판촉원의 일상 관리와 성적 시험

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'p 판촉원 편제 및 봉급 지급은 모두 공장에 귀속되었지만, 그 작업 장소는 매장, 일상 결근 및 행위 규범은 모두 매장에서 관리를 담당하고 관리에 이중 특성을 갖추고 있으며, 매장 인사는 일정한 난도가 있다.

몇 가지 디테일이 주목할 만한

'p '1, 판촉원 진입, 퇴장 수속을 엄격히 통제하다.

전문점 인사설립 전문인 정기적으로 판촉 인원 진입, 퇴장 수속을 밟고, 매장 장기 세일즈맨, 임시 판촉원 및 판촉원 명부, 판촉원 각종 자료, 증서 관리, 적시에 효율적으로 판촉원 첫 수료.

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< 행위등에서 나타난 불규칙은 제때에 바로잡다.

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'p > 3 • 문점 인사와 영업부 주관은 반드시 공장과 판매원 간의 양방향 소통을 강화하여 정기적으로 판촉원들과 대화를 나누고 작업 기록을 잘 파악하고, 판촉원의 생각대로 가능한 작업과 생활상의 수요를 충족시키며, 일부 문제를 공장과 효과적인 소통을 하고, 관련 건의를 제출하고, 공장과 함께'공승'을 맺는 인원 관리 패턴을 추진한다.

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의 4, 판촉 요원들이 관련 복지시설을 제공하기 위해 생활 가능한 편의 판촉원, 세부 서비스를 잘 합니다.

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'p'은 프로모터 업무에서 매장의 한 몫을 제대로 할 수 있도록, 매장 인사는 일상 관리 업무에서 많은 소통을 하고, 알고 싶은 것을 알고, 생활에 관심을 주고 도움을 준다.

[격려의 부분에서 일부 방식의 방법은 여전히 비교적 효과적인: < p >을 말한다

'p '1, 경생회를 열고 온정과 배려를 드립니다.

매월 정기적으로 직원 경생회를 개최하고, 당월 생일인 직원, 세일즈맨 참석, 세일즈맨이 매장 직원들과 함께 즐겁게 모여 작은 선물을 보내며 매장에 대한 세일즈맨 관심을 표현했다.

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‘p ’2, 심사 기준을 설정해 매달 부문 단위로 우수 판촉원 심사를 진행하고, 선정 결과를 매장에서 공시한 결과 월우수 판촉원의 기초에 연도 판촉원을 선정하여 일정한 장려를 줄 것이다.

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‘p ’3, 매장 우수 세일즈맨 과 동시에 문점 기초 직원으로 선발하는 유효한 출처를 통해 매장 업무의 우수한 표현을 통해 매장에서 인력 수요가 있을 때 채용 사원을 먼저 고려해 프로모션의 전환화를 돕기 위해, 이를 전면적으로 판촉원 의 사기를 높이고 판매원의 사기를 격려하여 판매원을 위해 열심히 일하고 매장으로 삼았다.

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