프리미엄 베 이 비 사업 도 하기 어 려 운 가?론 자 이 랜 드 는 한국 의 국민 브랜드 인 아 카 폰 이 작년 에 0 억 93 만 위안 의 적 자 를 냈 다.

국내 에서 고급 여성복 브랜드 인 랑 스 주식 유한 공사 (이하 '랑 스 주식' 으로 약칭) 가 오늘 (3 월 20 일) 회사 의 해외 지배 자회사 인 아 카 폰 2019 년도 실적 보고 서 를 발표 했다. 보고 기간 에 아 카 폰 은 영업 수입 7.95 억 위안 을 기 록 했 고 이윤 총액 은 4053.98 만 위안 을 적 자 했 으 며 상장 회사 주주 에 게 귀속 되 는 순이익 은 9374.19 만 위안 을 적 자 였 다.

보고서 말 까지 아 카 방 총 자산 은 11 억 3200 만 위안 으로 상장 회사 주주 에 게 귀속 되 는 소유자 권익 8.14 억 위안 이다.

제일 방직망 기 자 는 공 지 를 조회 한 결과 2014 년 에 랑 스 주식 은 약 3 억 3 천만 위안 을 투 자 했 고 브랜드 역사상 약 40 년 동안 한국 의 유명 아동복 상장 회사 인 아 카 방 의 제일 큰 주주 가 되 어 패션 의 촉각 을 중 고 급 스 러 운 여성복 에서 유아 의 류 와 용품 으로 확대 했다.아 카 폰 은 한글 로 '어린이 방' (아 가 방) 을 선 호한 다. 0 - 4 세 유아 복, 용품, 스킨 케 어, 장난감 등 어린이 성장 용품 분 야 를 전면 커버 해 아 가 반, ETOI, Putto, Designskin, 디 어 베 이 비 등 자사 브랜드 를 보유 하고 있 으 며, 마 티 니 티 임산부 의 류 브랜드 도 대리 운영 한다.

아 케 이 팝 은 한국 에서 우수한 브랜드 인지도 와 최대 유통 망 을 구축 하여 여러 해 동안 한국 기업 효율 협회 '1 차 인지도 브랜드', '1 차 아동복 기업' 등 명 예 를 안 았 다. 한국 국민 들 사이 에서 인기 가 높 아 한국 아동 용품 의 국민 브랜드 로 불 린 다.아 케 팡 제품 은 중고 급 의 모 영 의 류 와 용품 으로 자리 잡 았 다. 랑 즈 주 는 중 고급 여성복 분야 에서 풍부 한 점포 확장 관리 경험 을 쌓 았 고 30 여 만 명의 충실 한 중 고 급 스 러 운 여성 고객 과 513 개의 질 좋 은 오프라인 판매 채널 을 쌓 았 기 때문에 아 케 팡 브랜드 가 국내 에서 홍보 하고 판매 하 는 데 도움 이 될 것 이다.

랑 즈 주 는 한국 국민 브랜드 로 서 회사 어린이 사업 인 아 카 폰 의 주체 로 한국 에서 회 사 를 인수 한 후에 중국의 운영 팀 을 설립 했 고 이 브랜드 를 중국 에서 의 경영 을 강력 한 개선 과 시장 으로 광범 위 하 게 구성 했다 고 밝 혔 다.2019 년 상반기 까지 아 카 방 한국 은 저 효과 점포 에 대한 관리 와 업무 모델 조정 을 통 해 매출 수입 과 경영 실적 이 모두 향상 되 었 다. 아 카 방 중국 은 한국 과 중국 디자이너 로 구 성 된 디자인 팀 의 구성 을 완 성 했 고 젊 은 층 으로 구 성 된 국내 제품 팀 과 결합 하여 온라인, 오프라인 에서 국내 소비자 들 이 어린이 제품 에 대한 패션 과 편안 함 을 만족 시 켰 다.다음 단계 에 랑 즈 주식 은 판매 단말기 의 개설 속 도 를 계속 향상 시 키 고 터미널 의 구 조 를 베 이 징, 항 저 우, 청 두 에서 국내 중점 도시 로 확대 한다.

