동료가 게으름을 피우며 말을 하지 않느냐?

어떤 동료는 늘 앞뒤가 다르고 주관이 없으면 물고기를 만지고, 주관이 오면 바로 정좌하고 있다.

상황이 이미 심각해서 사람을 불편하게 하는데, 나는 어떻게 해야 합니까?

설마 진짜'고발자'가 되는 건가?

일삼가 (一) 가 매일 출근하는 사람들이 바쁘게 일하고, 물불을 가리지 않고 맥이 빠지고, 모든 것은 회사를 위해서다.

일단 함께 일을 하는 동료들이 매일 지각하고 조퇴하고 출근하면서 잡담을 나누며 강렬하게 대비해 정의의 사자가 되고 싶다면 일거에 주관으로 고발했다.

그러나 보편적인 직장인들에게 주도적으로 보고하기 전에 자기 검시를 하는 것이 중요하다.

일삼십일세 (13) 가 자신만 생각하며, 다른 사람이 자신만 생각하자, 다른 사람이 자신만 생각하자, 전문가 전체가 사회분업과 전문화 정도가 갈수록 높아지면서, 모든 사람들이 기업 조직에서 소라멘트 역할만 하고, 당신이 담당하는 일개 업무를 보고 이해하는 것도 전체가 운영하는 전모는 아니다.

따라서 일부 동료의 근무 태도나 출근 규율이 받아들일 수 없을 때, 우선 당신의 업무 속성이 차이가 있는지 자세히 살펴봐야 한다. 다음은 자신의 표현을 자세히 살펴보는 것이다.

가끔은 다른 사람의 업무 상황과 내용을 전혀 이해하지 못하고, 심지어 다른 사람들이 평가받는 지표도 있다.

특히 책임제 근무 형태가 날로 성행하면서 모르는 상황에서 판단하면 오히려 주관들이 당신의 업무 목표와 표현을 더욱 자세히 살펴볼 수 있다.

평일 표현이 특별히 두드러지지 않았다면, 다만 당신이 주관심의 부정적인 인상을 심화시켜야 한다고 생각하므로, 당신이 먼저 다른 사람을 고쳐야 한다고 생각한다.

따라서 주관에게 동료가 게으름을 피우는 현상을 보고하기로 결정하기 전에 다른 사람의 업무 속성과 평가 방식을 자세히 파악하고, 자신의 업무 목표를 다시 점검하고 표현하는 것이 중요합니다. 또한 자신의 보고를 더욱 잘 할 수 있습니다.

일삼십십일세 (1313) 센세이 (13) 자기를 보호하다 (하) 자신에 대해 (하) 는 일속성과 평가 방식에 대해 더 깊게 알고 있다. 동료의 업무 태도는 사실상 그룹의 영향, 팀 성적, 팀 성적, 팀 구성원들의 업무에 실질적인 영향, 적시에 반영할 수 없다.

전문가 (13) 만 (13) 만 (13) 만 (하) 는 의견을 표현하기 위해 자신의 최근의 업무상황을 보호할 수 있도록, 우선 주관과 사무실의 업무 준칙, 회사 문화나 개인의 업무 태도를 검토할 수 있는 등 당신과 주관, 회사의 인지를 점검할 수 있다.

이러한 의사소통은 당신이 자신의 편견에서 나온 것인지, 아니면 타인의 업무 태도가 정말 문제가 있다는 것을 더욱 진일할 수 있다.

일제히 자기검사를 하고, 동료가 물고기를 만지는 일은 이미 ‘ 죄증 ’ 이 확연히 유머나 농담을 하는 방식을 시험해 볼 수 있다.

일반적으로 민감한 주관은 부하의 정서적 표현을 주의하고, 심지어 동료의 업무 태도와 표현을 주도적으로 이해하게 된다.

이날의 지리인화의 장소를 찾아낼 수 없다면 공식적인 방식으로 의견을 전달할 필요가 있다. 이 일에 대해 진솔하게 말하기 바란다. 그리고 팀원들이 잘 운영할 수 있는 전제와 함께 예인의 의견을 주관하여 문제를 해결해 주시기 바랍니다.

이런 상황에서 주관은 당신이 그에게 이 일을 알려주는 것에 감사하고, 사무환경을 개선할 의무가 있어 모든 사람을 즐겁게 할 수 있게 할 수 있을 것이라고 믿는다.

기업의 일속성을 모르기 때문에 업무의 성적 효과를 모르기 때문에 기업의 본능에 영향을 미치는 것이 아니라, 마호르몬 (Sings) 을 확립하는 것은 기업의 일속성을 모르기 때문에 업무의 성과를 모르기 때문이다.

회사 제도에서 기본적인 업무 준칙을 명확히 세워야 한다. 출퇴근, 점심 휴식 시간 등과 같은 중요한 것은 조직 내의 소통관을 통해 어떤 책략의 성형, 변경, 지불, 즉시 책임 있는 직원을 알게끔 자신의 책임과 캐릭터를 알게끔 자신에 대한 공헌을 알고 있다.

이렇듯 직원들이 다른 부서, 다른 부서, 다른 업무 형태에 대한 인식을 증진할 수 있을 뿐만 아니라, 이런 무형의 격려로 직원들의 구심력을 높여 자기요구할 수 있도록, 작은 보고서의 혼란도 무형상화하고 있다.