생방송에서 그런 얘기를 좀 해볼게요.

　　1. 겸심 문화 마침내 다시 보좌

지난해 13억4천100만 명의 아나운서 사상 최대 벌금 고지서가 웨이야의 탈세 누락을 충격시켰다는 소식과 함께 본인도 별똥별처럼 빠르게 추락해 화물 휴대 방송실로 사라졌다.

하루 사이에 겸심문화는 메인 IP를 잃었다.

100여일 동안의 발악과 재정비 끝에 겸심문화는 원기를 회복한 듯 다시 한 번 의기양양한 머리 MCN이 되었다.보도에 따르면 겸심문화는 타오바오 생방송 3월 기구 월간 랭킹에서 경쟁자들을 밀어내고 1위를 차지했다.

2017년에 겸심(항주)문화미디어유한공사가 정식으로 설립되었다.2019년 겸심(항저우)지주 첸심문화는 남편인 둥하이펑(董海峰)이 겸심(항저우)지주 대주주였고, 웨이야도 다른 기관을 통해 간접적으로 주식을 보유했다.빠른 걸음으로 나아가는 가운데 겸심문화는 웨이아 중심의 라이브 매트릭스를 형성하고 머리 MCN 기구 대열에 올랐다.

미원처럼 이가기에게 의존하는 것은 아니지만 미아가 쓰러진 뒤 겸심문화 산하에서 일경을 할 수 있는 아나운서가 손에 꼽힌다.외부의 질의와 내부의 인심이 불안하여 강을 건널 수 있는 돌을 잃은 후 겸손한 문화의 위기가 사방에 도사리고 있다.

그러나 겸심 문화가 무너지지 않은 것은 전기 전자상거래 생방송에 대한 전망적 안목과 후기 정책에 순응하고 적극적으로 전환한 결과다.

미아를 초심으로 세운 겸심 문화는 미아 한 사람에게만 국한된 것이 아니다.웨이야가 전선에서 끊임없이 모색한 결과 겸심 문화는 대량의 생방송 운영 경험을 신속하게 쌓았고'제품 선택과 공급망 우위'를 핵심으로 하는 상업 논리를 형성했다.

이미 2019년에 회사가 처음으로 규모를 갖추자 겸심문화는 자신의 공급망 기지를 만들기 시작했다. 이 공급망 기지의 역할은 겸심문화의 다른 아나운서들이 직접 복제해서 사용할 수 있도록 웨이아팀의 우수한 자원을 모으는 것이다.

겸심문화는 이 공급사슬에 대해 매우 중시한다. 이를 위해 겸품공급사슬관리유한공사를 설립하여 겸심문화 산하의 아나운서가 생방송 간 상품의 품질을 엄격하게 통제하고 유명 아나운서와 달인 아나운서를 포함한 40여 명의'겸심가족'구성원에게 부여할 수 있도록 돕는다.

2021년에 겸심문화는 전자상거래 아나운서 양성소와 점방 서비스를 내놓아 자신의 상업 판도를 더욱 확대했다.웨이아 팀이 쌓은 생방송 경험과 제품 선택 경험은 업계 교과서급으로 중소 아나운서의 급속한 성장을 도울 수 있다.한편, 상점 방송 서비스는 B단 상인을 대상으로'위탁 관리'모델로 브랜드의 자체 방송을 돕는다.

비아가 사고가 나기 전까지 겸심문화는 자기 브랜드를 부화시키는 방향으로 끊임없이 시도해 왔다.그러나 이 모든 것은 벌금 고지와 함께 뚝 그쳤다.겸심 문화는 발걸음을 늦추고 깊은 전환을 도모해야 한다.

그동안 두부 MCN 기관은 두부 앵커를 간판으로 영업 구조 전반을 비틀어 움직이는 유기적 순환을 해왔지만, 두부 앵커가 자초하는 위험도 커 입소문 붕괴 사태에 취약했다.

단일한 소득 구조로는 한 기업이 상해에서 떠도는 무게를 감당할 수 없으며, 겸심문화는'웨이야로 가기'를 목표로 수직 분야 앵커를 육성하는 방향으로 자구책을 펼치고 있다.

겸심문화단체 웨이아의 조방팀이'꿀벌 서프라이즈'생방송을 내놓았다.웨이야의 영향력에 힘입어 불과 5일 만에'꿀벌 서프라이즈'가 타오바오 라이브 톱 3에 올랐다.원고 발송 전까지 벌서프라이즈의 타오바오 라이브 계정에는 324만6천명의 팔로워가 쌓여 1천여만 뷰를 기록했다.

현재의 정책과 법률 때문에 웨이야가 생방송에 계속 등장할 수는 없지만, 본인의 영향력과 생방송 모델은 여전히 여온을 발산하며 회사의 다른 앵커들에게 에너지를 부여하고 있음을 알 수 있다.2월 24일, 관련 부서에서 항저우의 37개 딱정벌레 회사의 명단을 공포하였는데, 겸심문화가 그 안에 랭크되었다.

풍향이 바뀌었고, MCN 기구가 살얼음판을 걷는 듯한 가운데 다시 태어난 것은 아닐까?

