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자본 시장의 다음 풍구 가 뜻밖에도 의 류 브랜드 기업 이다.

2021/10/30 3:12:00 0

VC 의 다음 바람 구 는 의상 코스?

의 류 는 막 필요 한 업 종이 지만 그 간 전자상거래 와 빠 른 패션 의 부상 으로 국내 전통 의 류 업 체 에 충격 을 주 었 고 소비 수 요 를 만족 시 키 지 못 했 던 의 류 업 계 는 이 로 인해 자본 의 주목 을 받 지 못 해 왔 다.

그러나 최근 의 투자 자 VC 팀 에 점점 더 많은 유명 기구 가 등장 했다. 홍삼 중국, 텐 센트 투자, 진 그 펀드, 도전자 자본 등 이 모두 의 류 코스 를 배치 하고 있다.B 역, 버 블 마 트, 미 하 유 등 자본 신규 유저 들 은 성별 과 한 푸 등 을 겨냥 하기 도 했다.자본 은 왜 갑자기 의 류 업 계 를 선 호 합 니까?

　　01한 복 열풍 의 발흥

2019 년 에는 한 푸 가 뜨 거 워 졌 다.

소 셜 미디어 의 파장 은 중요 한 원인 중 하나 다.틱 톡, B 역 등 소 셜 미디어 에 서 는 이자 칠 과 같은 한 복 여 자 를 자주 볼 수 있 는데, 틱 톡 에 서 는 '# 한 복' # 한 화제 의 영상 재생 수 만 585 억 뷰 를 넘 어 섰 다.2019 년 부터 한 푸 와 관련 된 것들, 예 를 들 어 리 쯔 치 의 영상, 그리고 전원 목가 적 인 생활 은 해외의 비명 과 호 의 를 불 러 일 으 킬 뿐만 아니 라 국내 에 도 열풍 을 일 으 켰 다.

2019 년 3 월 타 오 바 오의 새로운 세력 주간 '2019 중국 패션 트 렌 드 보고서' 를 발표 하면 패션 검색 키워드 트 렌 드 TOP 10 에서 한 푸 는 여성복 차 트 3 위 에 올 랐 다. \ #한 푸 \ # 검 색 량 은 전년 도 동기 대비 2 배 증가 해 수 개 월 연속 검색 인원 이 셔츠 를 넘 어 섰 다.

판 매 량 을 보면 티몰 데이터 에 따 르 면 2018 년 부터 한 푸 를 구 매 한 사람 은 2017 년 과 비교 해 92% 증가 했다.2018 년 타 오 바 오, 티몰 양 대 플랫폼 한 푸 관련 총 매출 액 은 9 억 2 천 100 만원 이 었 다.2019 년 티몰 더 블 데 이 당일 에 만 오후 2 시 현재 한 푸 거래 대금 이 1 억 8 천만 원 에 달 했 고, 이 가운데 90 후 소비자 층 이 9 천 65 만원 을 넘 게 소비 했다.CCTV 재 경 은 2019 년 보도 에 따 르 면 소 규모 게이머 들 이 버 티 는 이 시장 은 시장 규모 가 10 억 위안 을 넘 을 것 이 라 고 한다.。

한 푸 열기 가 높 아 지면 서 소비자 별 수요 가 커지 면서 한 푸 판매 시장 에 뛰 어드 는 사람 이 늘 고 있다.VC 기구 도 한 푸 에 배 치 돼 있다.

　　· 2018 년 에 유명 영화 스타 서 교 와 무한 재 예 성 휘 문화 창의 유한 공사 가 공동으로 설립 한 한 푸 의 새로운 브랜드 인 직 우 집 은 그 후에 이 브랜드 의 모 회 사 는 K2VC 영 투, 천 해 자본, 동호 천사 기금 과 AC 자본 이 투자 한 2000 만 위안 의 천사 투 자 를 받 았 다.

　　· 일년 내 내 고풍 촬영 에 전념 한 유명 촬영 기구 인 접시 여자 방 도 2018 년 에 오리지널 자본 이 투자 한 C 차 융자 를 받 았 다.

　　· 2018 년 삼 마 의 류 그룹 은 아동복 부터 한 푸 시장 을 꾸 미 기 시작 했다.

일각 에 서 는한 푸 가 점점 뜨 거 워 지 는 것 은 한 푸 자체 의 고 풍 스 러 운 아름다움 에서 비롯 되 었 을 뿐만 아니 라 그 뒤에 중국 사람들의 문화 적 자신 감 의 귀환 도 있 었 고 젊은이 들 이 전통 문화 에 대한 사랑 도 있 었 다.。그러나 한 푸 열 을 비롯 한 고풍 산업 은 규모 화 와 지속 적 인 발전, 그리고 갈 길이 멀다. VC 의 입장 은 한 푸 의 정규 화 발전 을 돕 는 조력자 일지 도 모른다.

