2019년 여장 가맹 개점에서는 어떻게 가맹 사기를 피할 수 있을까?무엇을 주의해야 합니까?

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동맹은 어떤 방면의 정보에 주의해야 합니까?2019년에 우리는 어떻게 브랜드 할인 여장 가맹 속임수를 피할 것인가?무엇을 주의해야 합니까?

최근 몇 년 동안 의류 가맹점을 개설한 사람들이 많아지고, 어떤 사람들은 성공했지만, 어떤 사람들은 실패하고, 원인이 많기 때문에, 여기에 가맹 의류점의 주의사항을 말해, 가맹상들이 미리 준비하고 일찍 해결할 것을 희망한다.

첫째, 시장을 따라 적당한 가맹 기회를 택한다.

현재 복장 시장은 개념전을 벌이고 있으며, 많은 여장 브랜드들이 잇달아 ‘호리호리한 ’ 대법을 내놓고, 예리한 관찰을 통해 시장의 안내를 이끌어 패션가맹점의 초기 운영이 더욱 순조롭게 될 것이다.

둘째, 공장의 내막을 똑똑히 파악하여 신중하게 선택했다.

한풍 ”, “ 유럽풍 ” 은 이미 중국 의류 시장의 대부분을 차지하고 있기 때문에 국내 의류 업체들도 대류에 따라 유행을 따라잡았다.그러나 가맹상으로서 이때면, 기업의 3증을 제외하고는 우리는 또 있다.

각종 정보 루트를 통해 브랜드에 대해 초보적인 이해를 해야 한다.그중 인터넷, 신문과 업계 잡지는 우리가 정보를 알고 있는 창구이다.

셋째, 의류 브랜드 영향력을 깊이 파악하다.

광고 지원 은 의류 브랜드 의 발전 에 특히 중요 해, 이미 성숙한 브랜드 에게 가맹자 는 고찰 해야 한다

이 기업은 당신의 소속 구역의 광고 투입 상황에 대해, 새로운 브랜드 및 중소브랜드에 대한 자금 실력의 제한으로 대형 의류업체처럼 중앙카드, 스타카드, 가맹자는 광고 투출의 정확성 및 보급 자체의 품질 수준을 주로 고려해야 한다.

넷째, 자세히 연구하여 기업 실력을 깊이 연구하다.

‘ 듣는 것이 허약하고 눈으로 본 것이 사실이다 ’고 하지만, 현재의 상황으로 보면, 직접 보는 것도 사실이 아니다.현재 각 의류 기업의 유치업체들이 보면 마케팅 전문가 작객, 모델 모델이 등장하고, 시범 시장은 이미 로마가맹자의 3판벽돌을 만들었다.이처럼 큰 충격 아래 가맹자들은 순순히 가방을 꺼내 냈다.

다섯 번째, 본부의 시스템 훈련 체계가 완벽한지를 알아본다.

의류 가맹 성숙 브랜드 는 양호 한 훈련 관리 시스템 을 돕 고 가맹 업체 재시장 보급 과 고객 관리 에서 정확한 지도 했 다.가맹 관리 제도, 가맹 기획, 경영원칙, 운영 수첩 등이 있다.또한 성숙한 가맹 시스템이 정상적으로 운영되는 상황에서 의류 가맹관점의 경우는 많지 않다.

　여섯 번째, 결국 가맹의 함정을 피할 수 있을까.

가맹자는 브랜드 가맹을 하기 전에 반드시 먼저 이 브랜드의 위치를 깊이 파악해야 한다. 만약 정중시장의 공백점 또는 선명한 의식을 지녔다면 이 기업은 확실히 자세한 사고를 거쳐 일정한 브랜드 운영 능력을 지녔다는 것을 설명한다.현재 의류 시장에서는 브랜드가 너무 많은 것이 아니라 브랜드 동질화가 심각하기 때문이다.의류 가맹점을 선택하면서 단선 을 하는 유치업체를 피하는 경우가 많다. 이런 기업은 종종 몇 차례 광고를 하고, 작은 스타 모델을 불러 두 차례 발포를 열고 ….급속히 자금을 회수하고 급속히 돈을 올리고 나서 다른 사람을 부뚜막으로 만들었다.

