중소복 기업 전환형 업그레이드 고단 봉제 설비

다이크 (상하이)유한회사 시장 관계자 조린이 최근 발견, 그들 회사의 제품은 그동안 특히 중소의류 업체들이 주목, 시장 매출이 계속 증가하는 추세를 보이고 있다.

이전에 그들 의 제품 은 상대적 국산 소프트웨어 가격 이 비교적 높기 때문에, 구입 한 대부분 국내 대형 이다

중소복 기업 전형 업그레이드

2010년 여름은 이미 절반이 넘었지만, 중국 제조업의 새로운 봄이 다가왔다.

이 봄에는 늦게만 늦게만 오지 않았을 뿐만 아니라, 특히 중소기업의 기업주들에게 이는 일종의 근심이 반반의 봄이 더 정확하다고 표현한다.

우리나라는 세계에서 가장 큰 의류 생산국으로서 어떤 국제 경제 형세의 변화도 중국 의류 산업은 매우 민감할 것이다.

일부 대기업은 자신의 우세로 시장 파동을 상대적으로 피하는 데 영향을 미칠 수도 있지만, 그 규모의 소규모 기업에 대해서는 매번의 진통이 필요하다.

지난 2008년 글로벌 금융위기가 닥쳤을 때 중소의류업체의 이런 취약성은 이미 심각하게 드러나 구조조정, 산업 업그레이드도 본격적으로 일정을 올렸다.

하지만 그저 열정, 시장의 추진 없이 여러 가지 구상이 창백해 보인다.

알다시피 우리나라의 의류 기업은 대부분 국제 산업 사슬 말단에 처해 있으며, 종사하는 것은 모두 외국 브랜드의 에피소드 생산, 제품 부가가치는 낮고, 불리한 원창브랜드도 드물다.

그러자 금융위기는 일검봉두와 대외무역 주문서가 크게 위축됐다.

생산 동력이 없는 기업은 산업의 업그레이드를 맹목적으로 하는 것은 공담이다.

일어나면 반드시 복이 있고, 위험이 있으면 반드시 유기가 있다.

지금 기회 가 왔 다. 국제 경제 형세 전체가 호향 의 영향 을 받 고 올 상반기 부터 대량 의 대외 무역 주문 도 다시 중국 기업 의 대문 을 열어 의상 산업 이 따뜻해지기 시작했다.

일부 기업의 사장은 현재 주문이 많으면 그들이 도저히 받지 못한다. 생산 편성이 이미 꽉 찼기 때문에 기한에 맞춰 물품을 인도하지 못하면 손실이 더 커졌다고 말했다.

이리리리리주문이 많아야지, 왜 이런 기업이 아직도 기뻐하지? 기자조사 결과, 대체몇 가지 원인: 면화, 면면면면가격이 하나 더 오르오르면 원자재재재재재재재재재재재재재재재재재양양양양이 한 달 생산용량을 만족만족할 수 있을까, 겨우 5 ~7일, 둘째는 위안위안폐가치가 지속상승을 줄이고, 대외무역 중 이윤공간을 크게 삭원인원인원인원인원인원인원인이 하나, 기업 이윤노점이 심각하고, 셋이 민공무상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상임금 인상 조짐은 이런 기업에 손쓸 틈이 없다. 4번은 새 수출 퇴세 취소가 아직 방직 의류업에 잠재되지 않았지만 전망이 어둡다.

중소복 기업이 모두 화산으로 몰린 길이라고 할 수 있다

구체적인 의류 기업에 대해 한편으로는 유혹력을 지닌 국외 주문이다. 반대쪽은 민공난과 설비가 낡았고, 어떻게 이 가운데 갈등을 해결하느냐가 급선무다.

기술적으로 투자를 하는 것이 가장 먼저 떠오르는 것은 바로 설비를 갱신하는 것이다.

사실 의상업체 장비 업그레이드의 열풍은 지난 몇 년 전부터 시작되었지만, 장비 업그레이드에 열중하는 것은 대부분 대기업이었고, 이번 중소기업도 움직였다.