　　02광기 의 속옷

그녀 는 소비 하여 한 창 인 기 를 끌 고 있다.

즐 거 운 소비 추세 에서 점점 더 많은 여성 소비자 들 이 다 원 화 된 심미 와 소비 수 요 를 추구 하기 시작 했다.속옷 이라는 아 이 템 은 기 존 단일 섹시 추구 에서 편안 함 에 대한 관심 으로 바 뀌 었 다.이런 배경 에서 튜브 없 는 속옷, 사이즈 없 는 속옷 이 한때 인 기 를 끌 었 고 이 로 인해 Ubras, Neiwai 내외, 바나나 내 등 신 흥 브랜드 의 부상 을 탄생 시 켰 다.

소비 수요 가 다 원화 되 고 개성화 되 며 맞 춤 형 화 됨 에 따라 서로 다른 소비 층 을 대상 으로 소비 시장 은 더욱 높 은 단계 의 세분 화 를 해 야 한다.'편안 함' 이라는 단 어 를 입 에 넣 는 속옷 브랜드 는 이때 차별 화 된 브랜드 전략 을 통 해 일부 소비자 들 을 끌 어 들 여 시장 점유 율 을 쟁탈 했다.。

우 브 라 스 는 소비자 들 의 체형 차이 가 크 고 제품 고 르 기 가 어 려 운 문제 등에 직면 해 무 사이즈 무 스틸 링 속옷 을 개발 해 소비자 들 의 선택 시간 을 단축 했다.가슴 큰 여자 가 어 울 리 는 큰 속옷 을 찾기 어 려 울 때 유당 파 는 세분 코스 로 포 위 를 뚫 고 두각 을 나 타 냈 다.다 원 화 된 소비 수요 에 대한 통찰 과 시장 공백 발견 은 이런 속옷 시장의 새로운 스타 가 되 었 다.。

우 브 라 스 의 경우 2016 년 설립 됐 으 며 임 원 진 및 역사 투자 1 인당 여성 이다.팀 은 여성의 시각 에서 여성 사용자 의 수 요 를 중심 으로 몸 에 꼭 맞 는 의 류 브랜드 를 만 들 었 다.우 브 라 스 는 4 년 만 에 2020 년 618 만 에 아 이 템 매출 억 대 를 달성 하 며 무 사이즈 속옷 품목 1 위 에 올 랐 다.2020 년 9 월 에 Ubras 브랜드 는 수 억 위안 의 B + 라운드 융자 를 완 성 했 고 홍삼 자본 인 중국 펀드 가 투 자 를 받 았 으 며 구주 주 는 오늘 자본 과 투 자 를 했다.

우 브 라 스 는 사이즈 없 는 속옷 을 일거에 유명 하 게 만 든 뒤 같은 기간 새로운 브랜드 내외 부, 바나나 내 부 는 물론 전통 속옷 브랜드 애모 까지 케이크 뺏 기 에 나 섰 다.。애 모 는 편안 하고 튜브 가 없 는 속옷 제품 을 주력 으로 하 는 서브 브랜드 인 위 에 통 코드 조끼 식 컵 브 라 를 출시 했다.그래서 지금 은 무 사이즈 나 편안 한 속옷 을 선 호 하 는 소비자 라 도 이 제 는 선택 할 수 있 는 브랜드 가 우 브 라 스 뿐만 이 아니다.

2021 년 에는 무 사이즈 속옷 이 속옷 업계 의 신품 종 으로 매출 증가 속 도 는 약 30%, 업 종 집중 도 는 약 50% 였 다.그러나 전통 속옷 거두 가 퇴장 하면 서 신 흥 속옷 브랜드 들 이 '이불 속 롤' 을 가속 화하 면서 무 사이즈 속옷 코스 경쟁 은 더욱 치열 해 질 수 밖 에 없다.

　　03아동복 새 코스

아동복 시장 은 새로운 푸 른 바다 가 될 것 이다.

최근 모리 마 의 류 는 2021 년 1 ∼ 3 분기 실적 예 고 를 발표 했다.보고서 에 따 르 면 삼 마 의 류 소속 상장 사 주주 들 의 순이익 은 9 억 900 만원 - 9 억 8 천만 원 으로 전년 동기 순이익 2 억 1 천 600 만원 에 비해 전년 동기 대비 316.82% - 353.87% 증가 한 것 으로 나 타 났 다.이처럼 눈 에 띄 는 데 이 터 는 삼 마 산하의 캐 주 얼 의상 과 아동복 이 어느 정도 상승폭 을 맞 았 기 때문이다.

