中国でだけ高価を売って、良品計画は中国で麦城を敗れましたか？

中国ではどの日本のメーカーが一番有名ですか？良品計画とユニクロがランクインすると予想されています。日本では良品計画は業界神話と呼ばれていました。2001年には10億円の損失を計上しましたが、現在は良品計画の売上は1410億円を超えています。その名に恥じない日本の小売業神話ですが、これです。小売り業神話は中国ではうまくいっていないようです。去年から良品計画の価格は下がり続けていますが、この価格はずっと中国の消費者からの買い取りができませんでした。良品計画の冬の論調は国内では非常に流行っています。

　　良品計画の中国の敗北

前にも述べたように、良品計画はかつて日本の小売業の神話であり、巨額の損失から巨額の利益まで、多くのことになりました。商業企業家は小売業を研究し、業務を研究する。発展するの一つの典範ですが、この典範は中国では水と土になじまないようです。鳳凰ニュースの報道によると、最近、良品計画は中国市場で8回目の大幅値下げを行いました。この距離は前回の2017年の秋冬から4、5ヶ月しか経っていません。良品計画の公式発表した2018年春夏の新価格のポスターによると、450元の綿の蜂の巣のタオルはシングルで350元に値下げされ、72元のアルミ製の筆箱は62元に値下げされました。

しかし、これらは良品計画にとって非常に誠意のある値下げであり、多くの消費者の心の中ではそう受け入れられず、上の良品計画に関するスレッドはほとんどこれらに集中しています。そんなに多く中国に入る国際ブランドは良品計画の価格だけが非難の焦点になっているようです。良品計画のデザインは独特ですが、機能的にも確かに目の前が明るいです。しかし、技術的な内容から言えば、良品計画の価格はそんなに納得できないようです。

良品計画はいったい中国でどうやって失敗しましたか？

　　二、世界的に成功した中国が失敗した良品計画

良品計画といえば、この企業は中国人の心の中では珍しくないです。良品計画とは日本語の語彙と中国語の違いはほとんどありません。無印とは商標がないことです。良品とは品質が優れています。

無印良品の発展の歴史から見れば、世界80年代に世界経済が長期的な低迷と低迷に陥り、日本経済も徐々にエネルギー危機を経験してきました。当時の状況下で、日本人の収入水準はある程度下がってきました。この場合、良品計画の創始者である木内正夫氏は良品計画を創設しました。彼が採用したのは当時日本が提唱した無ブランド概念で、無ブランドの商品を販売することによって、製品の包装を簡素化し、製品のコストを低減し、「物が価値を超える」という価値を持たせました。

当時、良品計画が打ち出したコンセプトは「理由があって安い」で、その核心目標は消費者に「造型が簡素で、質素で手ごろな価格の商品」を提供することであり、良品計画は製品そのものの価値を強調し、弱化ブランドLOGOの反ブランド概念を採用し、良品計画のやり方は生産から流通までのさまざまな浪費を減らすことによって、改良工程、簡約包装などを含む。高いコストパフォーマンスが良品計画の日本での成功の大きな原因となります。

このように日本の安い雑貨屋式の店が中国に来てから180度の大転換をしました。良品計画の製品がもっと優れていますので、多くの商品のデザインが中国で古いデザインに耐えさせられている国の人たちの目の前が明るくなりました。良品計画もビジネスチャンスを見たようです。市場上で自分の大量のいわゆる「死忠」を育成して、甚だしきに至っては中国で「設計無価」という看板を使って、国人に良品計画の高価なお支払いをさせます。自分を「安物」から「精品」に変えました。良品計画の綿の寝具セットは500元で、マグカップは80元という価格になっています。これは生活に対する「再設計」です。あなたが買ったのは一つのものだけではなく、「品質のある生活」です。

このような包装された概念は、中国人の心の中では舶来品の高値に対する耐性が大きいですが、良品計画という地気を満たす雑貨ブランドが中国で販売され始めました。「信仰」は確かに理解できません。何十個かの箱から千円ぐらいの大きなベンチまで、これらの商品の価格の高さはある程度まで中国人の日常商品に対する認識を覆しました。陳敏迅はその有名な歌曲《赤いバラ》の中で言います：偏愛されたのはすべて恐れないことがあります。良品計画はこのような設計幻覚と偏愛のために中国で大もうけされているようです。そこで一部のネットユーザーは良品計画の第二文字と第四文字を削除して、「良からず」に変えたほうがいいとからかっています。

良品計画のターミネーターたちが現れ始めた。良品計画の高価さにより、良品計画のようなブランドが多く出現し始めた。オンラインで優秀品を作るという名の中国の店が日本化のデザインを利用していたが、良品計画の価格よりはるかに低く、市場で好評を博していた。品質は普通だが、価格が安く、品種が多いため、名産品の発展が早い。

オンラインでは、網易は厳選してオンラインを開始し、さらにオンラインの初めにその製品は良品計画の代行企業から来たとさえ言われています。品質は良品計画とほぼ同じですが、価格は良品計画の半分しかないです。科学技術の分野では、常に存在している価格の屠殺者として、小米は携帯電話を発売する時に、再び大衆の心理価格を覆すようになりました。そこで、電子製品の分野では小米も急速に発展してきました。それ以外に、アリさえ自分の宝を洗う心を出して選んで、良品計画を直撃するのです。

そこで、オンラインでの追い回しの中で、良品計画は節度敗退とも言えるが、どの企業も消費者がいないということを認識しなければならない。信仰を売ることは一時的な成功があるかもしれない。しかし、長期的に見ると、消費者の認識が次第に成熟し、信仰を売るという方法で高額な利益を獲得するのは非常に賢明ではない。良品計画もはっきりと目を覚ますべきではないか。