직장의 격려는 사장을 위해 말하는 것과 같지 않다

만약 당신의 신경이 충분하지 않다면, 당신은 2004년 말 어느 대형 서점에 서 있다.

베이징 개권도서시장 연구소와 같이 ‘2004년 10월 비문학 베스트셀러 순위 분석 ’에서 지적한 것 같다. ‘현재 직장리드 와 경영 베스트셀러 가 창도한 개념은 대부분 지도층의 요구에 대한 차원에서 출발해 큰 의미에서 ‘리더 계층 ’을 대변하고 있으며, 그 베스트셀러도 ‘지도층 ’의 추진을 빌리지만, 진정한 독자 (왕왕 부하, 직원) 본위가 없다면 도서의 생명력은 한계가 있다 ”고 말했다.

어떤 지능이 정상적이다

예를 들어 말하면

방금 출시된 ‘ 아큐 신전의 직장 백보낭 ’ 은 마침 작은 인물이 담겨 있다

그런 동서로 서로 서로 서로 겨겨겨쓰는 격격격은 작가 전무영선생이 국기업, 민간기업, 외자본과 상상상등 여러 여러 여러 여러 제회사내 10여여년간 직장에 싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸아아Q Q 하나 회의낙이 지치지 않는 사장 조조노할아버지, PPPPt 정 유유유유조양놈들을 그리고 의문문학학학학여러 여러 여러 여러 여러 여러 여러 여러 직장에 맞맞맞맞서10여여년간 직장직장에 싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸싸다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞맞이런 화제는 유머소설의 필법으로 채찍 입안에 그려져 있는데, 특히 이 책은 역사상 전례가 없는 직장 생존을 총결한 두 잠재적 규칙이다.

직장 잠재 규칙

두 마리의 앵무새는 모두 오색찬란하고 털빛이 선명하고 사랑스럽다.

이 사람은 사고 싶은 마음을 움직였지만, 잠시 생각을 정하지 못하고 가게에서 돌아다녔다.

갑자기 그는 한 모퉁이에서 늙어 빠진 앵무새 한 마리가 어둑어둑하고 어수선하며 가격은 800항구화였다.

이 사람은 빨리 가게 주인을 불러:: 이 앵무새는 유엔에서 동시 통역을 하지 않았겠지, 여덟 개의 언어를 말할 줄 아냐?

가게 주인은 고개를 저었다. "외국어도 할 줄 모른다."

이 사람은 이상하다. “그럼 가격은 안 맞잖아. 왜 이렇게 늙고 못생기고 능력도 없는 놈이 오히려 제일 비싸?”

가게 주인은 "다른 앵무새 두 마리가 이 앵무새라고 불렀다"고 답했다.

아Q 는 이 이야기를 직장의 각도를 통해 새로운 해석과 이해를 진행해 더욱 깊은 의미를 가졌다.

우리는 직장에서 사장의 무능한 모습을 늘 보고 불평을 하지만 대다수가 좋은 결과를 가져오지 못했다고 불평하는 것은 오히려 사장이 관리하는'엘리트 분자'는 흔히 대처할 수 없다고 생각했지만, 반대로 암연하게 이 회사를 떠날 수밖에 없었다.

생각해보면 당시에'중국 최초 프로그래머'라고 불리는 왕지동도 강력한 시나리오이사회와 맞설 수 없었고 결국 비장한'아이돌의 황혼'을 공연할 수밖에 없었다.

따라서 한 직장에서 살아야 한다. 최소한 기존의 회사 생태질서를 존중해야 한다. 대절대적으로 파악하지 못한 전제에서 ‘사장은 타고난 것 ’을 믿어야 한다. 평범한 보스 밑에서 빼어나는 것을 배워야 한다.

직장 잠재규

사실 중국 역사상 가장 유명한 품재불우자 굴원은 초국의 운명을 구할 수 없었고, 그의'거세혼돈 나 홀로 깨어'의 의사소통 태도는 자신의 나라의 진정한 부강함을 자아낼 수 없었고,'초사'에 있다.

