국가 정책 이 소 비 를 촉진 하 는 이 몇 가지 측면 은 이익 과 개선 을 받 을 것 이다.

최근 두 달 동안 우리 나라 의 전염병 상황 통 제 는 이미 기본적으로 좋아 졌 고 많은 역량 이 이미 경 제 를 회복 하 는 데 로 옮 겨 졌 다.전국 적 으로 대부분의 쇼핑 센터 가 영업 을 재 개 했 고 프로젝트 와 상가 가 경영 상황 을 개선 하 는 데 적 극적인 대책 을 강구 하 는 동시에 국가 차원 에서 도 적시에 여러 가지 조 치 를 취해 소 비 를 확대 하고 품질 을 향상 시 켰 다.

국가 발전 개혁 위 는 13 일 발표 한 소식 에 따 르 면 소비 체제 의 개선 과 소비 안정 적 인 성장 추진, 국가 발전 개혁 위원회, 중앙 홍보부, 재정부, 상무부 등 23 개 부서 가 공동으로 을 배포 했다.은 시장 공급, 소비 업그레이드, 소비 네트워크, 소비 생태, 소비 능력, 소비 환경 등 6 가지 측면 에서 소 비 를 확대 하고 품질 을 향상 시킨다 고 주장 했다.

그 중에서 은 지원 중심 도시 가 '첫 번 째 가게 경제' 와 '첫 발 경제', 온라인 과 오프라인 융합 등 새로운 소비 모델 의 발전 을 격려 하고 문화관 광 레저 소비 품질 향상 을 중점적으로 추진 하 며 지역사회 생활 서비스업 의 발전 을 추진 하 는 등 조항 은 모두 상업 부동산 을 향상 시 키 는 데 중요 한 영향 을 줄 것 이다.

중심 도시 가 처음으로 경영 하 는 '첫 번 째 가게 경제' 와 '첫 발 경제' 를 지원 한다.

'첫 번 째 가게 경제' 는 브랜드 가치 와 지역 자원 을 실현 시 키 는 조합 으로서 이 로 인해 이 지역 경제 발전 에 적 극적인 영향 을 미 치 는 경제 형태 로 최근 몇 년 동안 전국 에서 전면적으로 발전 했다.

2017 년 부터 많은 도시 들 이 분기 와 올해 의 첫 번 째 가게 수량 통 계 를 발표 하기 시작 했다.'첫 번 째 가게 경제' 는 '야간 경제' 와 마찬가지 로 중요 한 상업 발전 전략 이 되 었 다.2019 년 에 상하 이, 베 이 징, 청 두, 산동 등 도시 들 은 모두 정부 차원 에서 첫 번 째 식당 경 제 를 발전 시 키 는 격려 정책 을 제정 했다.

정책 차원 에서 첫 가게 경제 에 대한 지속 적 인 지 지 를 나 타 냈 다.이번에 실시 의견 은 국산 상품 과 서비스 경 쟁 력 을 전면적으로 향상 시 키 자 는 취지 에서 다.중심 도시 가 '첫 번 째 가게 경제' 와 '첫 경제' 를 강조 하 는 것 을 명 확 히 지지 한 다 는 뜻 이다.

비록 첫 번 째 가 게 는 중국 에서 아직 많은 기 회 를 가지 지만 앞 으로 는 차 지 를 많이 참고 하여 경영 을 강화 하고 현지 화 개량 을 하 며 제품 의 이미 지 를 중시 해 야 한다.그 밖 에 오프라인 매장 을 만 드 는 데 시간 이 걸 리 고 경제적 비용 이 비교적 높 은 편 이 며 점점 더 많은 브랜드 들 이 온라인 에서 첫 발 표를 선택한다.

티몰 국제 측은 2018 년 하반기 부터 해외 브랜드 들 의 입주 가 급증 하고 있다 고 밝 혔 다.2019 년 제안 제 에서 자체 입 점 모드 로 바 뀌 면서 브랜드 입 점 성 장 률 은 300% 에 달 했다.지난 반년 간 1500 개가 넘 는 해외 브랜드 들 이 티몰 을 통 해 중국 에 첫 매장 을 열 었 다.

쇼핑 몰 과 도시 가 점점 인식 하면 서 첫 매장 이 입 점 한 다 는 것 은 브랜드 가 입지 선정, 소비 력 과 운영 력 에 대한 인정 을 받 으 면 더욱 주동 적 으로 마 케 팅 에 가입 하여 자신의 가 치 를 입증 할 것 이다.첫 번 째 가게 의 형식 혁신 에 있어 첫 가게 의 시장 이 내 려 가면 서 앞으로 도시 문화 와 결합 하 는 첫 번 째 가게 가 많이 생 길 것 이다.

온라인 과 오프라인 융합 등 새로운 소비 모델 의 발전 을 장려 하 다.

