거물급 입국, 인터넷 가복 업계 또는 변국?

3월 14일 알리바바 (중국) 인터넷 기술 유한공사가 하남장 정보과학 기술 유한 회사, 지주 비율 20%입니다.

후자의 경영 범위는 장식 공사 설계, 등구 설치 및 보수, 이삿짐 서비스, 건축 공정 등 업무를 포함한다.

사실 가장업계에 대한 생각의 거두는 알리바뿐이다.

2018년 9월 경동과 곡미 가거와 함께'곡미경동의 집'을 열었다.'정장 +완제품 +소프트웨어 +생활 '패턴을 내놓았다. 2018년 10월 텐센트는 홍성 미켈룡과 전면적인 전략 협력을 선언하고, 데이터, 마케팅, 기술, 사교, 장면 등 측면에서 집업종의 가치 사슬 재구성을 추진할 계획이다.

업계의 참담함과 부정적인 2018년 이후 거물들의 화속입국과 함께 가산 업계에 풍요한 유량과 기술적 재능을 가져온 가운데 2019년의 가산업계가 안정적으로 상승할 수 있을까?

메트카프의 프레임 아래 인터넷 가정의 가치 분석:

컴퓨터 네트워크 선구자, 3com 회사의 창업자 로버트 메트카프는 인터넷 가치를 사용자 평방으로 늘려야 한다고 생각했고, 인터넷의 가치는 이 네트워크 내 노드 수와 같은 평방과 같다.

반면 학자들은 이 기초를 바탕으로 인터넷의 가치는 노드 사이의 상호 연결에 있다. N -1개의 노드 발생, N -1개의 노드 발생, 잠재적 관련 N (N -1), 즉 N (N -1)의 수량급 이다.

따라서 인터넷 회사의 가치는: V = N 2, 그중 V 는 인터넷 가치, N 은 사용자 수량 이다.

이후 이런'사용자 지상'의 판단 기준은 꾸준히 보완되어 2015년에 국태군 안전략팀은 인터넷 기업의 가치를 인자, 유저 액자, 잠재 사용자 수량, 고품질의 인터넷 노점 4 대 핵심 요소 구성으로, 이 기초는 비교적 전면적인 공식으로 변환됐다.

이 중 V 는 인터넷가치, K 는 변현인자, P 는 액면율 계수 (주로 업계의 지위에 달려 있으며, N 은 인터넷 사용자, R 은 인터넷 노드 사이의 거리 (고객간접 인자)다.

따라서 이 공식을 닻으로 삼아 토바와 제가망 두 두개 회사를 예를 들어 인터넷의 가장업종의 가치를 분석하는 것이 어떻습니까?

사용자의 전환률이나 지불률에 대해 말하자면 토바토는 여러 해 발전을 거쳐 이미 상당히 많은 사용자, 인테리어 기업, 인테리어 디자이너 및 공급업체 자원, 현재 명실상부한 국내 최대의 온라인 홈 플랫폼이 되었다.

2018년 6월 30일 토바토끼는 2630만 명, 8만45만개 인테리어 업체, 107.3만 인테리어 디자이너, 1290개 공급업체 1290개.

인터넷 가축업계 사용자 기수가 커서 N 값도 크며 인터넷 가정업체 이용자들의 전환률도 줄곧 괜찮다.

지난 2018년 상반기 토바토의 사용자 전환률은 10.5%에 비해 인터넷 제품의 평균 8%의 전환률에 비해 이런 저주파수 업종에서 이런 성적을 거두는 것은 이미 기특하다.

이러한 전환률을 얻을 수 있는 것은 역시 인터넷 가장업계의 전통적인 가복 업계를 해결하는 데 도움이 되는 데 있어서 전통적인 가복 업계는 확실히 적지 않은 아픔이 있다.

예를 들면 매우 폭리, 단지 소프트 인테리어, 비용이 10만 위안이면 제시가격은 30 ~40만원이다.

인터넷의 출현은 이 업계에 큰 충격이 생겼지만 근본적으로 문제를 해결하지 못했다.

가정복 업종의 P 과액률 계수라는 점에서 보면 클래식 상업이론에 따라 기업의 초과 수익은 성하에서 나온다.

그럼 가장업종의 호성강은 무엇일까요?

인터넷 강호팀에서 보면, 가정용 업계의 호성강은 전통적인 가정가복 업계의 통증을 해결할 수 있고, 가정복 업계의 생태산업 사슬을 재구성하고 인터넷의 본질과 일치하지 않고, 인터넷의 본질은 두 가지 없이, 첫 번째는 정보의 장벽을 깨고 모든 것을 연결하는 것이다.

