伝統服装業界はO 2 Oモードに直面していますが、どうやってコントロールしますか？

O 2 Oモードでお金を焼いた後は寂しいです。未来はどうやって遊びますか？

「インターネット＋」を実施することは容易ではない。

一方、衣料品業界の比較的保守的な経営モデルは、短期的に亀裂が発生するのは難しいです。一方、衣料品メーカーのブランドの上昇は、衣料品業界の希望を見ると同時に、業界を大きくするためのさらなる革新を失い、インターネット＋産業のアップグレードの原動力となります。

伝統服装業界はどうやってO 2 Oモードを変えますか？

感電線の下で「ショートプレート」を販売しています。

服の業界には非常に長いサプライチェーンがあります。原材料の供給、服装の設計、生産製造から販売まで、どの段階にも高い基準があります。市場で勝利する可能性があります。

現在の国内のアパレル企業は伝統的な小売商業モデルからスタートするか、非常に巨大なラインの下での販売ルートを持っています。市場に対応する柔軟性がないか、それとも純粋なエレクトビジネスブランドか、インターネットの「短平速」のマーケティング手法が得意です。お客様との直接的な接触と業界の蓄積に不足しています。ラインの下には明確なショートボードがあります。

服の業界はすべてインターネットの思惟がないのではありませんて、相反して、大きくて小さいです。

インターネット上の電商市場を狙って、オンラインブランドを出すなどして、人口ボーナスを狙ってみます。

太原市迎沢区紫恒服飾商行はベテランの婦人服ブランド服飾運営機構であり、婦人服の運営に専念し、三彩、ディサイニース、麗雪、艾諾斯雅詩の四つのブランドを山西省各地の市、県区にカバーし、現在また新たなブランドの導入に成功しました。

婦人服O 2 Oモードに集中します。

熱いO 2 Oモードを持って言って、各種の訪問サービス、線の下で線の上で解け合う方法はどこにもありますが、服装の業界の中で、O 2 Oは今まで問題を解決していません。

朱浩清の分析によると、一方では服装の天然属性によるもので、電気商は市場情報の非対称性を解決しましたが、三、四線都市に落ち込んで同様に服を買うことができます。

）非表示の中の非表示品に属し、流行の傾向が非常に速く、消費者の体験を非常に重視しており、単純なオンラインやオフラインでは消費者のニーズを満たすことができない。

この会社はお客様の創造価値の理念に従って、科学管理と先進的なマーケティング理論を運用して、経営している婦人服に本当にその価値の特性に符合させて、操作性の高い独特な収益モデルを持たせて、代理店、販売店のために豊富な価値の見返りを創造しました。

しかし、いつもの方法でインターネットをします。