사장이 생각하는 관념은 신발 브랜드 미래를 결정한다.

돌사자 신발 업계의 전환형은'대박'으로'강'의 목표가 10년이 지났지만 전체 구두 업계를 관찰하는 기업은 대부분'크다'지만, 심각한 병목 문제에 직면하고 있다.

이런 현상에 대해 필자는 신발 업계가 지금 부족한 것은 기술이 아니라 일종의 기업 브랜드를 만드는 사상관념을 가지고 있다. 예를 들면 기업 중 기계, 원자재, 심지어 전체 생산 라인을 통해 살 수 있지만, 기업의 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드는 일종이다.

일부 기업 사장에 따르면 현재 신발 시장에서 기업 간의 경쟁은 이미 브랜드 사유 관념의 경쟁으로 상승했다.

기업이 장기적으로 발전하고 크게 강해지려면 사장의 브랜드 사유가 관건이다.

사실상 선사상관념 후 기업의 발전의 구체적인 이미지화, 즉 독특한 기업가치관으로 브랜드의 차이화 경쟁력을 높이는 것과 같다.

동시에 기술 수준 의 향상 · 지식 의 성장 으로 브랜드 문화 관념 의 가치 는 오히려 높아질 것 으로 한 기업 이다

따라서 기업 사장은 사유 관념 면에서 브랜드 핵심 경쟁력을 높이고 문화감, 민족적 감각, 역사감, 패션 등 여러 면에서 브랜드 가치를 만들어야, 진정한 브랜드 문화적 자신감이 더 많은 소비자들의 사랑과 신뢰를 얻을 수 있고 더 많은 상업적 가치와 사회적 가치를 얻을 수 있다.

기업의 사장의 사유 이념은 기업 브랜드의 영혼이며, 완벽한 기업 브랜드의 사유를 만들어야만 근본적으로 기업이 직면한 전환형 업그레이드