전염병 상황 이 발생 하 는 동안 대부분 소비자 의 행동 범위 가 제한 을 받 아 온라인 소비의 주택 경제 가 급속히 증가 했다.유통 상황 이 끝나 면 온라인 상의 소비자 모델 도 새로운 소비 트 렌 드 로 떠 오 를 전망 이다.이러한 추 세 를 감안 하여 은 소비 새로운 업 태 를 육성 하고 새로운 모델 을 육성 하 는 데 있어 온라인 과 오프라인 융합 등 새로운 소비 모델 의 발전 을 격려 하고 '스마트 쇼핑 몰', '스마트 커 뮤 니 티', '스마트 커 뮤 니 티' 를 건설 하도록 격려 한다.

현재 대부분 매장 들 은 '오프라인 모델' 이 미래 상업 부동산 발전의 필연 적 인 추세 임 을 의식 하고 효과 적 인 발전 모델 을 적극적으로 모색 하기 시작 했다.소비 수 요 를 만족 시 키 고 전염병 이 실물 상업 에 대한 충격 을 줄 이기 위해 백화점 은 생방송 으로 물건 을 추천 하고 온라인 으로 직접 구 매, 군 매 등 방식 을 내 놓는다.

대표 적 인 것 은 은 태 백화점 이다. 타 오 바 오 는 1000 명 에 가 까 운 구 매 안내 방송 을 초청 해 무 접촉 구 매 를 실현 했다.생방송 을 통 해 백화점 에서 상품 으로 체인 을 만들어 구 매 를 완성 할 수 있 습 니 다.은 태 백화점 측 에 따 르 면 이런 모델 에서 구 매 안내 도 집에 서 원 격 으로 할 수 있 고 거래 가 이 루어 진 후에 도 일 용 직 을 받 을 수 있 으 며 이전 에는 계산대 에 만 서 비 스 를 제공 하 는 것 보다 도 구 를 인도 하 는 수입 도 높 아 졌 다.

그리고 많은 백화점 들 이 온라인 쇼핑 몰 오프라인 주문 서 를 내 놓 고 배달 을 합 니 다. 자신의 온라인 쇼핑 플랫폼 이나 타 오 바 오 쇼핑 몰 등 애플 리 케 이 션 을 이용 하여 '물품 팔기' 를 합 니 다. 온라인 클 라 우 드 쇼핑 몰 을 출시 하고 위 챗 플랫폼 을 통 해 화제 공모 전 을 합 니 다. 업 체 의 각종 코스 를 발표 하여 고객 의 점성 을 증가 시 키 고 온라인 미 단, 샤 오 바 오, 심 부 름 등 경 로 를 통합 시 켜 강 합 니 다.주변 3 킬로미터 의 지역 사회 서비스 등 조 치 를 취하 다.

전염병 상황 은 소매 진화 와 변혁 의 '촉매제' 가 되 었 고 전염병 발생 이 끝 난 후에 매장 은 온라인 마 케 팅 의 폐 기 를 뚫 는 장기 적 인 탐색 과정 을 직면 해 야 한다.

관건 적 으로 문화관 광 레저 소비 품질 향상 을 추진 하 다.

문 여 단 은 현재 상업 부동산 이 큰 타격 을 입 은 분야 중 하나 로 회복 이 특별히 빠 르 지 는 않 지만 반등 의 공간 이 매우 크다 는 것 을 의미한다.는 문화 관광 의 레저 소 비 를 품질 향상 시 키 고 특색 문화관 광 제품 을 풍부 화 시 키 며 입국 관광 과 쇼핑 환경 을 개선 하고 문화관 광 홍보 모델 을 혁신 하 는 데 중심 을 두 었 다.주로 특색 이 있 는 문화관 광 제품 을 풍부하게 하고 입국 관광 과 쇼핑 환경 을 개선 하 며 문화관 광 홍보 모델 을 혁신 하 는 세 가지 측면 에서 힘 을 낸다.주로 문화관 광 다 산업 여러 분야 가 융합 되 고 통 하 는 레저 소비 체 계 를 구축 하고 다양한 업계 의 소비 집적 구 를 발전 시 키 는 것 을 포함한다.

지난 16 년 동안 중국 국내 관광 수입 은 연평균 복합 성 장 률 17.5.2% 의 속도 로 신속하게 증가 했다. 2018 년 에 중국 국내 관광 시장의 수입 규 모 는 5 조 513 억 위안 에 달 했다. 2018 년 에 문화 부 와 관광 부 를 합병 하면 서 문화관 광 산업 은 국가 전략 적 인 중심 산업 이 되 었 고 중국 문화 관광 산업 은 조 단위 시장 으로 발전 하고 있다.

