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双星靴業の高調が済南に戻ります。アップグレードPK「特星」

2011/7/11 13:09:00 96

双星靴業ブランド

7月11日付ニュースによると、前世紀の20年代に創立された「双星」は、今まで90年が経ちました。中国で一番早い制度です。靴メーカー業界の一つは、何代かの中国人の民族ブランドにも影響を与えました。「ツインスター」といえば、多くの泉城市民が子供のころにそれを着て学校のグラウンドを走っていたことを思い出します。


しかし、ここ数年、済南に分布しているツインスターの専門店は「スター」に取って代わられ始めました。「ダブルスター」も日に日に多くなるスポーツブランドに埋もれています。「双星」が次第に公の視野からフェードアウトした時、「双星」は別の方式の回帰を選んだ。


  気になる済南市場


青島双星集団総裁の汪海さんもこの企業も済南に対して特別な感情を持っています。済南市场を取って、「双星」を作り直すことに対して、国内市场での影响力は更に重要な戦略的意义を持っています。


双星済南物流プラットフォームの総経理黄建輝によると、双星済南プラットフォームは双星集団が国内市場に構築した23の大型靴服販売プラットフォームの一つである。現在、このプラットフォームは済南、聊城、泰安、莱蕪、徳州などの地区を放射して、年間売上高は3億元以上にあります。


実は、前世纪の80年代に、済南はずっと双星の重要な配置点です。として双星全国の第三の支社で、済南の双星は年間数百万元の販売の奇跡を創造しました。汪海も「最初に市場に進出した時、双星が済南で開催した発表会は青島で開かれたものより多くなりました。済南が一番売れているので、済南の庶民は私たちの製品を一番よく知っています。」


2008年の販売店の「反乱」後も、済南市場はずっと双星とライバルの主な戦場の一つです。紹介によると、2004年の西南双星理事長の劉樹利さんは自分の努力を通じて、済南双星、西南双星を大きくし、その売り上げは双星靴服の80%を占めています。


2008年、汪海は双星工場、チェーン店、代理店の3つの利益体の統合の問題を解決することに着手し始めて、そして各地の市場代理に通信申告を出して、集団の持ち株の51%の要求を出して、しかし済南と南西の反対に遭います。これにより、双方は半年にわたって全国を震撼させた「内輪もめ」を始め、最終的には済南、西南の双星で双星ブランドの使用を放棄し、特星の終わりを迎えました。


 高い調子の「回帰」の双星


沈黙の3年の「ダブルスター内紛」は、先日の汪海の高調によって救済され、続編が生まれた。最近、汪海は数名の「ダブルスター」の幹部を率いて、済南で記者発表会を開催しました。これもここ10年来、汪海は初めて済南で記者会見に出席しました。


高裁が判定しないなら、まだ来られないです。会見で汪海さんは記者団に「今はもう棺おけにすると決めました。」彼の話によると、青島ではすでに休暇が始まり、次は済南に来て休暇を取っています。{pageubreak}


汪海氏の「蓋棺定説」と呼ばれる判決は昨年4月29日、特星が国家工商総局の商標審査委員会に提訴した事件で、北京市の高級人民法院が審査したところ、同院は特星商標と双星が登録した商標「独特の星」の意味が似ているという理由で、国家商標審査委員会が特星会社の申請「特星」商標の判決を却下した。


これは商標総局の行政行為が正しいかどうかを判定するだけで、商標権の帰属に関わることはありません。この判決に対して、済南特星公司の社長は、「さらに、元被告は特星企業と国家工商総局の商標審査委員会で、双星の25種類の靴服ブランドとは全く関係がない」と説明しました。


「これまでは、「特星」の25種類の靴のブランドが登録されていない司法手続きは終わっていません。北京高院の裁定に不服があったので、すでに法律に基づいて最高人民法院に訴えを提起しました。運送文を追加して言います。


また、「スター」という二文字は、今まで製品に印刷されたことがなく、サービスに使われています。製品に印刷された「NSTAR」はすでに商標登録されていて、双星会社に対して権利侵害行為を構成していません。「著作権を侵害していないし、うそをつくことも恐れていない」と述べた。


  差異化の位置づけは紛争を解決しにくい。


実は、汪海は今回済南に来た主な目的はやはり双星会社がハイエンド市場に進出する戦略を宣伝することです。


今回のテーマは「ハイエンド、ツリーイメージ、ブランドの販売、雄風の再生」という記者発表会で、汪海氏は「良識のない企業」が済南市場で双星にもたらす「三低」イメージを転換するため、双星は「ハイエンド市場を攻略する」戦略目標を確立したと述べました。


現在、双星は独自の、国際的にリードするトップクラスのファッション靴の技術優位を発揮し、差別化マーケティング、固定化マーケティング、個人化マーケティング、親心化マーケティングを実行し、新材料、新技術、新技術を使って、各レベルの消費者の特定の需要を満たしています。デザイン研究に成功して60種類のデザイン、400種類以上の色の香りの靴を出しました。価格は何百元から千元までです。


現在、双星がハイエンド市場に進出するのは初めて効果が見られます。双星済南プラットフォームは3年間でネット600社を設立し、販売収入は7億元で、その中で高級ファッションレジャーシリーズは総販売収入の3分の1以上を占めています。


これに対して、シュレーダーは「これはいいです。スターは草の根路線を狙っています。『良い商品を安く売る』という製品観念を堅持して、両者は転位経営を形成して、それぞれの商売をして、双方に良いです」と述べました。記者によると、「特星チェーン」は現在、済南で管轄する地区の店舗も510以上に達している。


しかし、汪海のひと言は双星と特星の間の競争を遠く違えるだけではなくて、このように簡単で、汪海は言います:“双星はブランドのイメージを確立して、だからハイエンドに足を踏み入れて、しかし同時に中低の市場を放棄することはできません…”ある業界関係者はチャンネルが王である今日、ルートを制御した人は先機を奪い取っています。そのため、もっと多くのディーラーの加盟を争いますか?それとも双方の未来の重点です。同時に、製品の特色を保つことも重要です。

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