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몇 가지 상용 공문 의 서법 과 기교

2014/3/10 10:21:00 28

공문보고하다공고회의 기요

바로'strong '-'무슨 공문'이에요?


‘p ’이란 이른바 공문서, 그것은 공무문서의 약칭으로 국가 기관이 행정관리 과정에서 공무를 처리하기 위해 규정된 서면 재료다.

공문의 종류는 주로 명령, 의안, 결정, 공고, 통보, 보고서, 회답, 의견, 편지, 회의 요약.

바로 < p >


를 가리키는 < 비즈니스 >의 공문을 소개하고, 회의 요점, 회사 및 제품 소개, 설명서, 설명서, 상담 가능 보고서, 상담, 상담, 상담 가능 보고서, 업무 총결, 시장 조사, 설명 등


사전의 strong `의 공문서 작성 절차와 방법


사전의 공문 작성 절차는 대체로 일반적인 글쓰기 방식과 비슷하지만 공문은 성질, 작용 및 그 글쓰기 요구에 따라 작성할 때도 특별한 주의를 필요로 하기 때문이다.

바로 < p >


사전의 strong ‧ 몇 가지 상용 비즈니스 공문 『strong 』


사전의 strong `의 사전지시 `


은 부하에게 결단을 요청하고 지시하거나 비준사항에 사용한 비준공문입니다.

바로 < p >


바로 < strong > 의 사전의 특징 < strong >


'p'의 일과 맞춤성.

당사의 권한 범위 내에서만 결정할 수 없는 중대한 사항, 중요한 결정, 중요한 결정, 인사 안배 등 문제와 업무에서 만난 새로운 문제, 새로운 상황에서 극복할 수 없는 어려움을 극복해야'청시 '행문을 사용할 수 있다.

상급자에게 지시를 주거나 결단하거나 회답, 비준을 지시해 주십시오.

이에 따라 ‘ 청장 ’ 은 매우 강한 맞춤성을 가지고 있다.

바로 < p >


‘p > 2 · 비준성 을 나타내다.

표창은 상급자의 상행문과 상급자가 신고한 청시 사항에 대해 동의 여부를 막론하고, 반드시 명확한 회답을 주어야 한다.

바로 < p >


'p '3, 단일성.

문일사에 응시하는 것은 일반적으로 문지도를 받는데, 동시에 다른 지도자를 보내는 것이 필요하더라도, 형식을 베껴야 한다.

바로 < p >


사전의 4와 시효성.

본 부서의 현재 업무에 나타나는 상황과 문제를 제시하여 상급기관의 지시와 비준을 요구하는 공문입니다. 만약 제때에 발송할 수 있다면 문제를 및 해결할 수 있도록 합니다.

바로 < p >


바로 < strong >의 분류 < strong >


사전의 내용과 성격에 따라 다음과 같은 세 가지의 진단을 표시하기 위한 < < < p >


의 1, 청구지성 지시.

바로 < p >


2 · 비준성 청구서.

바로 < p >


'p '3, 비판 청구 지시.

바로 < p >


'strong ''의 지시 구성, 내용과 글 쓰기'가 바로


‘p ’은 첫 부, 본문, 꼬리부 3부분으로 구성되어 있으며, 그 부분의 형식, 내용과 글, 쓰기 다음과 같이 진술


'p `strong `의 일, 첫 번째 부분.

주로 제목과 주송기관의 두 항목 내용을 포함한다.

바로'strong '-'의''


'p '1, 제목.

응시의 표제는 일반적으로 두 가지 서예: 발문기관의 이름, 사유와 문종으로 구성되어 있다.

《《************************************************************************에 대한 지시, 또 다른 것은 사와 문종으로 구성되어 있는 것이며 <*****************


2, 수문 지도자.

각 부름에는 문지도를 받을 수 있을 뿐, 많은 지시를 받을 수 없다.