선진 설비는 에너지를 절약하고 품질을 향상시키는 데 더 중요한 것은 인력을 절약하고 노동력 강도를 줄이고 증세에 딱 맞다.

고단 봉제

의류 업계가 따뜻해지면 자연히 그와 연결되는 전체 산업 사슬을 이끌고 상류업계의 봉제 업체가 빠르게 반응하고 있다.

최근 본보 기자는 닉 (상하이)유한회사 영업 스태프 조소린에게 최근 두 달 동안 이 회사의 판매 실적이 뚜렷하게 높아졌고, 판매량은 이전보다 2 ~3배나 늘었다.

조소린은 최근 신규 구매력이 중소형 의류업체에 집중돼 새로운 국내외 형세 아래 산업업이 업그레이드됐다고 밝혔다.

일반적인 봉제 업체에 비해, 딕이 고객에게 제공하는 것은 과학 기술 함량이 더 두드러진 고급 서비스로 생산업체의 10% 의 원가를 축소하는 데 도움이 된다.

지금 중소의류 기업의 신경이 민감하게 느껴졌다.

이런 해결 방안을 채택하면 기업의 산업업이 업그레이드되면서 원가를 낮췄는데 왜 일찍 손을 대지 않았을까, 구매량은 지금 이 시간에 분출되는 것일까? 아니면 자금의 문제라면, 업계에서 비교적 유명한 야고, 해장 같은 대기업에 자금이 비교적 넉넉하고 자금이 적잖은 데 이르지 않았을까.

그동안 중소기업들은 이 투자를 결심하지 않고 노동력상에서 원가를 압착해 왔다. 이번 산업변국은 손을 놓아야 한다. 조기 조방식 경영을 포기해야 한다.

이에 대해 조린은 구체적인 예를 강의해 인터뷰를 받은 당일 오전에 구매 사항을 상담하러 온 의류 기업 노총을 잘 접대하였다.

그녀가 소개한 바에 따르면 이 기업은 결코 크지 않고 수백 명의 노동자들의 규모가 아니다.

강요의 전환형이었지만, 의외로 이 기업은 미래의 발전에 대한 생각을 분명히 하고 있다. 그들은 명확한 요구를 가지고 다이크를 찾는 방안을 채택하면, 그들이 예상했던 기대치가 있다.

아직 구매 협상 단계에 머물렀지만 이번 거래가 성사되면 공급자에게 자신의 평판체계를 갖고 있는 데다 나이크에서 그들의 설비와 기술을 계속할 수 있을지 결정할 방침이다.

이 기업의 요구가 높다는 것이 아니라 의류 기업들이 이런 첨단 서비스를 구매할 때 직면해야 할 또 하나의 중요한 문제는 자동화 설비와 기술이 필요한 종업의 자질이 높은 기술자들에 걸쳐 있다.

이런 인원과 대립되지 않고 재고급 해결 방안도 착륙할 수 없다.

그래서 이런 연성이 부족한 인재는 중소복 업그레이드의 어려움이다.

닉은 이들이 관련 애프터트레이닝을 조성해 기술자들이 가장 빠른 시간 학회 관련 소프트웨어와 절차를 확보할 것이라고 말했다.

그러나 중소복 기업의 업그레이드 업그레이드, 하드웨어 업데이트 대신 소프트웨어 실력에 장족이 더 필요하다는 지적도 있다.

최후 조린은 중소복 기업의 전형 업그레이드 업그레이드가 향후 긴 시간 내로 이어질 것이라며 국제경제 추세를 보면 의류 업계 전체가 따뜻해지고, 국내 정책을 보면, 중소기업이 기술 투입, 산업업업업그레이드할 결심이 크다고 믿고 있다. 기업 자체적으로는 금융위기 이후의 막탄기가 지금의 실간 기간으로 바뀌었다.

의류 산업에 대한 의류 상하위 관련 산업에 대한 것은 아니다.

반면 중소복 기업이 기술적으로 충실한 후 원가 통제를 잘 이뤄 제품의 품질을 높이고 판매량을 확대해 업계 내 경쟁력을 늘리게 된다.