼 복식 주식회사 업종 실천을 소개하며 현재 남성복 기업의 발전에 도전과 스트레스를 분석했다.

미래에 직면하면 심응금은 "품질 추구, 끊임없이 혁신을 추구하며, 꾸준히 정품을 제공하는 제조업은 영원히 활력을 유지할 것이다"고 자신감을 갖는다.

　　山东南山智尚科技股份有限公司董事长兼总经理赵亮、温州文迪服饰有限公司董事长杨峻、浙江三德纺织服装有限公司总经理江璇、温州庄吉服饰有限公司总经理吴邦东、浙江飘蕾服饰有限公司董事长黄瑞东、法派集团董事长彭星、湖北迈亚毛纺有限公司董事长高飞、力克系统副总裁徐一振、浙江功针服饰有限公司董事长杨秋薇、夏蒙服饰董事长陈孝祥、联想创投集团大数据副总经理徐俊、盛景网联创新研究院院长陈勇等企业家结合自身的行业实践，分别介绍了企业经营情况、未来规划、遇到的问题和发展诉求等。

친근하고 우호적인 분위기 속에서 각자의 의견을 토로하고, 충분한 교류를 이끌어 지혜를 불러일으켜 많은 공감을 형성했다.

회의에서 중국 방직 건설기획원 원장, 절강성 의류 업계 협회 회장은 온주에서는 이미 중국 상무남장 대기를 세우고 미래를 어떻게 연결하느냐가 관건이라고 말했다.

시장의 위치를 파악하고 90후의 DNA 를 이해해야 합니다. 이것은 활성 데이터, 작은 데이터와 데이터를 모아야 합니다.

기초를 다지고 유연성 생산, 정익 제조 훈련을 강화하고 5G시대를 맞이해야 한다.

손서철은 온주 의류 산업을 발전시키기 위한 노력과 성과를 높이 인정했다.

기업의 일부 감개와 사고를 겨냥한 손서철은 문제를 직면하면 우리가 무엇을 바꿀 수 있을지 판단해야 한다.

우리는 인터넷 어경에서 생활 방식, 생산 방식의 거대한 변혁을 바꿀 수 없고, 소비자가 값싸고 아름다움을 추구하는 마음을 바꿀 수 없다.

큰 추세는 역전할 수 없으니, 추세에 따라 해야 한다.

우리가 바꿀 수 있는 것은 업계에 대한 인식, 정부 정책의 가이드, 그리고 우리 자신이다.

손서철은 중국 방직 공업이 세계 제조 강국 대열에 뛰어든 공업부문 중 하나로 여러 해 쌓인 경쟁 우세는 20 ~30년 내에 어느 나라도 뛰어넘지 않는다고 지적했다.

방직 의류 업계는 취업을 해결하는 중요한 업종으로 중국 최초의 수출 외화 산업이다.

하지만 업계의 공헌과 사회 인식 사이에 큰 낙차가 있다.

제조 능력과 소비 수요를 충족시키는 데는 일정한 거리가 있기 때문에 기업들이 할 수 있는 일이 많다.

혁신 구동, 효율, 유성 증가, 심미 대외 의존, 문화 자신감, 녹색 발전, 생태 조화.

마지막으로 손서철은 오늘의 테마는'새로운 제조, 사슬 미래'로, 새로운 제조, 지능 제조, 녹색 제조, 서비스 제조, 동시에 장인 정신, 사슬의 미래를 링크 산업 사슬의 하류, 연쇄, 정산학연을 연결, 다국적 자원을 연결하는 것이다.

조사 과정에서 우리는 온주 남장산업의 차분한 대기도 온주 여장산업의 패션이 변덕스러움을 느꼈다.

온주의 개혁개방의 열기는 지능화된 생산과 정제화의 장심은 이곳에서 융화, 국제화의 경영과 현지화의 지혜는 이곳에서 결합되고, 이리와 상화된 전통과 사회적 책임의 이념은 이곳에서 교화되었다.

업종의 선두는 혁신을 이끌고, 신흥 역량이 왕성하게 발전하고 있으며, 생기발랄한 온주 방직 산업이 저세적으로 우뚝 솟고 있다.