바로 < p >


'p `strong `2, 정문, 그 구조는 일반적으로 시작과 주체, 결어 구성으로 구성되어 있다.

바로'strong '-'의''


사전의 1, 시작.

초청의 이유를 주로 전달하다.

바로 < p >


사전의 2, 주제.

주요한 설명 사항은 상급 기관에 제출한 구체적인 요청이다. 이 부분은 단일, 하나만 부탁하는 것이 좋다.

바로 < p >


사전의 3, 결어.

다른 부분은 ‘ 여부 ’ ‘ 여부, 여부 ’ ‘ 여부, 회답 ’ ’ ’ ‘ 이상의 지시 ’ ’ ’ ‘ 이상 동의 ’ ‘ 이상 동의 ’ 나 ‘ 이상이 타당하지 않다면 각 부서에서 집행해 주시기를 바랍니다.

바로 < p >


'p `strong `의 3, 꼬리부, 그 주요 구조는 낙관과 성문 시간 두 부분으로 구성되어 있다.

바로'strong '-'의''


'p '' 주의해야 할 문제 '-'미법'을 알려주세요.


‘p > 일 • 문일사 원칙 >

바로 < p >


2 · 재료 진실은 지도자의 비준을 받기 위해 허구적인 상황을 얻지 마라.

바로 < p >


사전의 3, 이유가 충분하니 제시 사항이 명확하다.

바로 < p >


'p `strong `의 넷, 말투가 탄탄하고 절실하고 상급의 중시를 불러일으켰다.

바로'strong '-'의''


사전의 strong '-'strong' 보고서 < < strong >


'p > 보고는 상급자에게 업무를 보고하고 상황을 반영하고 의견을 제출하거나 건의를 제출하고 회문하는 진술성 상행 공문이다.

바로 < p >


'p '보고'는 진술성 문체이다.

글을 쓸 때에는 진실 재료를 주요 내용으로, 설명을 주요 표현 방식으로 표현해야 한다. ‘보고서 ’는 행정공문 중의 상행 문종이며 ‘보고서 ’를 작성하는 목적은 바로 상급 기관의 상황을 파악하기 위해 본 부서의 업무 상황 및 요구를 파악하고, 상급 지도자가 제때에 지원할 수 있도록, 상급 기관으로 문제를 처리하거나 어떤 결정책을 배치하고 근거를 제공하는 것이다.

하정에 상달하는 것은 보고를 제보하는 목적이다.

따라서 보고서의 내용은 사실을 위주로, 객관적으로 구체적인 상황을 반영하고, 과다한 의론과 설명을 하지 말고, 표현방식은 개괄 위주의, 말투는 완곡하고 겸손하고 지령적인 언어로 표현해야 한다.

바로 < p >


바로'strong '-'trong' 보고서 의 특징: -'strong '' '-'의' '-'의' '' -'의 '' '-'strong''을 위한 ''


1 • 보고의 목적은 상급자에게 업무, 상황, 건의, 회복 등을 보고하기 위해서 < < < p > 을 직접하지 않기 위해서 < 을 > 을 보고하기 위해서 < 의 > 를 보고하기 위해서 >


은 상급 기관의 정면으로 보고에 대한 질문에 답변을 요청하여 청구사항을 가져오지 않으니, 이것은 안내의 중요한 차이 중의 하나이다.

바로 < p >


사전의 2 · 보고서에서 일반적으로 건의나 의견을 제시하지 않는다.

만약 어떤 분야나 일부 부처가 보고에서 제출한 건의나 의견을 관철해야 한다면 상급 기관이 관련 부서에 관철하여 집행할 것을 건의하고, 비준을 거쳐 문서의 첨부로 발송하고, 권위적인 의존이나 부착기관에 부착할 것을 건의할 수 있다.

바로 < p >


3 • 보고서 내용에 “ 한 문일사 ” 라는 요구가 있지 않은데, 그것은 한 공문 중 몇 가지 일을 종합보고하고, 차원 구조가 비교적 복잡하다.

