Comment Charles & Keith Peut - Il Remonter À L 'Envers Dans Le Contexte De L' Effondrement Général De L 'Industrie De La Chaussure?

Aujourd 'hui, il n' est pas facile d 'acheter une paire de chaussures à un prix correct au centre commercial.

Les offres trop élevées sont décourageantes et les promotions à bas prix à long terme sont ennuyeuses, alors que H & M, Zara, hangar, etc.

Le choix des marques sur les chaussures est relativement limité.

En ce qui concerne les chaussures de femmes, on ne peut pas contourner Bailey, le roi des chaussures qui occupait le grand magasin à une époque, est en train de fermer trois magasins par jour en moyenne, le bénéfice net a chuté à grande vitesse.

Il est indéniable que la tendance de la consommation physique des grands magasins vers les grands centres commerciaux intégrés a rendu très difficile le retour des navires de marque de Berry.

Un de Singapour.

La marque Charles & Keith est devenue dans l 'industrie "un flux", afin d' accélérer le positionnement de la marque de mode, environ 300 yuan de la famille de visiteurs en Chine à un prix fixe.

Bien que le marché chinois n 'ait pas duré longtemps, est maintenant sur la bonne voie, un développement solide.

Parmi eux, les entreprises d 'électricité ont fait preuve d' une certaine vigilance, représentant près de 20% des ventes annuelles totales en Chine.

La presse s' est rendue au quartier général du district chinois de Charles & Keith à Shanghai, où elle a interviewé andychen, Directeur général du Ministère du commerce et de l 'électricité.

Les données sont au cœur de la mode rapide.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, Charles & Keith aujourd 'hui, il y a environ 20 nouveaux articles sur la ligne chaque semaine, dont 50% de sacs de chaussures chacun.

Outre les produits de même valeur en ligne, il existe une partie de la ligne unique de produits.

Selon andychen, la réponse est peut - être des données.

Société située dans le quartier Jing 'an de Shanghai, l' environnement intérieur

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'hôtels Ctrip.

"Les données de l 'entreprise sont parfaitement pparentes", a indiqué andychen, d' origine technologique, qui dirige actuellement une équipe de 70 hommes d 'affaires.

Dans l 'architecture globale de l' entreprise, les opérateurs électriques et les détaillants sont deux équipes parallèles, ce qui permet à l 'équipe d' effectuer une analyse rapide des utilisateurs, des marchandises, de la configuration régionale du commerce de détail, etc.

Sous l 'impulsion de données, la société est capable de fournir des références de données pour les commandes et autres.

« de nombreuses entreprises passent du temps à analyser des données commerciales, mais, en raison de la pparence de nos données, elles peuvent les consulter en temps voulu dans tous les secteurs et, partant, économiser beaucoup de temps et de personnel pour faire des choses plus importantes. »

Il a indiqué que certaines entreprises avaient des problèmes récurrents de couleur, de taille et de taille des chaussures et qu 'il faudrait peut - être une semaine pour mettre en œuvre des programmes qui pourraient être mis en œuvre deux heures après l' utilisation de ce logiciel.

L 'équipe d' électroménager a un autre rôle: la position de pointe du sondage.

En cas de difficultés liées à la variabilité des températures entre le nord et le Sud, les données peuvent être obtenues en ligne, déposées dans le système et partagées à des fins de référence par d 'autres départements.

Dans le même temps, l 'équipe d' électricité a également été à l 'avant - garde des tentatives de vente de chaussures pour enfants.

« après 800 ans, la génération est entrée dans la phase de reproduction, et les marques de luxe comme Gucci sont entrées sur le marché des chaussures pour enfants. »

Bien entendu, outre le grand intérêt porté aux données, les commentaires des utilisateurs sont un autre sujet de préoccupation pour les équipes d 'entreprises.

Par exemple, le service clientèle extrait des commentaires utiles des clients, discute lors des réunions hebdomadaires, extrait des mots clefs en observant les descriptions des biens des consommateurs et augmente le taux de recherche et de pformation: « nos services à la clientèle ne sont pas externalisés, car c 'est là, à mon avis, le Service Le plus à l' intérieur de l 'Organisation, ils peuvent entendre les réactions des utilisateurs ».

