태평 새 는 30 억 원 이 넘 는 6 개 자회사 로 은행 에 27 억 원 의 종합 수신 을 신청 했다.

ZARA 를 뛰 어 넘 으 려 는 중국 다 브랜드 패션 그룹 인 녕 파 태평 새 패션 의 류 주식 유한 공사 (이하 '태평 새' 로 칭 함) 는 오늘 (3 월 3 일) 오후 회사 업무 발전 및 경영 전략 에 대한 수요 를 충족 시 키 기 위해 회사 및 자회사 가 은행 에 신청 총액 이 27 억 위안 을 초과 하지 않 는 종합 적 인 수신 액 을 제공 하기 로 했 으 며, 수신 한도 내 에 따라 수신 을 받 을 수 있다 고 발표 했다.은행 의 요구 에 상응하는 담 보 를 제공 하 다.상술 한 신용 금액 은 회사 의 실제 융자 금액 과 다 르 기 때문에 실제 융자 금액 은 회사 와 은행 이 실제 발생 하 는 금액 을 기준 으로 하고 신용 수여 형식 과 용 도 는 유동자금 대출, 프로젝트 대출, 은행 인수 어음 등 업 무 를 포함 하 되 이에 국한 되 지 않 는 다.

태 평 새 이사 회 는 상기 종합 적 인 수령액 등 사항 에 대해 주주 총 회 를 요청 하여 비준 을 하 는 것 에 동의 하고 이사장 에 게 상기 수령액 범위 에서 관련 사항 을 결정 하고 대출, 은행 인수 어음 등 관련 업무 의 구체 적 인 서 류 를 체결 하도록 권한 을 부여 한다.

한편 태 평 새 는 전체 자회사 에 27 억 위안 미 만 의 은행 융자 를 위 한 신용 담 보 를 제공 하기 로 했다. 유효기간 은 본 안건 이 주주총회 의 심 의 를 거 쳐 다음 해 같은 유형의 안건 이 주주총회 의 심 의 를 통과 하기 전 까지 이다.

태 평 새 이사 회 는 이번 회사 의 전체 자회사 에 대해 담 보 를 제공 하 는 것 은 회사 와 전체 자회사 의 일상적인 경영 수 요 를 만족 시 키 기 위해 회사 의 장기 적 인 발전 에 유리 하고 담보 측의 경영 상황 이 양호 하 며 상환 능력 을 갖 추고 위험 을 통제 할 수 있 으 며 회사 와 주주 의 이익 에 해 를 끼 치지 않 을 것 이 라 고 주장 했다.

3 월 3 일 현재 태 평 새 가 자회사 에 제공 한 실제 융자 담보 금액 은 12.88 억 위안 으로 회사 의 최근 호 (2018 년 12 월 31 일) 에 회계 감사 순자 산 의 비례 는 3.6.39% 를 차지 했다.

공고 에 따 르 면 피 담보 자 는 각각 녕 파 태평 새 풍습 남성복 유한 공사, 녕 파 태평 새 네트워크 과학기술 유한 공사, 녕 파 태평 새 전자 상무 유한 공사, 녕 파 락 정보 패션 의 류 유한 공사, 영 파 태평 새 남성마 케 팅 유한 공사, 녕 파 태평 새 의 류 제조 유한 공사 등 이다.

아래 의 담보 한도액 은 새로 증 가 된 담보 및 원래 의 담보 연장 또는 연장 을 포함 하고 모두 27 억 위안 으로 회사 의 최근 호 (2018 년 12 월 31 일) 에서 이미 순자 산 을 심사 한 비율 은 76.29% 이다.

종합 적 으로 수신 하 는 것 은 상업 은행 이 고객 의 재무 상황 과 신용 리 스 크 를 종합 적 으로 평가 하 는 토대 에서 감당 할 수 있 는 리 스 크 총량 을 확정 하 는 것 이 라 고 한다. 즉, 최고 종합 적 인 신용 한도 와 집중 적 으로 통 제 를 하 는 신용 리 스 크 관리 제 도 를 말한다.

신용 을 주 는 것 은 회사 나 개인 이 누 군가 에 게 또는 어떤 기업 에 게 준 성실 의 인정 이다. 예 를 들 어 은행 은 돈 을 빌려 주 는 사람의 신용 과 경제 상황 에 따라 일정한 기한 내 에 대출 금액 을 수여한다.수령 기한 과 한도 내 에 대출 하 는 사람 은 자신의 자금 수요 상황 에 따라 수시로 빌 릴 수 있 고 매번 번 거 로 운 대출 심사 절 차 를 밟 을 필요 가 없 으 며 이자 지출 을 최대한 줄 일 수 있다.