　　어떻게 가맹 사기꾼 여장 가맹 주의사항

하루, 하늘에는 파이가 떨어지지 않을 것인가?

일반적으로 경쟁력이 강할수록 여장 연쇄 브랜드, 그 제도는 상대적으로 완벽하고, 재력이 비교적 강대하고, 발전의 전망을 발전시킨다

상대적으로 안정돼 가맹자의 이익을 보장했다.공짜 브랜드 가맹은 로고에게, 인지도를 도울 수 있도록, 정말 관리 모델과 마케팅 방법을 당신에게 맡기지 않을 것이며, 후기에는 어떤 지지와 도움을 주지 않을 것이다.좋은 물건은 지금까지 헛되이 보내지 않았지만 합리적으로 요금을 받아야 한다.일반적으로 합리적인 비용은 가맹금, 권리금 및 보증금을 포함한다.

둘째, 시장 위치 명확 여부

현재의 여장업계에 대해 눈여겨보면 이미 흔히 만족하고 현재의 여성들의 까다로운 시선을 어떻게 만족시킬 수 있을지, 많은 여장에서 뛰어넘을 수 있다는 점에서 목표 브랜드가 명확한 시장의 위치를 지켜봐야 한다.우수한 기업들은 모두 상세한 판매 데이터 보고서와 시장 분석 보고서가 있을 것이며 이 브랜드를 선택할지 결정한 이유다.

　　세, 물고기를 수여하는 것보다 어획을 수여하는 것이 낫다.

기업이 전기의 입문 지도와 후기의 훈련을 제공하지 않는다면 기업이 당신의 존재에 대해 고려해야 한다.기업의 로고가 문을 닫으면 만사대길이라며 어떤 기업이든 발전하는 과정에서 끊임없이 혁신과 개선을 할 수 있다. 기업이 자신만 달리고 있다면, 아침저녁에는 입자가 없어진다고, 속담이 물고기를 수여하는 것이 어로라고 한다.

직접 고찰하다

기업의 상세한 주소, 기업의 영업 허가증 등은 진실성이 있는지 여부다.또 다른 것은 우리가 여장을 경영하는 것이 결국 제품에 달려 있다. 제품은 직접 소비자들과 접촉하지 않기 때문에, 소비자들은 무의미한 노력이 되었다.이 때문에 브랜드 제품에 대해 제품의 개발 및 스타일을 매우 중시하는 위치입니다. 제품에 대한 용품, 제조, 옷차림 등을 모두 깊이 알아야 진정으로 할 수 있습니다.

　재고품 어떻게 처리

어떤 우수한 브랜드 기업도 대중에게 받지 않는 스타일이 몇 가지가 있을 것이다. 그렇다면 기업은 또 어떻게 가맹상들에게 재고품을 처리할 수 있을까?성숙한 브랜드 기업이 이런 일을 여러 해 경험에 따라 완벽한 대응 조치를 취하지 않을 것이다.

　6, 기업이 가맹자에 대한 지역 보호 여부

여장 브랜드가 늘어나면서 여장업체들이 가맹을 벌이는 간판을 벌이고 있다. 기업과의 관련 협의에서 특허자를 약속해야 한다. 다다다한 점거리 내에서 다른 동일한 가맹점을 권장하지 않는 것은 특허규범경영의 필요이자 특허자들이 가능한 가맹료를 받는 것을 막기 위해 규범을 확대해 경영에 영향을 미친다.

여장 가맹의 개점 준비는 반드시 개점 전에 알아야 한다. 그렇지 않으면 사기꾼의 사기국에 들어갈 수 없을 것 같아 여장 가맹 전에 모든 일을 확정해야 한다. 그렇지 않으면 가게가 개업하기 전에 바꾸고 싶다면 신경이 쓰인다.