インドの電子商取引snapdeal社が現地の「アリババ」アリを設立、2億ドルで出資
インド.の電子商取引ルートの潜在力は30%近くで、中国市場と同等で、すでに不可欠なルートになっている。
インド.電子商取引プラットフォームSnapdealはインド現地版に構築されている」アリババ」、推進者は台湾や大陸部の企業が少なくない。
鴻海傘下の上場企業である富智康集団(02038.HK)は8月18日、シンガポール子会社Wonderful Starsを通じてJasperに2億ドルを出資すると発表したInfotech Pvt,同社はインドの電子商取引大手Snapdealを傘下に持ち運営しており、出資後に富智康氏は4.27%のSnapdeal株式を取得する。また、別の電子商取引大手アリババも近くインドの電子商取引Snapdealに2億ドルで出資し、4.1%の株式を取得することが確認された。
実際、インドのナレンドラ・モディ首相は今年3月、電子商取引プラットフォーム、支払いおよび誠実さシステム、社会化物流、クラウドコンピューティング、ビッグデータなど多くの分野で成功経験を「デジタルインド」計画に生かしたい。
「欧米の成熟した国とは異なり、新興国では物流人件費が低く、店頭販売コストが節約されるため、電子商取引はかえって急速に発展している」とIDCの中国携帯電話市場追跡報告を担当するシニアアナリストのYan占孟氏は、インドの電子商取引チャネルの潜在力は30%近くあり、中国市場と同等であり、不可欠なチャネルになっていると述べた。
地元の電子商取引大手の一つFlipkart幹部は、インド本土でも1000億ドルの電子商取引会社を作ることができ、Snapdeal創業者のクナルバル氏はアリババの熱狂的な崇拝者だと述べていた。
デジタルインド「星作り」
IDCのデータによると、2013年以前、インドの電子商取引チャネルは全体の販売チャネルの3%にすぎず、公開チャネルの数字は90%以上で、クレジットカードの普及率が低いほか、消費者の購買習慣と悪いネットワークが電子商取引の発展を順調ではなかったようで、空港や5つ星ホテルのような場所でも、無料のネットを探して「ぐずぐず」するのも容易ではありません。
しかし今では、10年前の中国の電子商取引市場と同様に、現在のインドの電子商取引も絶えず資本を吸収することで急速に発展している。昨年5月にアマゾンがインドに20億ドルの追加投資を発表したことを皮切りに、フェイスブック創業者のザッカーバーグ氏、マイクロソフトのナデラCEOが次々とインドを訪れてビジネスチャンスを探している。フォックスコンの郭台銘氏は最近、インド市場を頻繁に訪れ、多くの分野からインドに投資している。
「私たちはSnapdealに投資することができて嬉しい。この投資は富智康の『デジタルインド』ビジョンに関する着地を促進するだろう」と富智康グループ有限会社の童文欣董事長は指摘した。インドは富智康にとって極めて重要なビジネスチャンスであり、経験の蓄積だけでなく、会社がビッグデータを顧客のためにスマート製造システムを構築し、革新的な製品およびソリューションを開発する計画の1つ。
Snapdealは現在、インド最大のオンライン取引プラットフォームの1つであり、特にモバイル機器の販売がオンライン取引の大部分のシェアを占めている。富智康グループのトップ5の顧客には、ファーウェイ、小米のような国産携帯電話メーカーが少なくない。富智康台湾の親会社である鴻海の内部関係者は本紙記者に対し、Snapdealとの提携は富智康のOEMブランドを販売する機会があると述べた。
これらの動きは、モディ首相が推進する「デジタルインド」計画に合致しているようだ。今年7月初め、モディ氏は首都ニューデリーで「デジタルウィーク」活動を開始した。180億ドルを投じて2019年までに25万の村のネットワークを実現したことや、2020年にデジタルや電子製品の純輸入を停止し、1億を超える雇用を創出したことなどが含まれる。
Snapdeal共同創業者のクナルバル氏は、投資プロジェクトはSnapdealがインドで最も影響力のあるデジタルビジネスシステムを構築することを促進し、同国の「デジタルインド」の戦略的取り組みに合致すると考えている。今年5月末現在、Snapdealオンライン市場で販売されている商品の総価値は約35億ドルだったが、昨年8月時点では10億ドルにとどまっていた。Snapdealは現在、インドで4番目に価値のあるベンチャー企業として20億ドルを推定しており、現地メディアからは将来的に中国のアリの評価を行う機会がある会社とされている。
電子商取引の風口下の隠れた憂い
外部から見れば、Snapdealは好機に間に合い、インドの電子商取引市場の急速な成長に便乗した。現在Snapdealは6000人の従業員を抱えているが、昨年8月は1300人にとどまっている。しかし、電子商取引の風口の将来の発展については、慎重な姿勢を示しているメーカーも少なくない。電子商取引で最も人気のある携帯電話製品を例にとると、実際にはオフラインチャネルを中心とした製品である。
「インドの消費者には多くの家庭時間があり、オフラインで買い物をしたり、実物を見たりするのが好きだ」と金立携帯電話のインド・ツェップルにある国のチャータードは述べた。インド市場の地域による違いが各地の複雑な状況を生み出しているため、電子商取引の製品ラインに対する要求は非常に広く、電子商取引に依存してすべての需要を解決しようとするだけでは不可能だ。しかし、電子商取引チャネルは戦線が長くなるとチャネルリスクがある。
「アフターサービスセンターの問題もあり、携帯電話に問題が発生した場合はアフターサービスセンターが処理する必要があり、電子商取引ルートのこの点はオフラインと比べて何の優位性もない」と述べた。上記の国包商によると、インド北部には80以上の地市レベルの代理店があり、ツェップル周辺の町をカバーしている。彼から見れば、電子商取引ルートは将来的に潜在力があるが、転換点はここ数年ではない。
一方、インド市場に深く進出していた国産パクリ携帯電話の代表メーカー、キ伍責任者の張文学氏は、インド市場で電子決済を利用している割合は高くなく、消費者はインターネットにクレジットカード情報を記入したくなく、クレジットカードを持っていない消費者の割合は60%を超える可能性があると述べた。
インド政府にとっても、「デジタルインド」の建設は大きな挑戦に直面している。前政府は2011年に全国を結ぶ光ファイバ網の構築を提案したが、進展は遅れている。今年第1四半期、インドの平均ネット速度は世界第115位で、4月末現在、インド全土の13億人近くの人口のうち1億人がブロードバンドサービスを利用したばかりだ。
しかしこれによりモディ政権の決意も見え、企業側も努力している。
Flipkartなどのインドの電子商取引プラットフォームも、着払いなどを通じて消費者のオンライン購入に興味をそそっている。アリババは今年初め、インドのモバイル決済ソリューションOne 97にグループは5億7000万ドルを投資し、後者の25%の株式を取得した。One 97の中核資産であるPaytmはインドで3000万人近くのモバイルウォレットユーザーを抱えている。「支払機器の整備がインドの電子商取引の発展速度を促進することが期待されている」とYan占孟氏は述べた。
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