어부'에서는 굴원도 최종적인 곤혹: 굴원은 강담에 헤엄치고, 행음택가에 초췌하고, 모습이 초췌했다.

어부가 만나 묻자 “ 子는 삼려대부와 아니오!

무엇 때문에 여기에 이르겠는가?

굴원 왈: “거세는 모두 탁하고 나 혼자만 맑고, 많은 사람들이 모두 취해 나 홀로 깨우고, 보기만 하는 것이다.”

어부가 “ 성인이 물건에 얽매이지 않고 세상을 떠날 수 있다.

세인들이 모두 혼탁한데, 어째서 28104테가 진흙을 일으키지 않는가?

여러 사람 이 모두 취하는데, 왜 그 나쁜 것 을 얻어 마시지 않느냐?

무엇 때문에 고투를 심사숙고히 생각하느냐?

굴원 왈 '우리 들은 새 목욕자 필탄관, 새 목욕자 반드시 옷 을 떨 수 있다; 몸 을 살피고 있는 문문자인가?

상류로 갈지언정 강어의 뱃속에 묻혔다.

새하얗게 빛나고 세속의 먼지를 덮어 줄 수 있다.

어부가 빙그레 웃으며 노를 보고 가고, 바로 노가 “ 창랑의 물이 맑으면 내 물을 씻을 수 있다; 창랑의 물이 탁하면 내 발을 내릴 수 있다. ” 고 하였다.

마침내 가서는 다시 말을 하지 않는다.

다시 태어난 아Q 는 이때 ‘층급 조직에서 끊임없이 승진해야만 더 많은 금전과 권력을 얻을 수 있는 물질 승리법 ’을 신봉했다. 따라서 일찌감치 불우감 넘치는 지식인들의 열성을 버리고 있다.

그래서 아큐는 신비한 사당 노령을 가리키며 천천히 깨달았다: 좌우를 우쿠야야야로 만드는 토끼섬, 어떻게 압착한 주인을 육아방으로 보내는지, 어떻게 곰의 아침을 먹였는지, 어떻게 변혁한 동료가 되느냐의 혼수에서 대어를 사냥하고...

한편, 이 책도 매우 좋은 직장 공구 수십 종의 직장 일깨워 세항언과 회의통, 강력환, 파리채, 간질환, 간질환, 간신들의 체계가 충신보다 훨씬 강했다.

만약 당신이 직위나 하나의 항목을 얻고 싶다면, 가장 좋은 방법은 그것을 그다지 매력적이지 않게 만드는 것이다 ….

      与老板过度亲密也未见得全是好事儿，不仅目光如炬的老板随时会带来“伴君如伴虎”的风险，而且来自同一阶层的嫉妒心说不定哪天就有可能让你一夜之间变成借箭的草船。任何一个老板都不喜欢特别了解自己的人，特别是了解自己的私生活。

      千万不要相信老板和你说的，“今天这里没有老板，咱们只是一块打拼的哥们儿。”把危机消灭于萌芽状态的，通常并不能引起老板的重视，反倒是那些成天风风火火忙着亡羊补牢的家伙们很快就会平步青云。……

‘아큐 신전의 직장 백보낭 ’의 생명력은 직장 격려의 명력보다 ‘보스 ’의 ‘보스 ’의 명력은 오히려 ‘보스 ’를 내세우며 ‘보스 ’를 연기하는 등 자신의 지시에 의존해 읽는 위압적인 작품에 의존할 수밖에 없다.

이런 작품은 더 많은 전환 관문에 처한 직장 중 사람들이 ‘마음 속에 친척이 있다 ’는 나머지 ‘우천적으로 웃으며 집을 나섰을 때, 우리 세대가 쑥인 ’이라며 직업 생애 계획에 대한 깊은 이해를 받고, 나아가 더욱 좋은 직업 발전의 생태환경을 만드는 데 능숙하다.

책임 편집