무한 방 선실 병원 운송 기록: 건설, 받 으 면서 치료

무한 판 팡 선병 원 은 역사적 사명 을 완수 하고 있다.

3 월 10 일 오후 17: 00, 마지막 일반석 병원 휴 선 에 따라 16 개 객실 병원 이 모두 휴 선 되 었 습 니 다.이미 퇴원 기준 에 도달 한 환 자 는 재 활 격 리 지점 으로 보 내 졌 으 며, 퇴원 기준 에 이 르 지 못 한 환 자 는 각 지정 병원 으로 보 내 졌 고, 의료진 은 제자리 에서 대기 하 며 새로운 지 시 를 기다 리 고 있다.

3 월 11 일 휴 선 1 일, 21 세기 경제 보도 자 는 첫 번 째 우 한 시 에 도착 한 국가 긴급 의료 구조 대 (샹 야 이 병원) 지도 서 군 미 를 만 났 다 고 밝 혔 다. 그 는 중 남 대 샹 야 이 병원 의 42 명의 의료진 을 이 끌 고 우 창 팡 선실 병원 의 주둔, 운영 과 마무리 에 대해 전 했다.

중 남 대 샹 야 이 병원 에서 호흡 과 위독 증 의학 과 부주임 의사 샤 오 규 가 환자 와 소통 하고 있 습 니 다.데이터 이미지

비상 집결

2 월 3 일 출근 중인 서 군 미 는 국가 위건 위 에 긴급 통 지 를 받 고 무한 으로 지원 을 요청 했다.긴급 소집 후 2 월 4 일 오전 8 시 00 분, 서 군 미 팀 은 긴급 구조 차 10 대 를 몰 고 무한 으로 출발, "무한 시 홍 산 체육관 으로 이동 대기 중" 이라는 연락 을 다시 받 았 다.

현재 무한 시 에 서 는 의료 기구 가 침대 와 치 료 력 이 부족 하여 수 요 를 다 할 수 있 는 능력 을 만족 시 킬 수 없 었 다.

고속 으로 5 시간 이상 달리 면 서 군 미 일행 이 목적지 에 도착 합 니 다. 이때 홍 산 체육관 은 무 창 방선실 병원 으로 명명 되 었 고 우 한 시 최초 로 건 설 된 팡 선실 병원 입 니 다."우리 가 도 착 했 을 때 는 인 프 라 가 잘 지어 지지 않 았 다."서 군 미 는 우리 가 장 소 를 조사 하고 현장 건축, 계획 에 대해 개선 방안 을 제시 한 것 을 회상 했다.

이 어 무 창 방선병원 은 3 개 구 로 나 뉘 어 있 으 며 서 군 미 팀 은 동부 지역 의 249 개의 침 대 를 관리 하고 있다.

"다음 날 부터 환 자 를 받 아들 이 고 기초 공사 가 끝 난 후에 우 리 는 즉시 운동장 에 들 어가 준 비 를 할 것 을 요구 합 니 다."서 군 미 는 병원 관리 규범 에 따 르 면 우 리 는 침대 정 리 를 하고 라벨 을 붙 이 는 등 몇 시간 을 바쁘게 보 냈 기 때문에 환 자 를 치료 하 는 기준 에 이 르 렀 다 고 말 했다.

2 월 5 일 밤 23: 00, 무 창 방선병원 을 포함 한 첫번째 방선병원 이 환 자 를 치료 하기 시작 했다.

"그날 밤 은 몹시 추 웠 고 비바람 이 몰 아 쳤 다. 환자 와 의료진 이 밖 에 있 는 텐트 안에서 미리 점검 하고 진찰 을 받 았 다." 서 군 미 는 그날 밤 에 특히 인상적 이 었 다."하지만 임시로 개 조 된 방 선병 원 은 그때 까지 는 미 비 했 습 니 다."서 군 미 는 환 자 는 객실 에 들 어 오 면 새로운 환경 에 대해 서운 해 할 수도 있 고 심지어 불만 도 있 을 것 이 라 고 말 했다.

이에 맞 춰 서 군 미 는 미리 예 안 했 습 니 다.서 군 미 는 "환자 에 게 대 들 거나 위로 할 수 없 는 상황 이 라면 다음날 새벽 4 시가 넘 도록 다스 려 야 한다. 우리 가 맡 은 구역 의 질 서 는 양호 하 다" 고 팀 원 들 에 게 말 했다.