종합 적 으로 보 내 주 는 대상 은 일반적으로 법인 만 할 수 있 고 종합 적 으로 보 내 주 는 형식 은 일괄 적 으로 보 내 는 것 이다. 즉, 대출, 포장 대출 대출 대출 금, 수입 화환, 수출 화환 어음, 어음 할인, 신용장, 보증서, 인수어음 등 서로 다른 형식의 교 신 은 모두 이 고객 의 신용 한도 상한 내 에 놓 고 통 일 된 관리 와 신용 리 스 크 를 효과적으로 통제 하도록 해 야 한다.종합 적 으로 편 지 를 주 고 받 는 것 은 고객 에 게 는 은행 의 신용 지 를 얻 고 자금 난 을 해결 하 는 동시에 자금 의 손실 도 줄 였 다.은행 의 경우 질 좋 은 고객 을 확보 하고 안정 시 키 며 각종 신용 업무 의 발전 을 추진 하여 자신의 경 쟁 력 을 강화 하고 신용 리 스 크 를 효과적으로 통제 했다.동시에 종합 적 으로 편 지 를 주 고 받 는 절 차 를 간소화 했다.종합 적 인 신용 한도 내 에서 고객 은 수요 에 따라 수시로 은행 에 신용 신청 을 제출 할 수 있다. 은행 은 즉시 대출 을 할 수 있 고 내부 심사 절 차 를 간소화 하여 업무 효율 을 향상 시 켰 으 며 한 번 의 계약 을 실현 하고 여러 번 의 신용 을 수여한다.따라서 종합 적 인 수 신 은 이미 은행 의 보편적 인 채용 을 받 았 다.

공개 자료 에 따 르 면 태평 새 그룹 은 1989 년 에 창립 되 었 고 '태평 새' 브랜드 는 1995 년 에 창립 되 었 다. 20 여년 의 발전 을 거 쳐 태평 새 그룹 은 단일 한 의 류 기업 에서 패션 브랜드 의 창의 적 연구 개발, 패션 디자인 과 마 케 팅 을 산업 핵심 으로 하 는 종합 산업 그룹 으로 발전 했다.

재무 보고 에 따 르 면 2019 년 까지 3 계보 에 따 르 면 태 평 새 는 영업 수입 50.03 억 위안 을 달성 하고 상장 회사 주주 에 게 속 하 는 순이익 은 2. 07 억 위안 이다.

매출 증가 와 재고 관리 강화 등 으로 인 한 수익 은 2019 년 3 분기 말 현재, 태 평 새 재고 순 액 은 21 억 24 만 위안 으로 작년 3 분기 말 보다 3.09% 하락 했다.

태 평 새 는 2019 년도 상장 사 주주 에 게 돌아 가 는 순이익 이 5 억 5000 만 위안 으로 전년 동기 대비 4% 가량 감소 할 전망 이다. 2019 년도 상장 사 주주 에 게 돌아 가 비 경상 손익 을 공제 하 는 순이익 은 3 억 5000 만 위안 으로 전년 동기 대비 11% 가량 감소 할 전망 이다.

태 평 새 는 보고서 기간 에 회사 의 실적 변동 의 주요 원인 은:

(1) 회사 의 당기 소매 총액, 영업 수입 은 성장 세 를 유지 하지만 성장 속 도 는 전년 도 에 비해 다소 느 려 졌 다. 회사 의 이번 기 회 는 채널 구 조 를 계속 최적화 시 켰 다. 기 말 가게 의 수량 은 4500 개 안팎 이 고 그 중에서 1600 개 를 넘 는 것 은 직 영 매장 이다. 그 수량 이 동기 초 에 비해 증가 하고 임대 비용 도 상응 하 게 올 랐 다. 또한 회 사 는 브랜드 건설 등 중요 한 투 자 를 확대 해서 본 회의 영업 을 하 게 되 었 다.이윤 이 전년 도 동기 대비 다소 감소 하 였 다.

(2) 회 사 는 이번 기 에 일부 장기 적 인 손실 을 본 자회사 에 대해 청산 등 최적화 처 리 를 하여 전년 도 에 확인 하지 못 한 손실 에 대해 기업 소득세 의 상쇄 가 이번 기 에 확 인 했 는데 비 경상 손익 이 다소 증가 한 것 을 확인 했다.

중국 서부 증권 분석가 탕 솽 솽 솽 솽 솽 (唐 솽 솽 솽 솽) 은 2019 년 이후 의 류 단말기 소매 액 의 증가 속 도 는 단애 식 하 행 을 보 였 다. 1 - 9 월 에 한도액 이상 의 류 소매 액 의 누적 은 동기 대비 증가 속도 가 3% 에 불 과 했 고 작년 동기 대비 6.7 pt 을 내 렸 다. 월 별 로 는 3 월과 8 월 에 각각 6.3% 와 5.6% 의 증가 속 도 를 실현 한 것 을 제외 하고 다른 달 의 증가 속 도 는 5% 를 초과 하지 않 았 으 며 4 월 의 성장 속 도 는 심지어 내 려 갔다.미끄러지다.2019 년 에 판 매 량 이 약간 개선 되 었 으 나 가격 을 올 릴 힘 이 없 는 추 세 를 보 였 다.