둘째는 산업 생태를 재구성해 효율을 최대화시킨다.

지금까지 가장업종은 세 가지 아픔이 있었다.

우선 산업 사슬이 길어 생산에너지가 분산된다.

왕왕 단독으로 단장을 하면 20여 개의 공급업체와 교차할 필요가 있다.

그 다음으로 양측의 정보가 고도의 비대칭으로 공정이 복잡해 설계부터 시공까지 증액을 시도했다.

결국 사업주에게는 인테리어가 번거롭고, 마음이 시큰거리고 위폐를 깨뜨리고, 사람들이 아름다운 생활에 대한 경향을 심각하게 타격을 주었다.

인터넷 홈쇼핑몰이 등장, 이론적으로 가정복 분야의 아픔을 잘 해결해 분산된 생산에너지를 집중하여 중간 상인의 층층이 착취하는 것을 피하고, 번거로운 가정을 단순화하고 사회적 가치를 제공할 수 있다.

그러나 현재의 인터넷 홈페이지 업계는 초과 이윤이 아닌 오히려 적자 연속이다.

현재의 가장업종에서는 머리의 토바토끼, 제가망도 많은 이삼선 플랫폼이 이제는 지속적인 손실에 빠졌다.

재보에 따르면 2015년부터 2017년도, 제가망 순이익 금액은 1억 63억, 1억 54억, 1억 09억에 달했다.

같은 제가망과 마찬가지로 토바토끼도 시종일관 부실한 국면을 벗어나지 못하고 2018년 상반기에 토바토끼가 6.36억원을 손해봤다.

고객 상호 인자 R 수치로 볼 때 업계는 현재 전반적으로 부실해 지속적인 손실을 겪고 있으며, 초과 수익이 없는 경우는 인터넷 강호팀에서 볼 때 동질화 경쟁, 가격전 등을 제외한 이유도 두 가지 있다.

한편, 인터넷 홈쇼핑 업계는 매우 저주파적인 업종이다.

창의권에는 이런 설이 있는데, 저주파라고 고주파를 이길 수 없다.

많은 적적적물타기, ofo 등 독각수 기업의 금사강 창출의 주일호가 말하는 것처럼 성공한 유니콘 기업은 ‘ 고주파, 수요, 규모화 ’ 를 만족시켜야 한다.

가정복 업계는 막 필요했지만 저주파수의 사용자 행위는 점성이 강하지 않다고 결정했으며, 또 가정복 업계의 고객 비용을 시종 높게 만들었다.

한 인테리어 회사 사장에 따르면 가장이 이 일행은 단지 입소문에 의존할 수밖에 없기 때문에 이것은 느린 사업이라고 한다.

그리고 저주파로 인해 한 고객이 10년 안에 다시 오지 않을 수 있으니, 끊임없이 새로운 고객을 찾아가 매달 판매비용을 초래하는 경우가 많다.

사용자 증속 완화, 복매율 저등에 제한돼 인터넷 가정업체의 핵심 마케팅 공급원 -유량판매와 거래중매가 앞으로 계속되는 고객 원가 상승 압력을 받을 것으로 보인다.

저주파수의 특징 때문에 인터넷가정업계의 가치는 공식적으로 초과 수익이 없다는 것을 반영하고, 즉 P 값이 너무 낮고, 고객 호동인자 R 수치가 큰 편이다.

한편, 대부분의 인터넷 홈쇼핑 업계는 어느 정도 보면, 본질적으로 유량 판매와 중개거래를 하는 일을 하고 있지만, 중개적인 직능에 국한된 것은 현재의 가정복 업계에 대한 변혁작용을 했다.

예를 들어 재료 공급 측면에서 설계단에 이르기까지 대다수 플랫폼은 자신의 규모화, 표준화, 표준화, 대다수 종사자의 반환에 따르면, 여전히 전통적 가복과는 아무런 차이가 없었고, 오히려 플랫폼의 경로를 통해 많은 사람들이 계산, 처리, 조정 재료의 분간과 운송, 중간 환경이 더 길어졌다.

인터넷 개조 전통 업계의 관건은 무엇입니까?

필자는 정보의 우위를 이용해 전통기업의 산업사슬을 재구성해야 하며 전체 생태계에서 산업 사슬의 흐름을 가속시키는 것이다.

이런 점에서 인터넷홈쇼핑 업계에는 아직 긴 길이 있다.

