大流行の中、生放送はどうやって中小紡績企業を救うのですか？

数年後、世界が新型の冠状ウイルスに襲われると、「永遠の青」という仮想ウイルスが無数のコンピュータを破壊したあの遠い日を思い出すだろう。ビットコインの相場は三桁から五桁に急騰した。疫病は諸刃の剣のように、紡績という危険きわまりないながら、いつまでも落日しない「夕日産業」を襲っています。紡績仲間圏では、例外なく現在の疫病の影響を受けて、これに対して悲観的な態度を持って悲鳴を上げています。あるいはもう一つの面では、疫病は触媒のように、理念を実践に移させます。最近の二年間、オンライン生放送マーケティングモデルは燎原の勢いで全国を急速にカバーしています。

その後の疫病の時代は、波司登、李寧、安踏、太平鳥などのアパレル事業者を例にとって、国内のトップブランドの呼びかけの影響力と規模の優位性によって、柔軟なサプライチェーンを制御することによって、疫病状況下で販売のある程度の「逆成長」を実現しました。中小紡績企業の自身のサプライチェーンは不安定で、生産範囲は微小から中ぐらいまでですが、投資は省より短く、建設周期は短いです。時間が過ぎると、スケジュールが過ぎると、服装紡織生地などの滞積している在庫は売れなくなります。

このような状況の中で、効果的な解決策をどのように探したらいいですか？大部分の業界は一致しています。現在の疫病状況の下で、紡績業界は対外貿易モードから国内貿易に転換すべきです。伝統的な線の下で経済のモデルをオンラインイノベーションモードに転戦し、さらに中心化し、分散化して、ライン上で生放送して販売します。

結局、伝統的な消費パターンでは、消費者が実体市場や店舗への買い付け行為はランダムであり、供給側は基本的に受動的に客の訪問を待っている。疫病は多くの人の仕事と生活の慣性を変え、消費者の外出率も激減し、買い物の希望をオンラインに託した。オンライン生放送マーケティングモデルは伝統的な専門市場の小売エリアの制限を有効に突破し、経営者はビッグデータを利用して消費者の購買意向を分析し、さらにネット紅、キャスター及び背後のバイヤーを通じて商品の選別過程を完成し、彼らはオンラインルートを利用して、製品体験を生き生きと展示した経験と共有し、消費者に直接に製品を理解させる。この過程で、すでに購入したユーザーに対して知識を高め、潜在ユーザーに対しては娯楽の楽しみであり、猟奇的な心理を満足させる。供給側にとっては、積極的に出撃する形で、消費需要に素早くマッチし、直接的に換金することができる。

杭州の四季の青い枠の口は生放送によって自ら救い出します。

天下ネット企業の報道によると、林煜盛は杭州四季の青服装市場の一人で韓国の商品を扱っています。韓国の東大門服装市場は彼の主力の販売ルートです。しかし、東大門服装市場は疫病の影響ですでに2月26日からすべての物流を停止しました。貯金していますが、彼はあきらめずに、どうやって商品を売るか頭がいっぱいです。

最終的に彼は女子アナを募集して、生放送のシーンを開けてみました。1、30、55、150、450…画面の左上隅に生放送に入るネットユーザーはますます多くなりました。最終的に5時間の生放送を作って、3700点以上の秋冬服を販売した「販売記録」が品薄になりました。オフシーズンの下で、日本では200件の販売がピークになります。

続いて一週間、林煜盛さんは引き続き生放送します。四季青の一年の取引額は1800億円前後というデータがありますが、オンライン中継は5%未満です。しかし、近い将来、四季の青い枠で次の薇亚、李佳琦が出てくるかもしれません。

常熟の服装城は生放送の風口を奪い取って、早めに“免疫”の疫病の情況を占めます。

常熟服装城は特色産業の小鎮を頼りにして、3.71平方キロメートルの範囲内に35の全種類の専門市場を集めました。30年来の急速な発展を経て、すでに全国的に有名で、国際的な影響力のある紡織服装品流通集散センターになりました。

