사람들이 점점 옷을 사지 않는데 방직 공장은 어떻게 해야 합니까?

올해 장사가 어렵다는 것은 이미 다름없는 사실이다. 특히 우리 방직 업계는 일찌감치 단순한 성수기 교체 변화가 아니었다. 비수기는 줄곧 있었지만, 성수기는 멀지 않은 시기이다.

정상적으로 ‘ 의식주행 ’ 은 막 필요로 하는 것이며, 크게 대폭락을 가져서는 안 되는 현상이지만, 올해는 ‘ 갓 필요한 것 ’ 도 좋지 않으며, 방직 시세는 두회전 직전이다.

왜 사람들은 옷을 사는 것을 싫어합니까?

의복과 천의 판매량이 모두 떨어지고, 하락폭이 확대되었다

국가통계국이 발표한 최근 몇 년 동안 '분기 복장 판매량'이 의상 시장이 치열한 변화를 보이고 있다.

2017년 3분기 의상 매출은 전년도 같은 2016년보다 안정적으로 늘었지만 4분기는 동기 대비 7.69% 하락했다.

2018년 전년을 관통하여 2019년까지 계속되고 있다.2018년 전국 전체 의류 판매량은 540.6억 점으로 2017년 연간 판매량 719.1억 점으로 24.8%를 기록했다.

단말기 복장 시장이 긴축되어, 신속하게 방직 시장에서 나타났다.

전국 분기포의 판매량도 2017년 4분기에 뚜렷한 하락세를 보이고 있다. 이후 2018년 하락한 추세는 완화되지 않고 오히려 심각해지고 있다.

동기 대비 하락폭은 2018년 1분기 10.89%에서 4분기 28.4%로 확대됐다. 지난 2019년 1분기 탈출도 하지 못하고 전년도 21.59%의 하락폭이 나타났다.

옷과 천의 판매량의 절벽식 하락은 분명 ‘비수기 ’로 해석할 수 있는 것이 아니라 그 퇴세는 완전히 반전되지 않는 기색이다.

사람들은 더 이상 예전처럼 옷을 잘 사는 것이 사실이다!

미국 대화 무역 정책 에 더 많은 영향 은 무역 자신감 이다

의류 판매량의 감소와 주문 수량의 하락에 대해 전체 방직 의류 업계는 원인을 되찾고 있다.

상반기 미국 대화 관세 징수 및 거의 모든 방직품을 포함해 3000억 달러를 넘는 상품 관세 징수를 협박하는 것도 직물 시세에 영향을 끼치는 중요한 원인으로 여겨왔다.

방금 끝난 G20 정상회에서 중미 무역에서 중대한 전환기가 나타나 미국은 3000억 달러의 중국 상품에 대한 관세를 포기하고 중미 쌍방 무역회담이 재개되었다.

이치에 따라 이호소식은 즉각 방직 시장에 불을 붙일 것이지만, 실제 상황은 여전히 반응이 평탄하다.

그 원인 역시 방직인들이 미국 대화의 경제 정책의 영향을 많이 받았지만, 사실 무역정책은 쌍방의 무역 자신감, 결정 시간, 하단 속도, 단말단 소비자의 수요는 실질적인 변화가 없었기 때문에 주문량도 대면적 반등이 나타나지 않았다.

주문 하락, 시장이 한산하고, 미국의 무역전에서 원인을 귀결시켜 하나의 심리적 위안을 얻는 것은 이해할 수 있지만, 우리는 진정한 원인을 찾는 기회를 포기하지 못하고 대응책에 착실하다.

단말 소비자 수요 변화, 주문 형식 변화

인구가 여전히 그렇게 많은데 시장이 아니면 그 시장인데, 왜 의류 판매량이 25% 에 가까운 하락이 나타났을까?어떤 사람은 경제가 큰 환경이 약해졌다고 말하고 사람들은 돈이 없어서 옷을 사지 않으면 사지 않는다.

그런데'옷'은 막 필요한데, 집을 사는 것처럼, 멀리 살 돈이 없고, 작은 점은 안 살 수 있지만, 옷도 안 살 수 있고 저렴한 것은 항상 있다.

국가통계국'분기 주민 1인당 의류 소비 지출'을 통해 우리는 매우 직관적으로 볼 수 있으며, 매년 1인당 의류 지출은 작년 동기 대비 증가한 것이다.

의류 소비 지출이 반등하지 않으니 경제대환경이 약화되는 사람들과 소비를 아까워하지 않는 것 같다.

그것이 도대체 어떤 원인인지 의류와 옷감의 판매량이 크게 떨어지는 것일까?

복장 ·천판매량 ·의상 소비 지출 대비 분석을 하면 의상 소비의 변화 추세와 의상 판매량 변화와 격차가 다르다.

정상적으로 의류 소비지출이 늘어나는 것은 의류 판매량이 늘거나 의류 판매량이 줄어들거나 의류 소비지출이 감소하는 것을 의미한다.

그러나 의류 판매량이 절벽이 떨어지고 있지만 의류 소비지출은 안정적으로 늘어나고 있다.판매량이 하락해 지출이 증가하고 배후에는 반드시 홑옷의 판매 가격이 대폭 올랐다.일부 방직 하류 의류 업체를 방문해 시장의 심상치 않은 변화에 대해 더욱 깊이 이해하게 했다.

패션, 마케팅, 개성 등 의상 소비 관념의 유행, 복장 소비 시장을 바꿨다.이전에 자주 나온 ‘폭발 ’ 의상은 걸핏하면 수만 건, 수십만 건의 판매량으로 현재 거의 불가능하다.차세대의 소비자들은 다른 사람과 부딪치는 것을 원하지 않는 것이며, 모두 자신의 의류는 개인적인 정제, 유일무이하다.

새로운 소비 이념은 의류 기업에 급속히 피드백하고, 즉 생산 모델은 ‘ 크고, 완전하다 ’ 가 ‘ 작고 정교하다.디자인의 원작을 중시하고 원단 특이하고 색깔이 새롭고 색다른 것을 추구하는 것은 이미 서서히 전방 의류 기업의 발전 규범이 되었다.

의류 기업은 대량의 인력과 재력이 신식 복장에 투입되지만 예전처럼 대량 생산을 창의한 원가 창의와 수익을 확대해 단품의류 판매가격을 크게 올리기 어렵다.

국가 통계국이 발표한 의류 판매량과 의류 지출의 변화와 맞물려 있다.단품의류 가격이 크게 오르는 등 또 하나의 현상이 담겨 있는 것은 원단에 의류업체들이 새로운 요구를 제기하는 것이다.

일반적인 원단과 공예는 소비자에게 의상 인상을 설명할 수 없는 원인으로, 신형 원단과 특수공예만이 소비자들에게 솔직하게 의상 가격을 올릴 수 있게 한다.

우리 방직업계에서도 이런 변화를 눈치 채고 제때에 조정해야 하며, 낡은 품종과 자신이 친숙한 영역을 옥체화하고 고발해야 한다.