고성 장 과 강 부채 병행.

3 월 에는 부동산 업 체 의 재무 보고 시즌 이 다소 무 겁 고 우려 스 러 운 분위기 가, 마지막 날 의 헝 클 어 진 실적 이 되 살 아 났 다.

3 월 31 일 실적 회의 에 참석 한 헝 다 주석 허가 인 씨 는 기분 이 좋다.그 는 올해 8000 억, 3 년 만 의 매출 목 표를 높 여 2019 년 의 순 이익률 과 부채 가 높 은 기업 의 문 제 를 피하 지 않 았 다. "이윤 이 떨어져 도 헝 다 는 상위 3 개 부동산 기업" 이 라 며 "현금 흐름 에 문제 가 없다" 고 말 했다.

헝 다 는 이렇게 해서 처음으로 공개 적 으로 1 조 판 매 를 제기 한 부동산 기업 이 되 었 다.이에 앞서 완 커 도 '조 대 만 과' 를 제 기 했 으 나 시가 와 가 치 를 말 하 는 것 이다.

허가 인 에 게 자신 감 을 주 는 것 은 올해 2 월 에 시작 한 온라인 '전 민' 주택 분 양 보다 크 고 2 월 에 힘 을 보태 450 억 위안 의 판 매 를 실현 하 는 유일한 심각 한 전염병 상황 에서 매출 증 가 를 실현 하 는 선두 주택 기업 이다.

2 억 9000 만 평방미터 에 달 하 는 토지 보유 액 은 엄 청 난 실적 과 이윤 의 원천 이다.허 씨 는 고도 성장 과 부채 인하 목 표를 실현 하기 위해 헝 다 미래 3 년 동안 열심히 노력 하여 토지 보유 액 의 마이너스 성장 을 억제 하고 2 억 제곱 미터 안팎 을 통제 하 며 이자 부채 가 매년 1500 억 원 씩 감소 할 것 이 라 고 밝 혔 다.

허 씨 는 2020 년 이 헝 다 에 게 매우 중요 한 해 이 며 발전 모델 이 바 뀌 어야 하기 때 문 이 라 고 말 했다.헝 다 커 에 가 까 운 사람들 은 규 모 를 중시 하 는 진취 적 인 부동산 업 체 에서 안정 적 인 부동산 업 체 로 전환 하고 미래 에 실적 과 이윤 의 안정 적 인 성장 을 기대 한 다 는 뜻 이 라 고 말 했다.

전염병 상황 하의 낙관.

일주일 전에 항 다 는 이윤 예측 을 발 표 했 는데 2019 년 에 회사 의 핵심 순이익 은 약 408 억 위안 으로 동기 대비 약 48% 떨 어 졌 다. 순이익 은 약 335 억 위안 으로 동기 대비 약 50% 떨 어 질 것 이 라 고 전망 했다.

이에 대해 경영 진 은 회피 하지 않 았 다.우선 2018 년 기수 가 높 아 전년 대비 100% 성장 했다.

그 다음으로 하 해 균 헝 다 총 재 는 연간 이윤 이 떨 어 진 것 은 주로 판매 가격 이 비교적 낮은 청 미 판매 층 이 2019 년 에 아파트 가 분 양 되 어 납품 단가 가 떨 어 지면 서 발생 했다 고 밝 혔 다.

허 씨 는 순이익 을 더 내 고 건물 결산 을 통 해 조절 할 수 있다 고 덧 붙 였 다.2017, 2018 년 에 헝 다 순이익 이 큰 폭 으로 증 가 했 고 전략 투자 자 에 대한 약속 을 철저히 지 켰 다.올해 1 월 에 재건 축 깊숙이 들 어간 주택 은 계속 연기 되 고 헝 다 와 일부 전 투 는 또 1 년 기한 을 연기 하 는 계약 을 체결 했다. 회 사 는 2020 년 의 순이익 공약 (600 억 이상) 을 충분히 확보 하 기 를 희망 한다.

"올해 도, 내년 에 도 우리 의 순이익 은 업계 에서 선두 일 것 이다."허가 인 설.