旧正月休暇と新冠肺炎の発生が長い二ヶ月間、伝統的なルートを中心としたアパレル市場は小売業の停止の危機に直面しなければならないが、常熟服装城の商店にとっては第二次成長のチャンスであり、早くも2017年に常熟服装城の商店はすでに自主試験水線で生放送を開始しました。市場上でいい反響があります。の中で、常熟の服装城のオンライン中継はすでに市場の取引先のばらばらな自発性から試みて、市場に入って導いて、プラットフォームの協力、多方面のウィンウィンの発展の新しい段階を導きます。ちなみに、昨年8月7日、江蘇蘇州モバイル連合常熟服装城集団有限公司は常熟服装城新対外貿易婦人服城で全国初の紡績市場上の5 G生中継ショーを成功させました。オンライン生放送はすでに常熟服装城のビジネスエリアの市場転換発展の新たな風口となっている。

現在、常熟服城は宝を洗って生放送して主導して、1688生放送して持続的に力を出すこと、速い手の震えの音の短いビデオの引率などの3つのモードを頼りにして、また一連の新しいプロジェクトをスタートさせて、NSS、万順、屯と新潮などの4つの生放送基地を製造して、70軒近くの生放送服の機構とサプライチェーンのプラットフォームを育成して導入して、孵化3180数名の宝、震えの音、速い手、スイカなどのプラットフォームの活オンラインキャスター、1688生放送プラットフォームは600社余りのサプライヤーと契約しています。2019年には産業帯のタオバオ生放送販売量が30億元を超えました。オンライン生放送は常熟の服装都市の商店の革新的な発展の新しいスポットライトと新しい遊び方になります。

柯橋軽紡城の「雲の発表＋雲の展示会」は双剣が折衷し、雲の上で破局しました。

中国軽紡城は2月18日に市に戻りました。今からもう一ヶ月以上経ちました。8割以上の経営者が客を迎えていますが、業界の調査報告によると、78.4%の繊維企業が注文を減らしています。

疫病状況の障壁を撃破し、軽紡城企業のビジネスの急務を解決するため、3月20日、中国軽紡城建設管理委員会、柯橋区商務局、中国軽紡城グループが主催し、世界紡績網、ネット軽紡城が主催する第一回2020世界紡績雲展示会が正式に開催されました。紡家飾りなど六大オンライン展示館には、一期に参加した企業は全部で120社余りが参加しています。そのうち、69社が生放送され、いい反響を得ました。これまで、全世界の紡績網、ネットの軽紡城で初めて「雲発表」が行われました。これによってカーテンの新作が披露されました。二時間半で多くの注文を切りました。観覧量は五桁に上がりました。開始10分前に、茂家紡の販売とカスタマーサービスの電話は全部塞がれました。

言及する価値があるのは、大部分の市場と企業はタオバオ、ドドトーン、速手、スイカなどの第三のプラットフォームに依存していますが、中国軽紡城集団は自分の資源の優勢で自己紹介を完成し、紡績企業のために様々な需要のオンライン解決案を作成しました。

結び目

疫病は非情にも情があります。杭州四季青、常熟服装城、柯橋軽紡城、広州十三行商業圏、さらには諸及び伝統的な靴下企業のような伝統企業も全面的に転戦してラインに上がることを試みています。しかし、生放送のマーケティングモデルにも一定の不足があります。例えば、手触りは生放送に従って地域にまたがる制限を打破していません。紡績人に必要なのは第一時間で生地の感触を検査することです。プリント、刺繍などの視覚要素も布地の良否を測る指標ではありません。口紅の兄の李佳琦は生放送界の知名度の上で指折り数えられるので、車を転覆する時もあって、紡織の展開のオンラインはマーケティングを生放送して、更に多くの向かうのはC 2 Cで、更に専門性に対して少しの間違いも許さないです。しかし時代の発展と進歩につれて、生放送は必ず行われます。