서 예 국 련 증권 애 널 리스트 는 앞서 론 자 주식 매수 초기 에 아 카 폰 은 2014 년 상반기 에 4000 여 만 위안 의 적 자 를 보 았 고 2015 년 에 아 카 폰 에 대한 관리 체제 와 국내 기 존 판매 와 조직 구조 조정 을 기본적으로 마 쳤 으 며 과거의 적 자 를 반전 시 켰 다 고 밝 혔 다. 2015 년 에 아 카 폰 은 현금 66 억 원 (인민폐 약 3564 억 원) 을 현금 으로 환산 했다.만원) 데 싱 스킨 100% 지분 을 인수 하고 데 싱 스킨 은 2007 년 설립 됐다. 스타 제품 은 친 환경 소재 로 제 작 된 다기 능 아동 홈 패드 로 IF 디자인 상 을 비롯 해 한국 과 아시아 지역 에서 권위 적 이 고 영향력 있 는 아 이 템 디자인 전속 상 을 수 십 건 보유 했다. 당시 국내 시장 점유 율 은 10% 에 달 했다.

2017 년 에 아 카 방 은 한국 에서 판매 수입 과 실적 이 상대 적 으로 안정 적 이 고 국내 판매 수입 은 경로 가 증가 하여 40% 증가 했다.국내 경로 포장 강도 가 빨 라 지면 서 점포 개설 원가 가 늘 어 나 전반적인 실적 이 떨 어 졌 다.현재 한국 시장의 판매 와 채널 은 이미 성숙 되 었 으 며, 향후 발전 은 국내 로 방향 을 바 꾸 어 '온라인 + 오프라인', '자영 + 대리' 등 다 원 화 된 운영 모델 로 산업 확장 을 진행 하여 국내 둘째 아 이 를 놓 친 홍 리 를 잡 을 것 이다.

한편, 인수 후 론 자 스 주식 은 아 카 폰 을 국내 로 급 격 히 도입 하지 않 고 한국 본토 시장 에서 의 경쟁 우위 부터 안정 시 켰 다. 2015 년 에 회 사 는 아 카 폰 에 대한 관리 체제 와 국내 기 존 판매 와 조직 구조 조정 을 대체적으로 완성 하여 과거의 적자 국면 을 바 꾸 었 고 그 후에 회 사 는 국내 시장 으로 이전 하기 시작 했다.2015 년 10 월 아 카 폰 은 티몰 과 전략 적 제휴 를 통 해 아 카 폰 의 온라인 구 조 를 열 었 다. 아 카 폰 티 고양이 플래그 십 점, 에 타 오 바 오 점 등 이 속속 오픈 됐다.2016 년 에 일 선, 이 선 도시 의 실제 매장 은 연이어 건설 되 었 고 왕 홍 효과 로 맞 춤 형 판 매 를 홍보 하고 원가 가 낮 아 좋 은 시작 을 얻 었 다.

재 보 는 랑 즈 주식 에 기 존 여성복 의 판매 경로, 젊 은 어머니 의 고객 층 과 업계 에서 수립 한 좋 은 평판 에 따라 2019 년 상반기 말 까지 아 카 폰 오프라인 판매 단말 기 는 모두 892 개 로 그 중에서 한국 845 개, 국내 47 개 (국내 온라인 채널 2 개 포함), 한국 오프라인 판매 단말 기 는 주로 고급 백화점, 대형 상업 초, 길거리 점, 국내 선 에 분포 된다.이하 판매 단말 기 는 주로 베 이 징, 쟝 저 와 쓰 촨 의 세 중요 지역 의 상가 와 쇼핑 센터 로 나 뉜 다.

서 예 는 현재 국내 채널 이 매우 적 지만 향후 론 칭 스 주식 계획 은 3.국내 쇼핑 센터 와 백화점 채널 에 대한 광범 위 한 구 조 를 형성 하 는 동시에 각종 제품 의 특성 에 따라 백화점, 쇼핑 센터 와 모 영 점, 친 자 기구 등 채널 에서 규모 와 영향력 을 발휘 한다. 온라인 채널 도 동시 오프라인 제품, 오프라인 체험 을 하고 온라인 에서 입 소문 을 내 며 브랜드 이미 지 를 공동 구축 하고 향후 채널 의 신속 한 확장 또는 원 가 를 가 져 올 것 이다.비교적 빠 른 성장 과 동시에 새로운 가게 의 육성 도 한 동안 의 상승 기 를 필요 로 한다. 단기 적 으로 는 실적 의 성장 에 부담 을 줄 것 이다. 그러나 중장 기 동안 보면 빠 른 확장 은 회사 가 어린이 시장 을 열 도록 도와 주 고 업계 가 장기 적 인 경쟁 구도 로 분 산 된 후에 시장 에서 자 리 를 잡 을 것 이다.