업적 회의 에서 허 가 인 은 2020 년 은 영원한 전략 적 전환 의 해 라 고 강조 했다. 새로운 발전 전략 은 '고성 장, 규모 제어, 부채 감소' 이 고 2017 년 에 회사 가 규모 와 효 익 을 중시 하 는 심화 이기 도 한다.

고 부채 란 항대의 문제 다.재무 보고 에 따 르 면 2019 년 말 까지 지속 적 인 순 부채 율 은 15.9.3% 였 다.이에 대해 허 씨 는 헝 다 부채 율 이 높 은 편 이 고 회사 의 미래 3 년 의 주제, 핵심 은 부채 감 을 낮 추 는 것 이 라 고 밝 혔 다.

항 대 는 이 목 표를 실현 하기 위해 3 년 동안 조원 을 돌파 하 겠 다 는 목 표를 처음으로 발표 했다."올 해 는 6500 억 원, 내부 지 표 는 8000 억 원, 2022 년 에는 1 조 원 에 이른다" 고 밝 혔 다.허가 인 폭로.

이 계산 에 따 르 면 헝 다 그룹의 올해 매출 증 가 는 30% 이상 이 될 것 이다.

이와 함께 항 대장 은 토지 비축 규 모 를 엄 격 히 통제 했다.2019 년 말 까지 헝 다 토지 보 유량 은 2 억 93 만 평방미터 이 고 앞으로 매년 3000 만 평방미터 씩 감소 하고 3 년 동안 9000 만 평방미터 가 감소 하 며 전체적인 토 지 를 2 억 제곱 미터 정도 로 컨트롤 하 는 것 이 바람 직 하 다.이 목표 에 따 르 면 앞으로 3 년 동안 매년 증가 하 는 토지 예비 비 는 약 4000 만 평방미터 이 고 예전 에는 6000 만 - 8000 만 평방미터 에 달 했다.

즉, 항 대장 은 판매 환금 을 빠르게 하고 땅 을 사 는 등 투자 와 지출 을 줄 여 부 채 를 줄 이 라 는 요 구 를 한 것 이다.

하 이 균 의 추산 에 따 르 면 7, 80% 의 상환 율 에 따라 앞으로 3 년 동안 매년 2 천 억 위안 의 현금 잔액 이 있 을 것 이 고 매년 이자 부채 가 1500 억 위안 을 줄 이 고 올 해 는 2000 억 위안 을 경쟁 적 으로 감소 할 계획 이다.결국 2022 년 에는 총부채 규모 가 4000 억 원 아래로 떨 어 지면 서 부채 율 은 업계 에서 낮은 수준 으로 떨 어 졌 다.

실제로 실현 된다 면, 막대 한 순 부채 율 이 70% 안팎 으로 떨 어 질 것 으로 예상 된다.

"도로 체인 지, 추월" 진행 시...

부동산 업 주 를 제외 한 개발 업 체 들 의 다 원 화 된 구조 전환 도 세간 의 주목 을 받 고 있 는 가운데 헝 다 는 지난 2 년 간 신 에너지 자동차 에 투 입 돼 주목 을 받 고 있다.

허 씨 는 헝 다 는 작년 에 부동산 을 바탕 으로 문화관 광, 건강 보양 을 양익 으로 하고 신 에너지 자동 차 를 선두 로 하 는 산업 구 조 를 확 정 했 으 며 5 년 동안 그 어떠한 새로운 산업 에 도 들 어가 지 않 겠 다 고 발표 했다.

따라서 신 에너지 자동 차 는 헝 다 세대교체 의 중심 이다."부동산 에서 자동차 까지, 우리 의 '도 로 를 바 꾸 어 추월 하 다' 는 이미 배치 가 완료 되 었 다."허 씨 는 새 코스 에서 헝 다 의 목 표 는 3 ~ 5 년 간 최 강, 최대 규모 의 세계 신 에너지 자동차 그룹 을 달성 하 는 것 이 라 고 말 했다.

