Sur Le Lieu De Travail: Comment Faire Un Patron Triche Qualifiés Du Secteur

Gestionnaire de services à plus ou de ses subordonnés, et, par conséquent, de communication et de subordonnés est particulièrement important.

Une communication efficace avec votre supérieur détermine votre avenir et celui de vos subordonnés détermine votre présent.

Si vous ne faites rien, vous n 'êtes pas un chef qualifié.

Dans ces quatre domaines, nous parlons de ce qui doit être pris en compte dans la communication avec le personnel du Département et de la scène.

D 'abord.

Les subordonnés doivent faire attention, d 'abord, avoir des preuves.

Les critiques doivent être fondées sur des objectifs, des exigences et des systèmes clairs, les employés doivent se tenir au courant de la gravité du problème, les exigences et les objectifs sont bien définis à l 'avance, l' un des principaux rôles de la direction est d 'aider les employés à fixer des objectifs et non pas seulement à voir les résultats finals, les employés ne sont pas prêts à jouer.

Deuxièmement, pour être honnête.

Il y a deux sens à donner à la face, le Premier ne peut pas critiquer les employés devant les autres, de préférence une critique individuelle.

En outre, la critique doit être méthodique et progressive, c 'est - à - dire que la méthode dite de communication sandwich, c' est - à - dire la reconnaissance d 'un bon travail, puis l' identification des problèmes et des lacunes qui subsistent, et enfin l 'examen avec lui des moyens de les corriger et de les prévenir.

Troisièmement, il faut donner des orientations.

La critique est en fait un guide de travail, vous devez utiliser votre expérience et votre personnalité pour infecter vos subordonnés, afin qu 'il comprenne l' impact de vos propres pratiques là - Bas, comment faire, tant que vous enseignez sincèrement, la plupart des subordonnés peuvent sentir votre intérêt pour lui, mais aussi une admiration pour votre professionnalisme.

Druck a dit que la gestion n 'était pas beaucoup de commandement, mais de direction.

Manager

C 'est un "Guide" et non un "commandement".

Une motivation remarqué? Ce qui varient, mais généralement deux principes, la première, l'incitation à un seuil un rôle exemplaire.

Comme le secteur boss, tu dois le faire, juste et équitable, ventes.

Va voir le subordonné de toi, et à œuvrer pour le bien.

Incitation avancée visant à encourager d'autres personnes comme le meilleur des gens au travail.

Deuxièmement, la modération d'incitation ne peut pas une incitation.

Qu'est - ce que modérément? C'est conforme aux attentes du personnel, comment comprendre les attentes, c'est votre degré de compréhension pour les salariés.

Bref,

Mais trois "avancé, riche, Secrétaire général de la capacité de", tu vas le remède.

Et souvent excessive crée l'illusion de motivation du personnel, la reproduction de fierté, et, enfin, les travailleurs de développement.

Comme les gens qui ont gagné à la loterie finissent souvent mal.

Troisièmement, quand on célèbre un succès avec le personnel, il est demandé au personnel de réfléchir sur la manière de faire mieux.

Beaucoup de gens hésitent à choisir des subordonnés plus forts, craignant que leurs disciples meurent de faim.

En fait, c'est une expression, manque de confiance en soi de l'ère de l'information, si pas pour enrichir, n'ont pas été apprenti au - delà des opposants ont été dépassé.

En revanche, si tu as fait de quelqu'un d'autre a la réalisation de soi, mais de permettre le développement de notre travail de manière plus régulière.

Beaucoup de bons gestionnaires de pratiquer un tel leadership Philosophie: "toujours dans certains que votre talent et de capacités plus intermédiaire".

Deux points doivent être pris en compte dans la promotion des subordonnés.

Cet homme doit être un matériau de construction, sinon les légumes de haricots ne poussent pas dans les grands arbres du ciel.

En outre, l 'éthique est la première chose à faire, sinon plus la capacité sera forte, plus les dégâts seront importants à l' avenir.

Deuxièmement, il faut lui donner une plate - forme et une chance de se tenir à l 'écart, de réfléchir en toute indépendance et pas seulement en tant qu' exécutant.

Des dirigeants intelligents créent souvent un environnement qui encourage une modeste aventure et un environnement où les erreurs peuvent être commises en toute sécurité.

Comme l 'a dit Wang Shi, « ce qui est nourri, c' est de lui donner une chance d 'échouer, de lui donner la chance de réussir, il faut veiller à ne pas le laisser se briser les os et ne pas le laisser respirer toute sa vie ».

Enfin parler de licenciement de travailleurs après avoir remarqué? Feu employé, leur note également que quelques points, d'abord, quand une personne de quitter l'entreprise, peu importe ce qu'il a eu ce genre de problème, pas maintenant, personnel de dire du mal de lui.

Si vous et les autres employés de parler de quitter un employé, laissant les imaginer un jour ils ont quitté la compagnie, que vas - tu dire ce qu'ils ont, et ce n'est pas bon pour établir la crédibilité et la confiance.

Le sage est un cadeau, c'est un choix.

Comme le secteur patron, on sélectionne d'abord un homme bon.

Deuxièmement, le chiffre d'affaires, le travail de pacification de faire d'autres personnes, ne laisse pas de grande superficie de personnel à la cessation de service.

Les raisons de la démission de l'employé, la société de gestion et le secteur a besoin de voir quelles sont les améliorations.