전체적으로 인터넷 홈쇼핑 업계는 고객 단가 높고 수요 등 우세를 보이고 있지만 정보중개 방식으로만 변화를 시도하는 것은 현재로서는 여전히 막혀 길다.

부동산 업계의 황금 연대는 이미 부동산들이 저축시대를 맞았지만 가장업계의 수요가 크게 하락할 수 없다고 생각할 수는 없다.

소비 업그레이드의 물결을 동반하고, 낡은 집 개조, 국부 인테리어 등 수요는 여전히 끊임없이 일어나고 있으며, 게다가, 갓 필요한 단가 높은 요소, 가적 산업 시장은 여전히 변혁의 조급 규모의 시장이다.

인터넷 강호 (ID:VIPIT1)에서 인터넷 가정업체가 파국하려 하니 과거에 정보중개로 충당하고 본질적으로 중매매와 매매매를 하는 패턴이다.

따라서 인터넷 본질에서 인터넷을 통해 홈페이지를 이용해 전체 가정산업 사슬을 정합시키는 각도를 다시 뜯어야 한다.

플랫폼은 반드시 자신이 가정의 구체적인 과정에 참여하고 통일된 기준을 마련해야 한다.

자주 인터넷 가정복 사용자 반영: 평균 가격 비싸다, 인테리어 재료 차이, 인테리어 회사 경주 등 문제.

이러한 상황이 크게 나타난 이유는 바로 플랫폼이 ‘누워서 벌기 ’를 하고 싶은 정보플랫폼이 되고, 가장 분야에 참견하지 않은 것이다.

또한 가정복 디자인에 대해 평가할 수 있는 기준이 부족해 예를 들면 어떤 브랜드의 가장 소재, 바닥 등을 규정하고,

그래서 가정복 업계는 규모화하고, 장기적으로 안정된 이윤을 실현하려면 중량 모델을 걷고, 설계에서 복제할 수 있고 표준화의 노선을 반드시 걸어야 한다. 표준화만이 품질을 보증할 수 있기 때문에 복제할 수 있다.

고단과 소중층의 수요에 대한 디자인은 단개이익이 크더라도 인파들은 작아 인터넷 규모의 경제에 맞지 않는 이론을 따지면 오히려 얼마만큼 싸지 않을 것이다.

생선과 곰 발바닥을 겸할 수 없다는 것은 큰 환경이 좋지 않은 상황에서 먼저 배를 채우는 것이 가장 중요하다.

한 학자는 가장 자체는 상품이 아니라 주기가 길고, 명절이 매우 무거운 서비스라고 고백했다.

그래서 업계의 존재에 직면하는 여러 가지 문제는 플랫폼이 직접 물을 건너야만 패턴을 좀 더 무겁게 할 수 있다.

현재 인터넷 홈쇼핑 업계는 대부분 낮은 가격으로 우습지만 품질은 따라가지 못하고 대규모의 적자가 나타난다.

필자 측면에서 플랫폼은 인터넷의 사고로 저가 폭행을 조성하고 싶어 한다.

한편 공급 사슬을 통제할 수 없는 기초 위에는 가장회사, 사용자 양측이 대규모 보조금을 벌여 이윤을 남기기 어렵고 저가의 비위를 맞추지 못하는 국면이다.

그래서 파국을 생각해야 하고, 폭금을 만들어낼 수 있으니, 규모의 경제의 노선을 가야 한다.

구체적으로 말하자면 공급 사슬을 자발적으로 자신의 손에 쥐고, 주문으로 전체 공급 사슬을 비틀어 가상 시장의 생태를 재소하는 것이다.

예를 들어 인테리어 설계 방안이 표준화된 후 회사는 인테리어 물감을 직접 참여해 규모의 경제 방식과 중간 상인의 참여 방식을 줄이고 사용자를 위해 인테리어 가격을 낮춰 자신의 경쟁력을 형성해야 한다는 것이다

하여튼, 알리, 텐센트들이 국립 가구업에 입국하면서 가부장업에 거대한 유량과 충만한 자금을 가져올 뿐만 아니라 기술, 장면, 산업 사슬 등 측면에서 가장 업계의 가치 체인과 자원 분배에 중매할 것이다.

이와 함께 누워서 돈을 벌려는'정보중개 '형식으로 인터넷 가복도 점차 도태되고 새로운, 진정한 업종에 가치를 가져다 줄 수 있는 인터넷 홈쇼핑업체들도 승세를 보이고 있다.