허 씨 는 지난해 자동차 에 200 억 원 을 투자 한 뒤 올해 100 억 원 을 넘 지 않 고 내년 에 100 억 원 을 넘 지 않 을 계획 인 것 도 신중 한 차원 이 라 고 밝 혔 다.

자동차 외 에 도 헝 다 는 건강 등 산업 에 진출 했다.2019 년 에 24 개의 건강 산업 프로젝트 가 있 고 앞으로 3 년 동안 헝 다 양생 곡 의 구 조 를 70 개 실현 할 계획 입 니 다.

헝 다 관광 그룹 이 만 든 헝 다 둥 세계 의 15 개 프로젝트 는 이미 구 조 를 완 료 했 고 2022 년 부터 연이어 오픈 을 실현 할 예정 이다. 한편 항 다 수 세 계 는 앞으로 3 년 동안 전국 에서 20 - 30 개 프로젝트 를 구 축 될 것 이다.

그러나 모든 부동산 기업 이 다 원화 되 는 것 처럼 헝 다 변 화 된 신 에너지 자동차 업 계 는 아직 이윤 이 없고 헝 다 건강 2019 년 에 도 적 자 를 기록 했다.

반 대 영 영 영 영 총괄 재무 관 은 이런 손실 은 단계 적 이 고 일시적인 것 이 며 앞으로 2 년 간 회사 들 이 투 자 를 계속 하고 경영 을 개선 할 것 이 라 고 밝 혔 다.

헝 다 의 양생 곡 과 문 여 단 프로젝트 도 본업 과 의 협력 을 통 해 이윤 과 발전 을 실현 해 야 한다.현재 이런 산업 으로 프로젝트 를 추진 하 는 모델 은 부동산 업계 에서 탐색 단계 에 있 고 이윤 창 출 모델 도 아직 형성 되 지 않 았 다.

3, 5 년 내, 심지어 10 년 8 년 내 에 모든 개발 상 들 이 개발 업무 의 홍수 속 에서 분투 할 것 이다.올해 전염병 상황 이 발생 한 후, 시장 은 선두 주택 기업 의 전염병 상황 에 대한 판단 에 관심 을 가지 게 되 었 다.다른 부동산 업 체 들 이 전한 메 시 지 는 그다지 낙관적 이지 않 았 다.

이에 대해 하 해 균 은 2 월 에는 부동산 판매액 과 판매 면적 이 40% 가량 줄 었 고 투자 도 40% 줄 었 다 고 밝 혔 다.주로 전국 각지 의 분 양가 가 전면 폐쇄 되 어 집 을 팔 수 없다.이 같은 영향 은 당분간 계 속 될 것 으로 보인다.

이런 상황 에서 그 는 올 해 는 전 세계 가 대규모 양 적 여유 가 있 었 다 고 생각한다. 중국 은 아직도 점차적으로 느슨 해 지고 있다. '빠 른 걸음 으로 뛰 어 라' 는 말 이 있 지만 부동산 업계 의 '집 이 잘 살 지 못 하고 잘 지 못 한다' 는 기 존의 국책 은 달라 지지 않 을 것 이 라 고 생각한다. 지난 1996 년 의 금 20 년 은 불가능 했다. 반드시 부동산 의 금융 속성 을 없 애 야 한다.

개발 상 들 의 입장 에서 볼 때 1 조 6000 억 위안 정도 의 시장 판매 "빅 케이크" 는 이미 정상 까지 올 라 갔 고 시장 집중 도 는 계속 올 라 갈 것 이 며, 중 소 개발 상 들 이 대량으로 인수 할 것 이다.

헝 다 는 작년 시장 점유 율 이 3.8% 에 달 했 고 3 대 개발 상 들 은 이미 12.6% 를 차지 하여 향후 3 ~ 5 년 에 20% 까지 증가 할 것 이 라 고 전망 했다.

1 조 매출 에 이 르 면, 초대형 개발 상 들 은 안정 적 인 성장 세 를 보일 것 으로 보인다.이것 또한 항대 가 추구 하 는 목표 이다.