많은 사람들 이 삼 마 에 대한 인상 은 예전 의 '삼 마 를 입 으 면 삼 마 다' 라 는 광고 문구 에 머 물 렀 지만 현재 의 삼 마 는 레저 의 류 회사 뿐만 아니 라 아동복 회사 로 아동복 업무 의 수입 은 이미 전체 매출 의 65% 를 차지 하고 있다.삼 마 는 현재 2 대 브랜드 가 있 는데 하 나 는 성인 캐 주 얼 의 류 인 삼 마 이 고 다른 하 나 는 유명한 아동복 브랜드 인 바라 바라 이다. 특히 바라 바 라 는 아동복 중의 절대적 인 선두 주자 이다.。

바라 바 라 는 2019 년 에 만 전국 매장 5 천 500 곳 을 넘 어 섰 다.오프라인 브랜드 전문 점 외 에 타 오 바 오 에는 공식 점포 가 여러 개 있 고, 틱 톡 · 익 스프 레 스 플랫폼 역시 여러 라 이브 방 을 갖 추고 있다.바 라 바 라 는 젊 은 세대 의 소비 수요 변화 에 직면 한 시장 경쟁 에서 대부분의 아동복 브랜드 를 뒤로 하고 높 은 시장 점유 율 을 차지 했다.

아동복 은 삼 마 발전의 중심 이다. 자주 브랜드 인 바라 바라 와 마 카 르 를 제외 하고 삼 마 는 2018 년 북 미 최대 아동복 브랜드 인 더 칠 드 런 스 플레이 스 와 장기 적 인 협력 을 이 뤄 같은 해 6 월 코 코 트 리 아동복 을, 같은 해 11 월 프랑스 유명 브랜드 키 딜 리 즈 를, 키 딜 리 즈 는 15 개가 넘 는 아동복 브랜드 를 각각 인수 했다.

삼 마 는 아동복 시장의 잠재력 을 보 았 을 뿐만 아니 라 해 란 의 집 그룹 도 아동복 에 힘 을 쓰기 시작 했다. 현재 두 개의 아동복 브랜드 를 가지 고 있다. 남자 와 여자, 영 씨.2018 년 해 란 의 집 은 남학생 과 여학생 에 대한 증 자 를 통 해 지 주 를 실 현 했 고, 2019 년 다시 영 씨 아동복 브랜드 를 지배 했다.2020 년 해 란 의 집 운영 아래 영 씨 는 연간 6.29 억 위안, 남학생 과 여학생 은 4.48 억 위안 의 매출 을 올 렸 다.

영 씨 브랜드 는 실적 확 대 를 위해 올해 초 신생아 급 케 어 를 3 세 이상으로 확장 하 는 새로운 브랜드 예 호 레 인보 우 까지 대대적으로 출시 했다.

아동복 이 갈수 록 돈 을 벌 고 있 는데, 그 중 에는 우생 우 육 의식 이 강해 지 는 원인 이 적지 않다.。특히 90, 95 년 이후 부모 들 은 아동복 의 질 을 더욱 중시 하고 브랜드 를 믿 으 며 패션 트 렌 드 에 부합 되 는 지, 아동복 브랜드 를 위해 계산 하 는 지 를 봐 야 한다. 이것 은 아동복 업계 가 브랜드 화, 전문화, 개성화 로 나 아가 야 한 다 는 것 을 자극 했다.

또한 중국의 세 아이의 출산 정책 과 부대 지원 조치 가 실시 되면 서 앞으로 아동복 시장의 성장 을 더욱 자극 할 것 이다.。통계 에 따 르 면 앞으로 5 년 동안 중국의 아동복 시장 은 비교적 빠 른 성장 을 유지 할 것 이 며 2025 년 까지 아동복 시장 규 모 는 4700 억 위안 을 초과 할 것 으로 예상 된다.그래서 아동복 시장 은 더 큰 케이크 가 될 것 이다.

　　04성별 없 는 패션

패션 은 경계 가 없고 옷차림 은 성별 이 없다.

보 그 잡지 의 안 더 스 크 리 스 찬 매 드 슨 평론 가 는 2019 년 이 '성별 복식의 끝 해' 가 될 것 이 라 고 말 한 바 있다.2021 년 '경 동 618, Z 세대 패션 트 렌 드 소비 9 대 트 렌 드' 보고서 에서 도 Z 세대 온라인 쇼핑 남녀 동일 의 류 거래액 이 전년 대비 4.3 배 증가 한 것 으로 나 타 났 다.

