Plongée Sous - Marine, Ingéniosité!Red Bean Group Lance Son Vingt Et Unième Mois De Plongée

Le printemps est arrivé tôt, s'est avancé à ce moment - là.Depuis le lancement de la vingt et unième campagne du mois de la plongée en mars, le groupe Red Bean a ancré l'objectif global de l'année 2025 de réduction des gains d'efficacité, axé sur les efforts de déploiement de la « Maximisation des ventes et de la réduction des coûts», a contribué activement à la plongée profonde, a continué à faire émerger de nouveaux points forts dans la promotion de la campagne et à obtenir de nouveaux résultats.

Zhou HAIJIANG, Président du Conseil d'administration de Red Bean Group, a souligné que l'efficacité de l'entreprise doit couvrir les trois aspects de l'efficacité de la gestion, de l'efficacité opérationnelle et de l'efficacité de l'innovation, l'efficacité de la gestion consiste à réduire les coûts, l'efficacité opérationnelle consiste à augmenter les revenus, l'efficacité de l'innovation consiste à se différencier, à la fois à réduire les coûts et à augmenter les revenus.Il a noté que les industries actuelles présentent une tendance à la hausse, que les haricots rouges doivent déployer des efforts et des mots secs en premier, afin de maximiser les ventes et de réduire les six coûts (coût d'investissement, coût d'approvisionnement, coût de production, coût de qualité, coût de gestion, coût de rotation) en tant que poignées, renforcer continuellement l'examen ciblé, mettre en œuvre l'innovation de masse basée sur l'emploi, faire un travail solide et percutant pendant le mois de plongée.

Renforcer le marché, les multi - dimensionnels, activer un nouveau moteur de croissance des ventes

Afin d'obtenir de meilleurs résultats et de faire de meilleurs services, les actions de Red Bean (600400.sh) ont creusé profondément le nouveau potentiel de l '« économie des vacances», qui a maintenant accumulé 4892 événements de roadshow, de terrassement et de Red Powder, et les ventes de magasins d'événements ont augmenté de 35% par rapport à l'année précédente;Une combinaison stratégique de coups de poing pour faire progresser les achats de groupe, flash, achats internes, anciens vêtements et nouvelles entreprises, contribuant à la vente cumulative de plus de 2 millions de "chemises confortables 0 sentiment";Construire des utilisateurs privés de services de pool de flux, utiliser la broche quotidienne du programme « Red Bean Comfort Men » et la campagne promotionnelle « men’s God Renew new season », choisir des catégories de quatre saisons et des forfaits « Comfort one », pour réaliser des ruptures incrémentielles.Dans le même temps, à travers les canaux de la marque pour affiner les opérations, mettre à niveau l'image du magasin final "cosy Red Bean", toucher Multi - faces à la jeune génération de membres Red Powder, tirer cumulativement de nouveaux utilisateurs 185 000, de sorte que plus de gens portent des vêtements plus confortables.

Actions génériques (601500.sh) se concentre sur le renforcement des produits, des services et des capacités organisationnelles, la mise en œuvre en profondeur du programme de multiplication des canaux, la consolidation de la base de marché élevée et modèle, le développement de marchés faibles et vides et la réalisation de synergies flexibles.À la fin du mois de février, les actions générales 2025 ont mené à bien la clôture de l'événement National Open Red, grâce à l'avantage de la matrice de prix de haute qualité par rapport au produit, ainsi qu'à des avantages tels que des offres en espèces, des cadeaux de loterie et d'autres avantages, les Commandes de sites Open Red ont explosé partout, le montant des ventes d'une réunion a dépassé la barre des millions de yuans à plusieurs reprises, afin d'assurer la réussite de la Mission cible du premier trimestre.

Adhérant à la philosophie de la marque "née pour le confort", mettant l'accent sur la journée de la femme de 38 ans, la nouvelle saison du printemps et du soleil, etc., les nœuds de consommation, ont organisé avec succès le 17e Festival de soutien - gorge confortable Baby Sheep, le grand spectacle de fleurs de cerisier du printemps de Wuxi station, la campagne de marketing Crazy Friday, la série de tasses à trois coeurs de soutien - gorge de bébé Sheep et la série de luxe haut de gamme "Green Wild Rose" co - branded New Products within,Habillez - vous confortablement dans les couleurs vives des peintures à l'huile de Van Gogh, mélangez l'esthétique de l'art classique dans le récit "know you" de la technologie innovante de pointe et gagnez rapidement la faveur de la majorité des consommateurs féminins.Lors de la première diffusion en direct des nouveaux produits, Red Bean a obtenu des résultats remarquables: 7288 000 expositions en direct, plus de 2 millions de yuans de ventes de nouveaux produits, ce qui a permis une double augmentation du volume sonore et des ventes de la marque.

