맥켄석 보고서: 대규모 지속적인 구매는 패션 산업의 지속적인 개혁을 실현할 수 있는 관건이다

맥케케지컨설팅 회사(Mckinsey&Companys)가 최신 발표한 글로벌 수석구매관은'패션쇼's new must-have:sustainable sourcing at scale'(패션 산업 신요소: 대규모 구매)에 따르면 소비자와 정부 부문에 대한 환경문제에 대한 관심이 커지면서 사회적 책임과 환경적 대응이 계속되면서 의류 기업 발전전략의 중중중량으로 거듭났다.

의류 기업의 공급 체인과 구매 이념에 대해 더욱 깊게 이해하기 위해 맥켄석은 세계 유명 의류 업체의 수석 구매관과 인터뷰를 통해, 이들 수석구매관들은 매년 구매를 담당하는 총 금액이 1000억 달러를 넘어섰다.이 외에도 맥케커는 미국 유럽의 산업 전문가와 소비자에 대해 조사했다.

대부분의 응답자들은 패션 기업들이 지속적인 재료를 더 많이 사용하고 기업탄소 발자국을 줄이고 공급 사슬의 투명도를 높이고, 전체 산업은 2025년에 성공적으로 개혁을 지속적으로 완수할 것이라고 믿는다.하지만 마케케케는 지속적인 복장 생산량이 매년 5배로 늘어나고 있지만 시장 점유율은 여전히 낮다고 밝혔다.2019상반기, 모든 패션 아이템 중 1%가 지속 가능한 상품에 불과하다.지속적인 개혁을 완수하고 싶다면, 절대다수의 의류 기업들은 대폭 변화를 가져야 한다.

　　보고서는 앞으로 5년간 대규모 구매가 지속적으로 의류 기업의 지속적인 발전 과정을 추진할 수 있다고 지적했다.방문수석 구매 관의 교류에서 그들은 지속적으로 구매할 수 있는 4가지를 총결산했다.

포옹 가능 재료: 지속가능한 원료를 사용한 상품은 여전히 작지만, 앞으로 몇 년 수석 구매관들은 대규모 구매 가능 재료를 지속적으로 구입할 것으로 보인다.절대 다수의 방문자들은 2025년, 의류 원자재는 지속 가능한 재료로 구성될 것이라고 말했다.

공급 사슬 의 투명도 와 추소성: 80% 가량 의 수석 구매관 은 2025 년 공급 사슬 투명 을 실현 하 고, 60% 의 응답자 는 공급 사슬 투명도 를 더 높일 것 으로 소비자 구매 상품 을 구매 시 공급 업체 정보 제공 했 다

공급상과 전략 협력 파트너: 사회적 책임과 지속적인 발전에 대한 중요시 기업이 공급자를 선택할 때 더욱 주의해야 한다.3분의 2의 방방인은 지속적인 발전을 중시하는 것은 이미 그들이 공급자를 선택하는 주요 요인이 되었다고 말했다

더 좋은 기획 구매 프로세스: 3분의 2의 방문자는 구매 프로세스 중 지속적인 이념을 1% 에서 5% 로 늘릴 수 있으나 매우 가치가 있다

　　기업에 대해 “ 재료 부족 ”, “ 원가 성장 ” 과, “ 재료의 품질 양악불란 ” 은 그들이 지속적인 구매 전환형 을 겪고 있는 가장 큰 문제이다.

응답자의 95%는 지속 가능한 재료의 공급 문제가 가장 걱정스러웠다.

89%가 지속 가능한 재료를 선택하면 원가 성장을 초래할 수 있다고 응답했다.

응답자의 47%가 지속 가능한 재료의 품질에 대해 의심하는 태도를 보였다.

기업이 지속적인 개혁 초기에 반드시 원가 성장을 초래할 수 있지만 소비자가 사는 것은 아니다.영국 유기 면 티셔츠의 가격은 전통적인 면화 대체 제품보다 10% 싸다. 재생 소재로 제작된 청바지 가격은 일반 청바지보다 1% 늘어난 것으로 나타났다.