탕 솽 솽 분석 에 따 르 면 이번 단말기 의 저조 한 하 행 주기 가 재고 축적 을 동시에 가 져 오지 않 았 다. 2018 년 이후 재고 상품 은 동기 대비 하락 추 세 를 보 였 고 2019 년 9 월 말 까지 방직 의 류, 의 류 재고 품 은 모두 1903.9 억 위안 으로 동기 대비 0.4% 떨 어 졌 다. 그 중에서 제품 재고 물 량 은 모두 96.20 억 위안 으로 51% 를 차 지 했 고 동기 대비 7.14% 하락 했다.그 원인 을 따 져 보면 우 리 는 16 년 하반기 - 18 년 상반기 에 이번 소비 회복 주기 가 주로 천막 화폐 화 된 자산 효과 에서 비롯 되 었 고 의 류 회 사 는 대규모 개점, 화물 을 쌓 지 않 았 으 며 대리 판매상 의 물건 구입 도 비교적 신중 했다. 2018 년 하반기 부터 지금까지 의 류 회 사 는 계속 가게 의 문 제 를 조정 하고 가게 가 많 지 않 으 며 철 지난 재고 에 대해 신속하게 처리 했다.

현재 길거리 매장 과 백화점 의 고객 유 동량 이 줄 고 쇼핑 몰 과 오 트 라 이 스 매장 도 덩 달 아 성장 하고 있다.이 긴 업 체 의 빅 데이터 에 따 르 면 2019 년 상반기 까지 쇼핑 센터 의 점포 규 모 는 36627 만 평방미터 에 달 했 고 동기 대비 13.75% 증가 했다. 쇼핑 센터 의 점포 수 는 3933 개 로 전년 동기 대비 14.46% 증가 했다.두 자 모두 9 년 연속 두 자릿수 성장 을 이 어가 고 있다.2019 년 8 월 1 일 까지 의 통계 에 따 르 면 2019 년 한 해 동안 955 개의 쇼핑 센터 가 신 설 되 었 고 증가폭 은 23.7% 에 달 했 으 며 증가폭 은 8382 평방미터 에 달 했 고 증가폭 은 25.27% 에 달 했다.

기업 의 측면 에서 볼 때 태 평 새, 빌 레 핀, 해 란 의 집, 삼 마, 안 타 등 많은 브랜드 들 이 경 로 를 조정 하고 쇼핑 센터, 아 트 레 즈 의 진주 강 도 를 높 인 다. 그러나 직 영 을 위주 로 하 는 것 은 단기 적 으로 더 많은 공헌 수입 이 증가 할 수 있 지만 이윤 창 출 단 은 단기 적 으로 감당 해 야 한다.

방직공 망 기자 가 재 보 를 조회 한 결과 2019 년 3 분기 까지 태평 새 문 점 은 직 영점 346 개, 가맹 점 572 개, 직 영점 237 개, 가맹 점 827 개, 연합 영점 10 개, 순 개 - 156 개 를 오픈 했다.기 말 까지 회사 의 오프라인 매장 수 는 4438 개 이 며, 그 중에서 직 영점 은 1625 개, 가맹 점 은 2807 개, 연합 점 은 6 개 입 니 다.

당 호쾌 하 다 솔직히 말 했 다. 단말기 침체 의 영향 을 받 아 경제 성장 속도 둔화, 전자상거래 쇼크 등 어 려 운 문 제 를 돌파 하지 못 한 배경 에서 남성복 업 계 는 여러 가지 경쟁 압력 에 직면 하 는데 하 나 는 운동 과 패션 캐 주 얼 의 분류 이다. 둘 째 는 브랜드 노화 이다. 소비 자 는 개성 화 된 유행 브랜드 에 의 해 분류 되 고 다른 하 나 는 동종 업계 의 경쟁 부담 이 커진다.이런 추세 에서 남성복 브랜드 들 은 잇달아 부활 을 꾀 하고 있다.현재 남성복 브랜드 PE 는 14x 로 바닥 평가 구역 에 있 지만 같은 가게 의 성장 은 크게 개선 되 지 않 았 다.

광 발 증권 미 한 걸 연구 관 은 최근 2019 년 이후 태 평 새 가 매장 을 자 발 적 으로 조정 하고 일부 경영 의 질 이 떨 어 지 는 가맹 점 을 회사 직 영 으로 전환 해 점포 의 질 과 운영 효율 을 높 였 다 고 밝 혔 다.2019 전 3 분기 에 회사 의 재고 회전 일수 236 일, 동기 대비 7 일 감소, 미수 금 회전 율 29 일, 동기 대비 3 일 증가, 업계 의 압력 배경 에서 전체적인 운영 이 안정 적 입 니 다.실적 예고 데이터 에 따 르 면 회사 의 2019 1 분기, 2 분기, 3 분기, 4 분기 의 귀모 순이익 의 증가 속 도 는 각각 - 34.90%, 29.24%, - 12.26%, 18.69% 로 분기 개선 추 세 를 보 였 다.