Gestion allégée, efficacité des ressources, coûts de construction de nouveaux avantages compétitifs

Les actions de haricots rouges mettent en œuvre six tâches de coût de la chute de pression, suivent strictement le principe de « l'appel d'offres», ne font pas d'appel d'offres, ne négocient pas et ne comparent pas les prix, ne pas acheter, signer des contrats et entrer dans l'entrepôt.En mars, il est prévu de compléter 14 appels d'offres pour des projets d'achat tels que les accessoires, les sites de magasins, les tissus, les accessoires, etc.Au 5 mars, six de ces projets ont été achevés, avec une chute de pression de 1 443 200 yuans, soit une chute de pression de 4,39% en glissement annuel.En outre, prendre des mesures telles que le loyer des magasins de chute de pression, la gestion allégée de l'usine « économie de dépenses et réduction de la consommation», la saisie sévère de deux fonds, etc., pour réaliser une amélioration significative de l'efficacité humaine, de l'efficacité des produits et de l'efficacité énergétique, afin de réduire la croissance négative des entreprises.

Les actions génériques s'articulent autour de l'objectif « adhérer à une orientation, importer trois types de pensée, résoudre les cinq principaux points de douleur», promouvoir la production allégée, combiner des mesures spécifiques pour garantir la livraison des commandes, éliminer les déchets de processus, réduire les pertes de gestion de l'équipement, améliorer l'efficacité humaine et réaliser des économies d'efficacité de bout en bout.En janvier, le pneu radial à demi - acier de la base générale de la Thaïlande a atteint un nouveau sommet historique, la production quotidienne dépassant 30 000 pièces pour la première fois;La production quotidienne de la base cambodgienne a franchi la barre des 20 000 commandes, dépassant 40% de la capacité maximale réelle;Le projet national semi - acier phase II a commencé la production en juin dernier, Nissan a maintenant atteint 105000 barres, s'efforçant d'avoir une capacité de 6 millions de barres en juin de cette année.Basé sur les trois principaux avantages de la base de production de Wuxi, de Thaïlande et du Cambodge, les actions génériques transforment rapidement les avantages de capacité en avantages économiques, accélèrent le calendrier de remboursement du projet et réduisent les coûts d'occupation des fonds.

Red Bean Home Company précise la gestion, l'extraction d'énergie sous - marine, effectue des actifs inactifs, des travaux d'inventaire des ressources, explore de nouvelles voies pour changer les « actifs dormants» en « récupération d'eau vive».Dans le même temps, dans la recherche de problèmes, la correction et la réparation, le renforcement de la force sur la plaque de raccourcissement, l'amélioration difficile du taux de qualification unique des produits, le taux de retour global de chaque plate - forme principale d'auto - expédition est inférieur à 5,14% des produits concurrents, réduisant efficacement le coût de la qualité et améliorant la satisfaction des consommateurs.

En outre, les activités de plongée lunaire de la société de vêtements pour enfants Red Bean, de la société de vêtements professionnels, de la société cambodgienne et d'autres filiales sont également en cours d'exécution, la rationalisation des recommandations de la fréquence des faits saillants, l'efficacité opérationnelle est remarquable.

Unissez vos efforts pour parvenir à un consensus.La réalisation de l'objectif de développement de haute qualité « efficacité à coût réduit» pour l'ensemble de l'année 2025 est cruciale pour le début du premier trimestre.Ensuite, le Groupe de haricots rouges continuera à ancrer la tâche de « maximiser les ventes et de minimiser les coûts», à renforcer la confiance, à saisir les opportunités, à stimuler davantage le Dieu de l'esprit d'entreprise des fonctionnaires, à saisir l'efficacité, la production occupée, le marché de la topologie, à creuser profondément Dans la réalité, à suivre de près et de près, à établir une base solide pour « cent milliards de haricots rouges, haricots rouges intelligents, haricots rouges heureux, haricots rouges centenaires»!