Z 세대 가 소비 발언권 을 차지 하 는 현 재 는 패션 과 트 렌 드 가 주 류 를 이 루 고 있 고, '성별 없 음' 이 새로운 투자 풍조 가 된 것 도 자 연 스 럽 게 이상 하지 않다.

현재 구 찌, 샤 넬, 컨 버스 등 국제 적 인 거물 급 브랜드 들 이 모두 성별 없 는 제품 을 내 놓 았 다.국내 브랜드 인 강남 천의, UR 등 도 따라 잡기 시 작 했 고 신 흥 브랜드 인 나 카 오 프로 제 이 크, 로 스 트 미 헤 드 등 성별 없 는 패션 을 주력 으로 하 는 패션 들 도 빠르게 발전 하고 포석 을 잡 고 있다.

국내 에서 성별 없 는 의상 이 눈 에 띄 는 것 은 단 연 보 시 였 다.3 년 동안 모두 6 차례 융자 를 받 았 는데 의 류 라 는 전통 코스 에서 이것 은 매우 눈 에 띄 는 융자 능력 이다.그의 천사 륜 투자 자 는 가 정 자본, 천사 만 투자, 유 렵 자본 을 포함 한 후에 더욱 진실 한 펀드, 금 사 강 투자 등 스타 기구 가 잇달아 입장 했다. 이번 에는 B + 륜 융자 금액 이 억 대 를 넘 었 고 B 역 과 5 원 자본 은 투자 자가 되 었 다.

2018 년 1 월 에 야 설립 된 보 시 는 지난 5 월 티몰 플래그 십 스토어 를 연 뒤 한 달 에 백만 원 이 넘 는 매출 을 올 리 며 타 오 바 오 티몰 남성복 의 한 달 매출 이 가장 빠 른 천만 원 을 돌파 하 는 새로운 브랜드 로 자리 매 김 했다.2019 년 에는 보 시의 점포 팔 로 워 가 100 만 명 을 돌 파 했 고, 2020 년 에는 매출 이 3 억 명 을 더 돌파 했다.

설립 된 지 3 년 만 에 200% 의 판매 증 가 를 이 루 었 다.현재 보 시 티몰 공식 플래그 십 스토어 는 366 만 명 이 넘 는 팔 로 워 를 보유 하고 있 으 며, 대부분의 의상 디자인 은 성별 없 는 아 이 템 으로 실용성 이 강하 다.더욱이 업계 에 서 는 2021 년 연간 매출 이 7 억 원 을 넘 어 설 것 으로 예상 하고 있다.

자본 이 Bosie 를 선 호 하 는 것 은 그의 금 흡수 능력 때 문 만 이 아니 라 뒤에서 이 개념 을 쫓 는 사람들 에 게 더욱 신경 을 쓴다.。성별 없 는 패션 의 이면 에는 성별 과 패션 의 평등 이 핵심 이 며, 이러한 전위 적 인 이념 이 Z 세대 젊 은 소비 자 를 사로 잡 았 다.Bosie 의 빠 른 성장 은 시장 과 소비자 의 핵심 수 요 를 확실히 잡 았 음 을 나타 낸다.

오랫동안 의 류 업계 의 불안정 성 은 투자 자 들 이 뒷걸음질 치 는 주요 원인 이 었 다.단일 의 류 브랜드 의 생명 주 기 는 예로부터 파악 하기 어 려 웠 고 재고 문 제 는 처음부터 끝까지 존재 했다.비교적 긴 산업 사슬 은 모든 부분의 효율 적 인 협조 난이도 가 비교적 높다.이런 문 제 를 해결 할 수 있 는 디지털화, 정보 화 는 일부 브랜드 에서 만 실천 되 고 전체 업계 의 생태 를 재 구축 하지 못 했다.

그러나 최근 의 표현 을 보면 부동산 폭리 시대 가 지나 면서 사회 자금 은 다른 투자 기 회 를 계속 찾 았 고 어느 정도 에 일부 자금 이 사모 펀드 투자 업계 에 유입 되 었 다.올해 VC 투자 권 의 독특한 모습 이다.

신발 업계 의 베테랑 투자 자 들 은 최근 적어도 3 개 펀드 회사 가 나 에 게 신발 을 연구 하기 시작 했다 고 직접 밝 혔 다.마찬가지 로 의 류 코스 를 선 호 하 는 석 송 원 태 합 자본 부회장 도 올 해 는 의 류 코스 의 융자 절정 이 라 고 볼 수 있다.