항주 브랜드 는 완벽한 속옷 의 천국 을 만들기 에 힘썼다

경제 인구 대성 인 절강 성 도시, 항주 광활 한 시장 발전 공간 은 수많은 속옷 브랜드 들이 탐 나 는 거의 전국 모든 내의 브랜드 는 이곳 에서 자신 의 생존 공간 을 찾을 수 있 고, 업계 인사 의 한 마디 로 개괄 했 다.

이태리 여행가인 마코폴라찬은'세상에서 가장 아름다운 화귀성'이라는 항저우로, 아름다운 화귀는 그 아름다운 풍경뿐만 아니라 항저우의 옷차림 위에, 항주의 방직 역사는 원유장함이다.

지금 은 항주 는 여전히 방직품 이다

파라다이스.

2011년 항주 전시가 총생산을 7011.8억 위안으로 성진 1인당 소득이 4만 5000위안에 달하며 전국 상위권에 올랐다.

방대한 시장 용량과 항저우인들의 고소비능력도 항주의 속옷업에 번영되었지만, 본토 속옷 브랜드를 몇 개 낳았을 뿐만 아니라 전국 많은 브랜드들이 사슴을 쫓아 이 시장을 경쟁하며, 각 브랜드들이 경쟁적으로 개방되고, 기염을 다투고 있다.

시장 용량 이 큰 브랜드 가 모두 갖추어져 있다

절강의

도매 유통센터는 항저우에 있고 항주의 속옷 도매 시장은 상대적으로 자동차 동역의 몇 개 종합도매시장에 집중되어 있으며, 항주 자동차 동역 소상품시장, 항주 동승 복장, 안기아 의류 도매 시장 등이다.

이 몇 대 시장지 는 항주 동대문 교통 중추 중심 으로 교통 이 매우 편리하여 화물 운송 이 편리하다.

이 가운데 큰 후제봉을 가진 기기 속옷, 대행은 조산지역의 3선 브랜드, 방노와 아름다움을 지닌 단나, 이곳에서도 황금 신단쇼와 로시의 절강사무소를 볼 수 있으며, 이곳에서 멀지 않은 물자빌딩과 동문빌딩, 아데미만의 저장소로 입주하고 있다.

항저우에서는 거의 전국의 속옷 브랜드가 이곳에서 찾을 수 있다.

절강인구 기수는 크다. 경제력이 강하고, 소비 능력은 높고 많은 속옷 기업이 매우 중시하는 시장이다. 절강도 중국 3대 내복 집단 중 하나로 시장 용량이 크지만 경쟁도 치열하다.

절강시장에서 아시아시는 1년에 1억 원 정도의 매출을 할 수 있지만 그 총지배인 왕설봉은 "아직 1,000,000,000,000,000,000,000,000.

브랜드의 전체적인 효율에 따르면 수중화회장은 절강시장이 광동시장보다 브랜드 전체적인 효익에 유리하다고 주장했다. "저장의 전체 소비능력은 평균, 소비자들의 소비 수준이 높고 내재미의 수요도 꾸준히 높아지고 있다"고 말했다.

본토의 브랜드를 나누어 다스리다.

거대한 속옷 시장의 용량과 무한한 소비 잠재력은 많은 속옷 브랜드를 끌어들일 뿐만 아니라, 몇 대 본토브랜드도 육성했다.

본토브랜드의 발전은 이미 항주 속옷 시장의 하이라이트가 되었고, 이 수중화, 아시아시와 수두는 각각 다른 브랜드로 자리매김하고 조작 수법은 자신의 브랜드의 발전길에 들어섰다.

이 3대 본토브랜드에서 물속에서 꽃이 가장 일찍 일어나서 가장 잘 만들어졌다.

여러 해 동안 시장의 육성을 거쳐, 수중화는 항저우 지역에서 이미 일정한 브랜드 지명도를 형성하였으며, 직영 가맹점은 수십 개에 달했으며, 그 정위 중 고급스러운 소비층은 중고소득의 화이트칼라 계층에 잠겨 있으며, 가게는 주로 봉찰로, 연안로, 해방로 등 상업의 번화 지역에 집중되어 있다.

다른 브랜드의 인터넷, 채널, 브랜드의 위치가 다르고, 시장도 끊임없이 변화하고 있다. 어떻게 이 변화 속에서 시장을 통제하는 것일까? 오영신이 사용하는 것은 브랜드가 이 간판을 선전하는 것이다. 그는 “시장은 다양화한 것이고, 시장마다 다른 소비군체도 있고, 그 발전의 수준과 기업의 광고 투입, 브랜드 홍보력은 일정한 관계가 있다 ”고 말했다.

빅토리아 사장은 현재 아시아시의 발전은 브랜드의 인지도와 인지도가 높아졌다고 말했다.

이에 따라 올해 채널 구조에서 아시아시는 큰 변화를 보이고, 다음 단계는 은태, 대양백화점 등 상업 시스템에 진출해 브랜드 높이를 조성하고, 쇼핑몰을 통해 동선 아래 매장 판매를 진행할 예정이다.

"절강내의 시장은 매우 방대하다. 그 발전은 아직 성숙되지 않았는데, 아직 절대독점적 지위에 처한 브랜드가 나오지 않았다."

수더 사장 장정기가 말했다.

브랜드 위치, 스타일의 위치, 경영 수법상, 수데와 수중화, 아시아의 두 대 본토브랜드는 서로 충돌하지 않고 상보형이다. 이 세 브랜드는 절강시장에서 각자의 핵심 우세와 열세점이 있다.

소비력이 강한 경쟁이 치열하다.

소비력 이 강한 경쟁 이 치열하다

항저우의 현재 속옷 브랜드는 일반적으로 자영 방식으로 일선 대형 백화점에 들어간다. 항저우 빌딩, 은태백화점은 모두 월가, 애모, 다이애핀, 안리방 등 고급 브랜드를 볼 수 있다.

등급이 조금 낮아진 항저우 백화점 빌딩은 워콜, 안리방, 마니핀 등 일선 고급 브랜드를 제외하고도 고금, 상부란, 다이애나 등 몇 개의 이선 브랜드를 진주하고 있다.

항주 사람들은 브랜드에 미신도 신뢰하지 않고 속옷에 대한 소비관도 마찬가지다.

부니래의 절강대리상춘은 “항저우 사람들은 속옷 소비에 비교적 품질을 중시하고 소비는 비교적 이성적이며, 품질이 너무 강하면 가격은 좀 높게 받아들일 수 있다 ”고 말했다.

우리가 몇 개의 백화점을 방문했을 때 항주 사람들은 속옷 소비에 돈을 아끼지 않고 몇 백 위안의 속옷 한 벌을 깜박거리지 않고 샀다. 그리고 사면 바로 몇 가지다.

빅토리아 사장은 “가맹상들이 자주권과 적극적인 적극적인 자발성 이 부족하면 사업의 심정으로 가입하지 않고 사업에 공동으로 사업을 크게 할 수 있다면 이런 가맹상은 회사의 전반적인 발전을 방해하는 것이다 ”고 말했다.

오설봉도 비슷한 문제에 대해 언급했다. 그녀의 가맹상은'혼자 다점'을 열 수 없었다. 두 번째 가게를 열어 관리할 수 없었다.

이런 상황에 직면하면 브랜드상이든 대리상이든 가맹상에 대한 관리 능력을 끊임없이 강화하고 있다.

만약 수더, 단말기에는 가맹 관리 체계가 있으며, 선점, 점포 경영, 인원, 물품, 세일, 매장 관리 관리 관리, 고객의 분석에 대해 전체 표준 체계가 있다.