바로 < p >


의 4와 보고서가 하급자에게 상급 피드백 정보를 널리 사용하여 상급 기관의 종향적인 연락을 통하는 중요한 형식이다.

상급자에게 업무를 제때에 보고하고 문제를 반영하고 건의를 제기하는 것도 하급 기관이 반드시 이행해야 하는 작업 제도다.

바로 < p >


바로 < strong > 보고 의 종류 < strong >


은 종류와 내용에서 주로 보고하고 회보성 보고서, 답복성 보고서, 증보성 보고서, 정례 업무 보고서.

바로 < p >


사전의 strong `의 사전작법 `


의 보고서의 구조는 일반적으로 제목, 문도, 정문, 낙관, 성문 시간으로 구성되어 있으며, 아래에서 몇 가지 보고의 작성법 >을 소개합니다.


'p `strong `일, 보고성 보고서 ` ` ` ` `trong `


사전의 보고성 보고서는 주로 상급자에게 업무를 보고하고 상황을 반영하는 보고서를 일반적으로 두 종류로 나뉜다 < < < p >


1, 종합보고서.

이 보고서는 본부서가 일정한 단계까지 일하면서 업무의 전면적인 상황을 상부에 보고하는 보고이다.

그 내용은 업무 진전 상황, 성적 또는 문제, 경험, 교훈 및 앞으로 업무에 대한 의견이나 건의를 대체적으로 포함한다.

이런 보고의 특징은 전면적이고 개괄적이고 세련되다.

바로 < p >


2, 특제 보고서.

이 보고서는 어떤 업무 중 어떤 문제에 대해 상급자에게 쓴 보고이다.

바로 < p >


사전의 strong ‧ 2, 회복성 보고서 < < < strong >


이라는 보고는 상급이나 관리층에 대한 문제나 일부 요구를 겨냥하여 작성한 보고서다.

이런 보고는 무슨 답변을 요구하고, 질문의 이외의 문제나 상황에 관련되지 않는다.

바로 < p >


바로 < strong < < < strong > 의 < < < strong > 을 < 씨 < 의 < 의 >


< p >의 보답성 보고서는 주로 상급자에게 서류, 물건을 문서에 보고하는 보고서에 쓰인다.

일반적으로 서류나 물건을 보내는 근거나 목적, 서류, 물건 관련 사항을 한 두 마디씩 설명한다.

바로 < p >


'p `strong `4, 예행 업무 보고서 ` < < < < strong >


사전의 예행 업무 보고서는 상급자에게 업무를 상급자에게 정기적으로 상급자에게 써야 하는 보고서다.

재무 보고 비용 지출 보고서 등.

바로 < p >


사전의 strong `가 `의 공개 `


사전의 공고는 기업 내와 외부에 중요한 사항을 선포하는 공문이다.

바로 < p >


바로'strong'의 사전제작 기법.


은 엄숙하고 엄숙한 공문으로 내용은 비교적 단일적이고 짧은 편으로 표현되어 솔직하고 명쾌하고 명쾌하다.

바로 < p >


'p `strong `의 일과 제목.

바로'strong '-'의''


의 공고표제는 3개의 완전제목으로 발문기관, 사유, 문종, 문종 이상 포함되어 있으며, 두 번째는 정부기관과 문종 이상, 여러 가지 문종과 관련이 있다. 어떤 것은 문종, 어떤 것은 ‘ 공고 ’ 제목 아래, 때로는 공고 단독 편호를 따를 수 있다.

바로 < p >


바로 < strong > 의 < 2, 정문 < < strong >


사전의 본문은 일반적으로 주지와 설명으로 구성되어 있다.

바로 < p >


사전의 취지 단독 단락으로 간단한 한마디로 공고의 주제를 개괄하다.

바로 < p >


‘p ’은 공고 근거, 공고사항을 작성하는 것을 설명한다.

