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La Grande Bataille De Salaires Aux Employés Le Patron

2008/12/24 15:30:00 41934

Phénomène: les gens sont toujours avantageux, sur la base de cette présomption, les patrons examinent constamment la patience des employés, c 'est - à - dire les moyens de réduire les paiements aux employés.

Rémunération
, réduire les coûts de main - d 'œuvre.
Et la patience du personnel varie, même si l 'équilibre est atteint dans une certaine mesure, en fin de compte
Personnel
L 'idée est que le patron fait tout ce qu' il donne.

Analyse: employés dans les domaines:

Personnel
Pas de progrès, le phénomène de voir l'argent travaille généralement produite à des employés est de travailler dans une société pendant une période de temps

Dans la période relativement stable.

De toute évidence, lorsque de nouveaux employés dans une entreprise, de la curiosité et de montrer leur instinct, les travailleurs ne sont pas trop attention

Rémunération

Le nombre, l 'esprit d' initiative et l 'esprit d' initiative dans ce moment - là sur le personnel de plus en plus.

En raison de la performance des salariés, leur niveau de rémunération augmente progressivement et, en fin de compte, se maintient à un certain niveau (ce niveau se réfère généralement au niveau du marché).

Lorsque la rémunération du personnel de maintenir de manière stable pendant une longue période de temps de synchronisation

Rémunération

Sur les incitations le personnel sera considérablement réduite, jusqu'à ce que le produit n'est pas agressif, la consommation de produits de l'humeur.

Un employé travaille pour son patron, bien que celui - ci lui ait payé un salaire.

(même plus que la moyenne du marché), mais la valeur ajoutée par le personnel pour le patron est bien plus grande, le patron habite dans des immeubles élevés, achète de nouvelles voitures, élargit la taille de l 'entreprise, avec des millions et des millions de dollars de valeur.

Les créateurs de ces valeurs sont directement impliqués.

Mais le patron n 'y pense pas. Il paie ses employés en fonction des conditions du marché.

Rémunération

Niveau, sans tenir compte de l 'augmentation des besoins des employés.

Comment les employés peuvent - ils être équilibrés face à cela?

Le déséquilibre a un effet sur le travail, c 'est le travail qui ne prend pas l' initiative et qui ne progresse pas.

3、员工在公司里工作，他把工作做为谋生的一种手段，同时，他也做为一个社会人在寻求自身的价值。即员工到企业来的目的不仅是谋求物质利益，还要借助于企业这种组织形式向社会证实自己存在的价值，去追求生活的意义和成功的途径。当老板只把员工当成一个"经济人"来用，无视员工更高的自我实现的需求时，员工只能退而求其次，尽量在薪酬上对老板有所要求，让员工主动、开创性进行工作已经不太可能。

从老板方面：

1、我的公司要发展、要壮大，降低一切成本是必要手段。降低人工成本当然是老板要考虑的。

2、中国国情决定了中国企业劳动密集型企业居多，即使是技术密集型企业核心人员也就那几个，这就决定了老板可以用较小的成本随时在人才市场或劳动力市场上找到合适人员。当然，在这种情况下，支付给你较少的工资，或者说按市场水平支付工资，已经对你是优待了。

3、中国的企业，特别是中小型企业，它的发展和壮大在很大程度上归功于它所在的整个行业处于发展的上升趋势。这类企业我叫它机会型企业，基于这个现实，老板是不太迷信什么人才的。有市场，有利润是老板实实在在看到的，而人才的作用听得多见得还不多。从心底让老板做到以人为本恐怕在中国还尚需时日。

Quatre,

Patron
Estime que, si vous êtes quel talent, peu importe ce que tu a créé beaucoup de valeur, tu ne sont pas ma compagnie basée sur la plate - forme.

Hors de ma compagnie, tu que de parler de la création?

C 'est sur cette base que les employés gagnent chaque centime dans notre société, parce qu' il y a une plate - forme que je ne pourrai jamais faire participer les employés au partage des bénéfices.

Résultats

Il est clair que les idées du patron et celles du personnel sont très différentes.

Le personnel n'est souvent pas viré parfois qu'il n'est pas bien, mais il fait trop bien.

Si l'employé ne veux pas virer, seul le renforcement de la discipline, lui - même n'a pas d'autre moyen.

Voir le patron pour leurs propres entreprises, réussi à réduire le coût de la main d'oeuvre est compréhensible, et en plus, ils ont accaparé 天时和 mieux.

当然，笔者也能见到一些开明的老板，懂得在吃"肉"之余让员工喝点"汤"，因为他懂得让员工喝点"汤"就可以让员工再为其生产更好的"肉".当然，如果员工不知好歹提出也想吃点肉的话，恐怕你什么也就捞不到了。但笔者在想：是不是即使能力出众创造了无比的价值，但因为你不是资本所有者，所以就不能享有资本的增值。只能去挣你的那点"高薪"呢？

Conclusion

: avec le patron pour recruter le personnel employé tout désavantage, avaler est un moyen, pas moyen, bien sûr, les salariés à devenir le patron, c'est une autre approche.

La responsabilité éditoriale: vivi