랑 즈 주식 도 중국의 아동복 시장 에서 고 급 스 러 운 아동복 은 주로 국제 브랜드 가 주도 하고 국내 브랜드 는 주로 중 고급 에 집중 된다 고 밝 혔 다. 국내 자주 적 브랜드 가 발전 하 는 시간 이 비교적 짧 기 때문에 현재 전체 시장의 집중 도가 비교적 낮 고 경쟁 이 치열 하 다. 그러나 회사 의 아 카 방 브랜드 의 아동 업 무 는 원산지 한국 에서 광범 위 한 브랜드 인지도 가 있다 는 것 을 알 아야 한다.그리고 고객 기반 을 가지 고 동아시아 에서 일정한 시장 과 영향력 을 가 지 며 국내 에서 브랜드 홍보 단계 에 있 고 업계 의 영향력 이 적다.

신 중 증권 연구원 설 연 에 따 르 면 아동 업계 가 점차적으로 성숙기 에 접어 들 면서 전기 성장 의 규모, 경쟁 과 채널 의 홍 리 가 점차적으로 약화 되 었 다.상업 모델 은 분수령 에 달 했 고 업계 의 발전 은 '품류 규모 확장' 에서 '구조 최적화, 서비스 중첩' 으로 전환 되 었 다. 상품 만 으로 는 안정 적 인 고객 관 계 를 유지 하기 어렵다.미래 어린이 플랫폼 의 경쟁 은 본질 적 으로 사용자 자원 과 데이터 의 경쟁 이다. 누가 핵심 적 이 고 안정 적 인 사용자 자원 을 제어 하면 높 은 이윤 과 이윤 의 지속 성 을 컨트롤 할 수 있다. '서비스 + 상품' 모델 을 통 해 수익 을 올 리 고 기업 의 핵심 적 인 이윤 창 출 능력 을 향상 시 키 며 수익 의 안정성 과 지속 성 을 가 져 올 수 있다.

공개 자료 에 따 르 면 론 자 주식 은 설립 이후 브랜드 여성복 의 디자인, 생산 과 판매 에 주력 해 왔 고 고급 여성복 시장 에 주력 하 며 현재 패션 여성복, 녹색 어린이, 의료 미용 여러 산업 이 서로 연결 되 고 협동 발전 하 는 범 패션 생태 권 이 형성 되 었 다.

재무 보고 에 따 르 면 2019 년도 에 랑 즈 주식 은 영업 수입 이 30 억 155 만 위안 으로 동기 대비 13. 27% 올 랐 고 영업 이윤 은 1. 67 억 위안 을 달성 하여 동기 대비 30. 30% 하락 했다. 상장 회사 주주 에 속 하 는 순이익 은 동기 대비 68.23% 에서 668.82 만 위안 떨 어 졌 다. 기본 적 인 주식 의 수익 은 동기 대비 69.13% 에서 0.162% 까지 떨 어 졌 다.

주 영 업무 의 측면 에서 보면 랑 즈 주식 은 보고서 기간 에 여성복 업무 영업 수입 이 15 억 12 천만 위안 으로 전년 동기 보다 9.60% 증 가 했 고 의료 미용 업무 의 수입 은 6.25 억 위안 으로 전년 동기 보다 30..47% 증가 했다.

순이익 의 하락 에 대해 서 는 주로 계열 사가 보유 하고 있 는 한국 L & amp, P. 코스 메 틱 코 입 니 다.Ltd. 9.1.1% 지분 평가 테스트 를 통 해 자산 의 감 가 를 계산 하 는 데 1 억 1800 만 위안 이 발생 한 것 이다.

보고서 말 까지 론 자 주식 의 총 자산 은 53.55 억 위안 으로 당초 보다 2.6.45% 하락 했다. 주로 이번 기 에 지주 회사 인 베 이 징 란 자 아시아 자산 관리 유한 공사 의 지배 권 을 팔 았 고 이 를 합병 범위 에 포함 시 키 지 않 았 기 때문이다.