방 선전 "역" 의 3 단계

서 군 미 팀 은 모두 샹 야 이 투 병원 에서 왔 습 니 다. 의사 12 명, 간호사 11 명, 기사 6 명, 총무 13 명 입 니 다. "우 리 는 완 성 된 병원 에서 온 호흡 과 호흡 이 더욱 좋 고 전투력 이 더욱 강 합 니 다."서 군 미 는 무한대학 인민 병원 은 모든 행정 분야 의 관리 와 대외 연결 을 담당 하고 있 으 며, 각 지역 의 구조 역량 은 한 개 국가 팀 과 1 ~ 2 개 성 팀 으로 구성 된다 고 말 했다.대표 팀 은 치료 방안 결정, 병세 점검 등 2 급 관 리 를 맡 았 다.성 팀 의 인력 이 더욱 충분 하고 주로 일 선 에서 당직 을 서 는 것 은 병력 의 작성, 의사의 지시 등 구체 적 인 업 무 를 포함한다.

분업 이 명확 해 지면 서 방 선의 운행 은 걸음 마 단계, 평온기 와 마무리 단계 세 단 계 를 거 쳤 다.

가장 어 려 운 출발 기 는 1 주일 정도 가 실 행 될 때 까지 선실 을 이용 하 는 것 이다."이 시 기 는 방선실 운행 이 가장 어 려 운 시기 다."서 군 미 는 무한 의 팡 선병 원 은 현재 의 새로운 폐렴 발병 상황 에서 의 응급 조치 이 며 모든 절차 와 경험 을 모색 해 야 한다 고 말 했다. 의료진 이 든 환자 든 모두 적응 해 야 한다.

서 군 미 는 팀 을 이 끌 고 모색 했다.치료 중 에 환자 의 심리 정서 관리 가 더욱 중요 하 다 는 것 을 발견 했다. 서 군 미 는 후방 팀 에 지원 을 요청 하여, 등 심리 적 지원 분야 의 과학 보급 도 서 를 작성 했다.

"가장 어 려 운 것 은 역시 양질 의 의료 업무 체 제 를 구축 하 는 것 이다."서 군 미 는 무 창 방선실 병원 이 특수 하고 환자 가 200 여 명 에 달 하 며 200 여 명의 의료진 이 전염성 이 매우 강 한 신관 바이러스 에 직면 하여 보호 에 제약 을 받 고 모든 의무 요원 들 은 정상 적 인 근무 환경 에서 수시로 드 나 들 지 못 해 환자 의 병 세 를 수시로 관찰 할 수 있다 고 말 했다.어 떡 하지?서 군 미 팀 은 3 급 의사 가 방 을 검사 하 는 제 도 를 2 급 의사 에 게 동시에 나 누 어 방 을 검사 하 는 것 으로 바 꾸 었 다. 또한 오전, 오후 와 저녁 3 개의 방 을 검사 하 는 시간 을 설정 했다. "시간 마다 의사 가 환자 지역 에 있 고 모든 환 자 는 의료 품질 을 향상 시 키 기 위해 관찰 되 었 다" 고 말 했다.

환자 가 너무 많아 최초 환자 의 정보 가 빠 질 수 있다."어떤 환자 가 약 을 안 처방 했다 고 하 는데, 어떤 사람 은 오늘 검 사 를 안 했다 고 합 니 다."서 군 미 는 병력 정보 화 준비 에 착수 해 모든 환자 의 정 보 를 상세 하 게 작성 하고 모든 정 보 를 종류별 로 하나씩 등록 해 모든 환자 의 정보 와 질병 상황 을 한눈 에 볼 수 있 도록 했다."표 작성 은 쉬 운 동작 으로 보이 지만 그 상황 에서 작 게 작 동 되 는 것 은 아니다."