융 창 문화 그룹 은 차례로 438.44 억 위안 으로 13 개 문 여 단 프로젝트 의 91% 지분 을 인수 하고 62.81 억 위안 으로 13 개 문 여 성 프로젝트 의 디자인, 관리 와 기획 회 사 를 인수 했다. 최근 에 전자 회사 인 융 창 미래 문화 영상 미디어 (심 천) 유한 공 사 를 설립 했다.중국 에서 큰 규모 의 문 여 산업 운영 업 체 로 서 문 여 관광업 의 소유 자 는 지속 적 으로 주 문 여 산업 을 추 가 했 고 이 를 통 해 산업 이 더욱 신속하게 발전 할 것 임 을 예고 했다.

문 여 산업 에 미 치 는 전염병 의 영향 이 당장 사라 지 지 지 는 않 지만 문 여 업 체 들 은 이 틈 을 타 내공 을 쌓 을 수 있다.제품 의 내용 에 있어 시장 발전의 수요 에 부 응 하여 더 많은 첨단 기술 수단 을 이용 하여 '문화 +', '관광 +' 전략 을 실시 하고 문화관 광 과 관련 산업 혁신 과 융합 발전 을 추진 하 며 문화관 광의 새로운 산업 태, 신제품 과 새로운 모델 을 계속 육성 하도록 한다.마 케 팅 에서 더 많은 온라인 마 케 팅, 자체 미디어 마 케 팅 등 다 원 화 된 방식 을 발굴 한다.

특히 2020 년 에 5G 를 핵심 으로 하고 인공지능, VR / AR, 빅 데이터, 사물 인터넷 등 기술 의 응용 이 성숙 해 질 것 이다.문 관광 산업 도 신기 술 과 새로운 요소 에 대해 높 은 수용 도 를 가 진 분야 로 서 문 여 단 제품 과 서 비 스 는 쿨 하고 재 미 있 는 첨단 기술 을 융합 시 켜 미래의 시장 주류 가 될 것 이다.

지역 사회 생활 서비스업 의 발전 을 촉진 하 다.

은 그 밖 에 전염병 예방 통제 에서 지역사회 의 소비 서비스 가 아직도 짧 은 판 이 있 고 지역사회 생활 서비스업 의 발전 을 추진 하 며 편의 점, 지역 사회 식당 등 지역 사회 상업 을 발전 시 키 고 부동산 서 비 스 를 확대 하 며 지역 사회의 주민 상권 의 건설 을 가속 화 시킨다 고 주장 했다.

전염병 이 발생 하 는 동안 대형 백화점 들 이 지역 사회 로 통 하 는 '마지막 킬로미터' 에 대해 총공격 을 시작 했다.월 마 트, 소 녕, 영 휘 등 을 대표 로 하 는 대형 업 체 들 은 자신 들 의 지역 사회 보장 방안 을 신속하게 형 성 했 고 짧 은 시간 에 매우 현저 한 효 과 를 얻 었 다.

온라인 구축 을 제외 하고 개인 슈퍼 도 지역 사 회 를 중심 으로 하 는 '소기 업' 구 조 를 가속 화 시킨다.지난해 (2019 년) 부터 많은 슈퍼마켓 들 이 '소 업 태' 를 배치 하기 시작 했다.화 윤 만 가 의 MART, 영 휘 슈퍼 의 영 휘 MNNI, 물 미 슈퍼, 까 르 푸 의 까 르 푸 EASY, 월 마 의 혜 선 마 트.이런 것 은 지역사회 생활 서비스업 이 신속히 발전 하고 지역 사회 주민 상권 도 신속히 형성 되 는 것 을 의미한다.

상업 초 성에 있어 '작은 업계' 의 구 조 를 가속 화 시 키 는 것 은 대형 상업 이 대 체 될 것 이 아니 라 상업 과 초보적인 경영 모델 이 계속 다 원화 되 고 서비스 형태 가 다 차원 적 인 추 세 를 보인다.그러나 앞으로 가게 의 역할 은 도대체 프 리 박스 모델 인지, 아니면 가게 + 가게 가 서로 보완 하 는 것 인지, 오프라인 공급 체인 시스템 을 어떻게 연결 시 키 는 지 모두 전염병 발생 후 각 대기업 들 이 부득불 결정 을 내 릴 것 이다.

상기 네 가 지 를 제외 하고 도 도시 권 의 건설 을 지속 적 으로 추진 하고 성숙 한 상권 의 업 그 레이 드 를 가속 화하 고 여러 지역 의 소비 센터 를 형성 하 며 상업 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 지원 한다. 또한 상업 보행자 거리 의 개선 향상 을 추진 하고 '스마트 +' 소비 생태 체 계 를 구축 하 며 주민 들 의 소비 능력 을 지속 적 으로 향상 시 키 고 안전 한 소비 환경 등 상업 부동산 을 전면적으로 조성 하도록 추진한다.밀접 한 관련 조 치 를 취하 다.