Selon andychen.

Pour le nouveau style, l 'équipe a également un collègue spécialisé dans les essais, certains types de chaussures de taille moyenne avec des semelles de demi - taille, à l' aide de mesures répétées de l 'élasticité de la tête et du nombre de codes.

« si le retour est effectué, le règlement des eaux de ruissellement prendra plus de quatre à cinq jours, ce qui aura un impact considérable sur l 'efficacité. »

Les moteurs du marché de la mode rapide sur le marché de l 'extrémité avant, la capacité de retour rapide de la chaîne d' approvisionnement de l 'extrémité arrière, ce qui implique un maillon important, c' est l 'entrepôt.

Charles & Keith entrepôt à Jiading, géré par Ito Chung Group.

Cette entreprise japonaise n 'est pas une petite entreprise, en Chine s' appuie sur la coopération avec la Banque de vêtements, en fournissant des services de gestion intelligents pour l' industrie.

En plus d 'être responsable de l' entreposage en ligne sous la ligne des vêtements, il est également responsable des marques comme newbalance et AIG.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, grâce à l 'utilisation de matériel semi - automatisé, la société 4 à 5 personnes peuvent fournir environ 3000 par jour.

Pour ce qui est de l 'accès à l' ensemble des canaux, andycen a indiqué qu 'à partir de 2017, on s' efforcerait d' ouvrir tous les canaux pour promouvoir la coopération en ligne.

Il n 'y a pas de métier qui tombe.

"La vente au détail n 'est pas compliquée et le modèle commercial est simple.

Beaucoup d 'entreprises n' ont pas réussi à contrôler les marchandises. »

Andychen a déclaré à la presse que Charles & Keith avait fait un saut à une vitesse unique d 'environ quatre semaines.

Il y a eu des gens de l 'industrie qui ont dit que les chaussures sont beaucoup plus difficiles à tourner rapidement que les vêtements, parce qu' il s' agit d 'un tissu de surface beaucoup plus petite.

Selon andychen, pour que la fast - food fonctionne vraiment rapidement, il est essentiel que le marché soit capable de réagir rapidement, que les tendances épidémiologiques soient maîtrisées au plus vite et que les fournisseurs de matières premières soient rapidement regroupés et distribués.

Pour pouvoir se regrouper rapidement, il faut avoir le sentiment de confiance que la production en amont peut être facilement exportée en aval, comme le système d 'exploitation de la chaîne d' approvisionnement synergique au cœur de la marque Zara.

"Il n 'y a pas de secteur en chute libre, la demande des consommateurs subsiste, mais le marché de détail dans son ensemble est aujourd' hui plus favorable au sablier, et les commerçants qui se trouvent au milieu de la chaîne sont moins bien lotis."

Charles & Keith Directeur général du Département du commerce

En 2010, l 'entrée de Charles & Keith en Chine a créé le premier magasin à Shanghai, 165 magasins d' entités au total.

Sur la base de la petite et raffinée tradition culturelle de Singapour, les marques en Chine ont opté pour une approche prudente, en éliminant rapidement les magasins à faible rendement dans les nouveaux magasins, ce qui garantit une croissance annuelle moyenne de 30 magasins d 'excellence.

Sur l 'emplacement du magasin, andychen a dit à la presse qu' elle préférerait être hébergée dans les grands centres d 'achats intégrés qui pourraient être payés directement à l' intérieur du magasin plutôt que dans les grands magasins qui auraient besoin d 'aller à la Caisse pour régler leurs factures, ce qui permettrait également aux consommateurs de se faire une expérience.

D 'autre part, le type de magasin qui se trouve derrière l' ancien magasin permet également d 'améliorer l' expérience des consommateurs: « les entrepôts des grands magasins sont souvent plus éloignés des magasins, les acheteurs doivent même aller chercher des marchandises dans d 'autres étages et les consommateurs attendent longtemps ».

Cette marque de mode rapide, axée sur le consommateur, que va - t - on faire à l 'avenir?

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.