"우 리 는 초기 에 세 가지 목 표를 정 했 습 니 다." 의무 요원 이 제로 감염 되 고 환자 가 사망 하지 않 고 퇴원 한 후에 제로 로 돌아 가 는 것 입 니 다. "서 군 미 는 방 선병 원 환자 들 이 대부분 경 증 환자 인 데 어떻게 경 증 전 중 증 을 예방 하고 환자 의 사망 을 예방 하 는 것 이 중요 하 다 고 말 했다.이 를 위해, 팀 은 돌발 상황 과 긴급 상황 에 대한 사전 안 을 마련 했다.환자 의 돌발 상황 에 대해 신속하게 판단 하고 식별 해 야 한다. "예 를 들 어 어떤 환자 가 중풍 이나 심부전 등 증상 이 있 을 수 있 으 므 로 우 리 는 정확 한 판단 을 하고 유창 한 병원 옮 기 는 체 제 를 설립 하여 구조 가 제때에 이 루어 지지 않도록 해 야 한다."

다행히 일주일 정도 후 에는 모든 것 이 순조롭게 되 기 시작 했다.이 때 부터 환자 가 퇴원 해 안정 적 인 운영 에 들 어 갔다."무 창 방선병원 의 첫 번 째 퇴원환자 가 29 명 이 고 우리 가 관리 하 는 병 구 는 10 여 명 입 니 다.""객실 의 관리 와 절차 가 정리 되 어 매일 40 명 정도 가 객실 에 들 어가 고 사람들 이 밖으로 나 가 며 침대 의 흐름 이 빨 라 집 니 다."서 군 미 는 이 단계 에서 의료진 들 의 체력 적 부담 이 매우 커서 한밤중 에 담당 직원 을 지원 하여 환 자 를 치료 하 는 일 을 처리 해 야 한다 고 말 했다.

10 여 일간 의 '대 진 대 출' 을 거 쳐 팡 센 치 료 는 마무리 단계 에 들 어 섰 다."표 시 는 환자 의 치료 수량 이 현저히 감소 하고 환자 의 객실 출하 량 이 수 치 량 보다 많다 는 것 이다."서 군 미 는 2 월 20 일 경 하루 에 환자 가 10 명 이 채 안 된다 고 말 했다.3 월 초 전후 로 매일 새 환자 가 들 어 오지 않 아 휴면 까지 이 어 졌 다.

이때 선실 내의 환 자 는 저장량 이 적 고 의무 요원 의 업 무량 은 대폭 줄 어 들 었 으 나 심리 적 인 스트레스 는 줄 어 들 지 않 았 다."우리 가 관리 하 는 환 자 는 약 2% - 5% 정도 가 지정 병원 으로 옮 겨 졌 지만 오래 아 픈 환자 도 지속 적 으로 핵산 검 사 를 통 해 양성 반응 을 보 였 다."서 군 미 는 이 를 위해 환자 들 에 게 개성 화 된 치료 방안 을 다시 마련 해 수액, 안개 화 등 치료 방식 을 늘 려 암 기 를 빠르게 진행 할 것 이 라 고 말 했다.

"신관 폐염 경 증 환 자 는 70% 에 가 까 우 며 간이 병원 에서 치료 할 수 있 습 니 다.""팡 선병 원 건설 후 1 만 3000 여 개의 침대 가 추가 되 었 고 모두 12000 여 개의 치 료 를 받 았 습 니 다. 무한 시의 확 진 인원 을 합산 하여 약 1 / 4 의 환자 가 방 선병 원 에서 치 료 를 받 았 습 니 다."서 군 미 는 방선병원 이 없 으 면 우 한 (武 漢) 의 질병 이 2 ~ 3 개 월 더 연 장 될 것 이 라 고 말 했다.

2 월 3 일부 터 2 월 27 일 까지 무한 시 에 서 는 침대 등 을 실현 하여 침대 한 채 구하 기 어 려 운 국면 을 철저히 바 꾸 었 다.3 월 10 일 까지 모두 휴 선 하면 서 의료 자원 을 단기 적 으로 확충 하 는 모델 이 신 염 치 를 치료 하 는 '중국 경험' 이 되 었 다.

마 샤 오 웨 이 국가 위건 위 주임 은 객실 이 돌아 가 는 30 여 일 동안 주변 시설 을 건설 하고 받 아들 이 며 치료 하 는 방식 을 소개 하여 향후 중국 이 돌발 적 인 공공 위생 사건 에 대응 하고 중대 한 재난 상황 에 대응 하 며 신속하게 조직 을 구성 하여 의료 자원 을 확충 하 는 데 새로운 모델 을 창조 했다 고 밝 혔 다.

3 월 17 일, 서 군 미 팀 은 이 역사적 사명 을 완수 하고 창 사 에 복귀 했다.