　2. 중소 아나운서의 봄이 왔다

2021년 11월 왕홍 앵커 설리의 탈세 사건은 생방송 업계의 탈두화 첫 총을 쏘았다.세금을 조사한 후에 생방송에서 화물을 가지고 감독 모델에 들어가 탈중심화는 시장의 공통된 인식이 되었다.

자주 생방송을 지켜보는 친구들은 이가기가 생방송에 등장하는 시간이 점점 짧아지고 대신 조방팀의 진행 시간이 길어지는 것을 발견할 수 있다.얼마 전 이가기가'타오'를 하면서 위챗 애플릿에 접속했다는 소식은 미원도 위험을 점차 분담하고 있다는 뜻으로 보인다.

(이가기 조방)

친구를 사귀는 생방송 2주년을 맞아 공식적으로는 나영호의 개인 방송 시간이 3%로 낮아졌고, 생방송 GMV도 2021년 회사 전체 GMV의 20%에서 현재의 5%로 낮아졌다고 밝혔다.

머리 아나운서는 거대한 데이터가 방출되면서 중소 아나운서는 왕성한 봄을 맞았다고 양보했다.

보도에 따르면 틱톡의 3월 생방송 랭킹 50위 안에 든 달인 중 16명이 억대 앵커에 성공했다고 한다.이 가운데 차트에는 신선한 얼굴들이 다수 올라와 허리 앵커가 힘을 내기 시작했다.

중소 아나운서를 제외하고 브랜드 자체 방송도 날개가 점점 커지면서 이 발전의 이익을 얻었다.틱톡 플랫폼은 3월 2개 브랜드 자체 방송 사업자가 억대를 기록했고, 상위 50개 브랜드 자체 방송 계정 모두 2천400만 이상의 매출을 올렸다.

틱톡뿐만 아니라 동영상 번호, 타오바오 라이브 등도 꾸준히 힘을 내 사역 운영의 큰 포석 아래 사업자 자체 방송 번영을 촉진하고 있다.

머리 아나운서가 무대에서 물러나기 시작하자 많은 브랜드 상인들이 잇달아 진을 어지럽혔다.브랜드는 아나운서의 유명인 효과를 이용하여 소비자의 인지를 신속하게 열 수 있고 큰 아나운서와 합작하는 것은 브랜드 홍보에 없어서는 안 될 경로이다.

하지만 지난해 로레아 사건은 브랜드 상인들의 가슴을 때렸다.'앵커 의존증'이 갈수록 심각해지면서 사업가들은 앵커에게 이익을 양보하는 이윤뿐만 아니라 더욱 귀중한 정가권과 데이터 주도권을 잃게 된다.

상인들은 우수한 아나운서를 선택하여 제품을 위해 책을 외울 수 있지만 아나운서가 손님이 주인을 빼앗아서는 안 된다.이때 시장의 언어권을 독점하지 않은 중소 아나운서는 틀림없이 상인 브랜드의 더 좋은 선택이 될 것이다.

중소 아나운서가 상위권에 올랐고 브랜드가 자체 방송하여 장하를 건설했고 생방송 전자상거래는 발전의 전환점을 맞았다.

　　3. 생방송 전자상거래가 규범 속에서 전진한다

어느 업계도 끊임없이 야만적으로 성장할 수 없었고 정책 감독의 동풍이 마침내 생방송 전자상거래의 머리 위로 불어왔다.

3월 말에 국가망신처, 세무총국, 시장감독총국 세 부서가 공동으로 글을 보내 생방송 플랫폼과 MCN기구가 아나운서의 탈세를 돕는 계획을 세워서는 안 된다고 요구했다.이번에 발표된 규정은 앵커와 플랫폼과 기관 간 책임을 상세히 명시했으며, 플랫폼과 기관은 앵커에 대한 규제를 강화해야 한다.

이번 이후 아나운서의 세수 관리는 전면적인 감독을 받게 될 것이고 거짓 번영의 거품은 결국 깨질 것이다.

앵커의 취업 소양에 대해 관련 부서도 시장과 업계의 요구에 따라 규정을 내렸다.2020년에는 픽업 앵커가'라이브 판매원'으로 정식 직종이 됐다.2021년에 인사부, 인터넷 사무소와 국가방송TV총국은 관련 직업 기능 평가 기준을 발표했다.

3월 중순에 타오바오 생방송으로 새로운 시험을 조직하였다.타오바오 생방송 플랫폼의 생방송 공간에서 한 무리의 아나운서들이 인터넷 마케팅사 생방송 판매원 4급/중급 노동자 인증 시험을 실시했다.타오바오 생방송은 첫 번째로 아나운서 등록 인증을 하는 플랫폼으로 마지막도 아니라고 믿는다.

또한, 타오바오는 MCN 사업을 설립한다는 소식도 전해졌으며, 일단 구축되면 타오바오 플랫폼의 앵커에 대한 장악력은 한 단계 더 올라갈 것으로 보인다.타오바오 생방송의 다짐과 움직임도 풍향의 변화를 설명한다.

빅 앵커 시대가 막을 내리고 그 안에 연루된 앵커, 상인, 플랫폼, MCN 기구는 모두 새로운 변화를 적극적으로 포옹해야 하며 미래의 소비자들도 성숙하고 전문적인 생방송 팀을 더욱 환영해야 한다.