마무리는 일반적으로 ‘ 특별히 이 공고 ’ 를 결어로 한다.

바로 < p >


사전의 strong ‧ 3, 낙관 및 날짜 < < < strong >


사전의 공고 날짜의 제목 아래에 표시해도 공지처에 주석할 수 있다.

중요한 공고 낙관처는 발문 단위 외에 발문 장소를 표시해야 한다.

바로 < p >


사전의 strong `회의 요약 `


《p 》 회의 요점은 회의 기재 · 회의 상황 전달 및 의정 사항의 기실성 공문이다.

그것은 각 기관, 기업사업 부서에서 열리는 업무 회의, 좌담회, 세미나 등 중요한 회의에 사용된다.

바로 < p >


'p '회의 기요는 회의 기본 상황, 회의 성과, 회의 의정 사항을 통해 회의정신을 종합적으로 반영시키기 위해 참석자 통일 인식을 전면적으로 전달하여 조직의 업무를 전개할 근거를 종합적으로 전달할 수 있도록 하였다.

동시에 회의 기요는 행문으로 상보, 하달, 동급 기관이 교류하는 역할을 할 수 있다.

바로 < p >


‘STrong > 회의 기요의 작성법 < < < < strong >


사전의 회의 기요는 일반적으로 첫 부분, 정문, 꼬리부 세 부분으로 구성된다.

그 부분의 작문 요구는 다음과 같이 < < p > 을 말한다.


의 일, 첫 부.

이 부분의 주요 항목은 제목이다.

어떤 회의는 기요의 첫 부에도 성문시간 등 항목이 있다.

회의 기요의 제목은 일반적으로 회의 명칭과 문종으로 구성되어 있다.

《**************************************************************************

바로 < p >


사전의 2, 정문.

회의 요점 본문 구조는 전언, 주체 두 부분으로 구성되어 있다.

바로 < p >


의 1, 앞말.

우선 회의 명칭, 시간, 장소, 사회자, 주요 의정, 참석자, 회의 형식, 회의 주요 성과를 개괄한다.

바로 < p >


사전의 2, 주체.

회의의 기요의 핵심 내용으로, 주요 회의 상황과 회의 결과를 기록할 때 중심 의제에 주의해야 하며, 회의의 기본 정신을 특히 회의가 형성된 결정과 결의의 정확한 표현을 정확하게 해야 한다.

회의에서 논란이 있는 문제와 다른 의견에 대해서는 사실대로 반영해야 한다.

바로 < p >


‘p ’의 3, 꼬리부.

서명과 성문 시간 두 개 포함.

바로 < p >


'사전의 strong '' 사전공문 '-'strong' '' -'의 '' '


'p'은 인터넷화의 발전에 따라 공문이 E -mail 의 방식을 통해 전통의 사무 패턴을 비판하여 혁명적인 변화가 발생하고 있지만, 현재 국내에서는 인터넷 공문 비판을 실현하는 소프트웨어가 부족하면 파일이 고문, 왜곡되고, 기업의 사무 방식을 그대로 실현할 수 없다.

바로 < p >


바로 < strong >의 사전공문 작성법 < < < strong >


사전의 전자 공문은 주로 주제나 부품 낙관으로 구성되어 있다.

바로 < p >


의 일, 수속품 단위 < < < >


'p '2, 배송 단위 /사람'


‘p ’의 3, 주제.

'a href ='http://www.sjfzm.com /business /">의 공문 의 제목, 예를 들어 <**********보고에 관한 >

바로 < p >


사전의 4와 사항.

공문의 주요 내용은 발문 목적, 사항 등 (일상공문 협업 방법과 일치) 를 포함하여 관련 서류나 보고서 등을 제공하면 첨부 서류 방식으로 발송할 수 있다.

바로 < p >


《p 》 의 5 · 낙관 〔 낙관 〕.

서명 및 성문 시간


직속 지도자에게 직속 지도를 제출하는 것이 적합하다.

바로 < p >

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