李寧10年の高速成長停止&Nbsp;年収は5%の減少を見込んでいる。
7日、李寧会社は収益警告を発表し、2011年の売上高は同5%前後の減少を見込んでいる。
在庫が多すぎて、発展の「足」を引っ張る。
このニュースを受けて、李寧会社の株価は15.77%下落しました。
偶然にも、李寧会社の社長を務めた陳義紅が現在担当している中国の動向株価は同日も7.20%を下げた。
今年の第1四半期の中国の動向Kappaブランドの小売店売上高は前年同期に比べて1桁の下落があった。
しかし、李寧の業績が中国の動向と同じではない。
過去10年、李寧会社は10年連続で複合成長が30%を超えていますが、2010年の業績の伸びは鈍化の兆しを見せていますが、李寧会社の収入は94.8億元で、依然として同13.0%伸びています。
在庫問題の李寧会社の業績に対する影響はすでに顕著であり、李寧会社の収益警報報告によると、売掛金の期間は前年同期より20日間ぐらい増加し、在庫回転日数は約25日間増加する可能性がある。李寧会社の年報によると、2010年の同社の平均売掛金周期は52日間で、平均在庫回転期間は52日間である。
簡単な比喩です。李寧会社のディーラーが商品を販売して、その代金を李寧会社に渡すにはもともと2ヶ月が必要でした。今は3ヶ月が必要かもしれません。
業界関係者は記者団に対し、ブランドのディーラーが持っている商品が売れないと在庫になり、資金は回収できなくなり、もちろん李寧の新製品を買うお金もないので、李寧会社の新年度の収入は減少したと語った。
2010年、李寧会社の棚卸資産価値は8.06億元で、2009年の6.32億元に比べ、1.74億元の人民元を増加し、同27.5%増加した。2010年の未収入貿易金額は16.1億人民元で、2009年の10.7億元に比べて、50.5%増加した。
ディーラーの資金難の直接的な結果は新商品の注文数の減少です。
今年6月に終了した李寧会社の2011年第4四半期の新商品注文会で、李寧会社の服装と靴類商品の注文量は全部減少しました。
在庫問題について、李寧会社はすでに加速したと表明しました。
小売端末
棚卸資産の整理速度は、今年は一部のディーラーの在庫を回収し、小売端末の在庫化対策を推進し、流通市場の管理を強化し、小売効率を向上させ、現金回転を改善する。
業界関係者によると、中国の動向の業績が鈍化しているのは位置づけにあり、中国の動向はスポーツファッションにあり、これは確かにスポーツ用品市場での差異化の位置づけを実現しているが、ファッションは絶えず変化しており、しかもこの道を行く競争者が増えて、業績の伸びが鈍化しているという。
李寧会社の在庫問題の根源は中国のスポーツ用品市場の見通しが楽観的すぎることにあります。この問題は実は他の国内スポーツブランドが直面する問題です。
アナリストによると、2008年の北京五輪後、李寧など国内のスポーツブランドは価格設定が中国の消費者の実際の水準に近いため、国際的な影響を受けていないという。
金融危機
の衝撃で、業績が減らさずに増加しました。
ハイエンドのナイキを位置づけ、
アディダス
在庫の影響を受けました。2009年から2010年にかけて、両方の多国籍ブランドはバブルを押し合い、在庫を消化しています。
「李寧など国内の運動品は依然として前の増加速度に従って成長目標を制定し、在庫高企業を招きます。
一部の企業の在庫は李寧会社と比べて、過ぎても及びません。もし止まって生産しないなら、在庫の商品は二年間の販売が必要です。
風水は順番に回って、今は国内のスポーツブランドがベルトを締めて苦しい生活を送るべきです。
上記のアナリストはそう思います。
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