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그룹 재무 집중 관리의 감시 실무 사례

2014/5/20 17:06:00 39

사전의 한 그룹이 전자회사의 재무 감시를 예로 삼다.

그룹 그룹은 전자회사의 책임자와 재무경리에 대해 그룹 사장이 임용해, 전체 자회사의 책임자는 그룹 사장에 대해 책임진다.

그룹 전자회사들이 재무회계 통일 관리를 진행하는 요점은 주로: (1) 연도 결산 심사 수속을 포함한다. (2)는 월간 자산부채표, 이윤표, 연도'현금유량표'와 연도 계열사의 회계 실적을 제때에 분석한다.

전체 자회사들은 그룹 지도자의 동의를 거치지 않고 어떤 형식으로 담보, 담보, 대외 투자 등 활동을 하지 않고, 전자회사들은 고정자산을 연도 종합 계획에 상보하고, 특수한 경우 임시로 고정자산을 구입할 때 추가 계획을 추가할 필요가 있다. 전체 자회사가 필요한 생산경영자금 원칙에서 자체적으로 해결할 수 있으며, 만약 자금 회전 곤란을 그룹에 빌려 그룹의 재무부가 서명할 때 그룹의 지도부에 대한 의견을 먼저 보고하고, 그룹의 리더 심사, 대출 대출 대출, 대출 대출 대출 대출 대출 금리 대출 원금리를 채용해야 한다.

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를 실시하는 < A href ="의 경우 자금 사용 효율을 높이고 자본 경영 의식을 강화한다.

기업그룹은 재무집중관리를 통해 그룹 내 각 회사의 임시 방치와 분산 자금을 모아 그룹 내의 자금을 분배해 자금의 회롱과 자금의 조정을 통해 자본 운영을 강화하고, 그룹 내부 기업의 자금 관리를 강화하고 자금 유동의 균형성과 유효성을 실현하고 있다.

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의 둘째, 그룹 내부 감시 강화.

기업그룹은 일반적인 회원 기업들이 많은데,'a http://www.sjfzm.com /news /news /index uc.aastp '계열에 이르는 (# a href ='htttp:'http:'ww.sjffffffzm.com / news / news / index u c.as)'를 확장하고 있는 `의 복잡한 관리 링크 를 실시하여 그룹 내 계열사 운영 운영 운영 운영을 실시할 수 있으며 특히 자금 운영에 전적으로 집단의 감시 아래, 경영 규범,

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기업그룹의 재무집중 관리는 그룹 내부에서 자금 융통, 자금 활성화, 자금 사용율을 높일 수 있게 했다.

동등한 투자와 생산 규모에서 은행에 대한 자금 수요량은 줄어들고 이자원가를 낮췄다.

그룹은 단기적인 신용대출로 산하 회사의 장기 사용을 충족시켜 고부채 경영의 위험을 낮추고 있다.

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의 넷째, 그룹 신용등급을 높이다.

기업그룹이 재무집중 관리를 실시한 후 각 자사는 은행과 신용대출 관계가 따로 발생하지 않고 기업그룹의 명목으로 신용대출 행사를 진행할 수 있으며, 은행에서 융자를 쉽게 얻을 수 있다.

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의 다섯 번째, 실시간으로 믿을 만한 정보를 제공해 기업 전체의 경영을 순조롭게 진행하고, 자회사 생산 경영 활동의 건강발전을 확보하다.

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의 재무집중관리는 정보기술과 선진적인 관리 사상, 관리 방법의 유기적 결합으로 대기업 재무와 업무의 종합관리 수준을 향상시켜 전체 기업 자원에 효과적으로 배치하고 관리, 통제, 최적화 과정이다.