게리항: 태원 지역 소매업의 새 메기

사실 9월 20일부터 양가부르크 어공관 동네 ‘신선한 채소점 ’, ‘생고기 직판점 ’, ‘군량기름점 ’, ‘신연연 편의점 ’, ‘과일 건화물 호텔 ’ 등은 고객의 격감에 빠지기 시작했다.

그러나 이 동네의 ‘가리헝 ’의 생물 마트는 날마다 모조리, 줄을 서서 계산을 하고, 고객은 이 동네에서 온 주민뿐만 아니라, 그 동네 다른 가게의 일부 상점 주인들도 있다.

‘ 가이리 헝가리 ’는 산시 가리 항생 생선마트라 불리며 산시 가리 항축 유한 책임회사 산하 의 전문점, 이 곳 의 영업 면적은 약 200여 평방미터, 주영 녹색 육품, 식량, 식량, 채소, 과일 등을 겸용한다.

"우리는 9월 20일부터 시험 영업을 시작했는데 오전 3시간, 오후 3시간 팔면서 동네 주민들의 환영을 받고 있다. 그동안 매출액은 1만 원 이상, 주민들은 문을 닫지 않고 경영시간을 연장해 달라고 요청했다."

산서가리 항축 유한책임회사 부사장 무건기가 말했다.

카리항의 생선마트에 대해 동네 다른 가게에 대한 충격에 대해 무건기는 슈퍼마켓에서 제공하는 쇼핑환경, 상품 종류, 제품 품질, 제품 가격, 판매 서비스를 비교해 볼 수 있는 것이 아니다.

또한 성 내 최초의 자산 자산 자산 자체 판매하는 녹색 육품 전문점, 우리의 주영 제품은 돼지고기, 다른 제품은 겸영, 우리가 제시한 가격은 더욱 실용적이기 때문에 동네 주민들의 환영을 받고, 다른 점포에 충격을 주는 것은 불가피하지만, 바로 시장경쟁이다.

독특한'신선'을 가지고 있습니다.

"아침 7시 30분부터 8시 30분까지 1시간 만에 저희 매출액이 1만 원을 돌파했습니다."

9월 22일'가리헝'의 생선 슈퍼마켓 기업선본부 왕해청이 기자에게 밝혔다.

이날 ‘가리헝 ’의 생선 슈퍼마켓이 본격적으로 영업을 시작하여 매장 내로 쇼핑하는 인원수는 매장 밖 임시 설치된 특가 상품구보다 적지 않다.

무건기는 “ 우리는 완전히 지리적인 산시 (山西) 의 브랜드, ‘ 칼리헝 ’의 생물 마트의 개업도, 우리 스스로 녹색 돼지고기 브랜드의 성공을 상징하고 있다.

사실 우리 의 핵심 제품, 타이틀 제품 은 돼지고기, 신선한 돼지고기, 녹색 돼지고기 및 그 제품, 이 상점 내 약 80 평방미터 제품 판매 전구 의 제품 은 모두 우리 스스로 번식, 사육, 가공 의 우수한 양종 녹색 돼지고기 이다.

소개에 따르면 산시 카리 항축 유한 책임회사가 2012년에 설립되었고, 현재 우리 성 최초의 축목업체, 사료 공장, 양식장, 식품 가공 공장 등을 조성하여 완정한 산업사슬을 형성하고 성내 최대 규모의 양종 돼지번육 기지를 보유하고, 양식장은 매년 성내 돼지의 5000마리, 이원돼지 5000마리, 상품돼지 3000마리를 제공했다.

양식 과정 중 이 회사 는 '5 통일' 경영 관리 패턴 을 통일 품종, 통일 영양, 통일 방역, 통일 관리, 통일 관리, 통일 판매, 제품 녹색, 안전, 건강, 영양 보장 했 다.

지금 우리

돼지고기 시장의 80%에 가까운 돼지고기는 외성에 의존하여 공급해야 한다. 우리는 커뮤니티 소매업에 진출하는 초심은 근거리 서비스 소비자를 통해 현지의 양질적인 돼지고기를 시장으로 더 많이 추진하고, 더 많은 시민들이 우리 땅의 돼지고기를 인정하고, 결국 산서같은 시장의 구도를 바꾸는 것이다.

미래의 발전 목표를 언급할 때 무건기가 이렇게 개괄한다.

대형 커뮤니티 가 갈수록 많아지면서, 사람들이 쇼핑 원가 가 증가하면서, 지역 소매업이 현재의 큰 투자 이슈가 되고, 각종 소매점은 우후죽순 처럼 발전하기 시작하면서, 동네 슈퍼마켓이 바로 그 중 ‘백미 ’다.

만약 태원에서 소비자들은 당구 김호 등 전통적인 체인 편의 편의 마트가 커뮤니티에서 확장되고, 미특호 등 대형 연쇄 마트의'미축판 '가게인 생선마트도 점차 동네 가까워지고 있다.

지역 소매업의 경쟁이 나날이 치열해지고 있다.

바로 이맘때 `칼리헝 `생선 슈퍼마켓 횡공 출세.

이에 대해 무건기는 "가이리 헝"의 생물 마트가 다른 유형마트와는 다르게 판매플랫폼, 통합 플랫폼이 아니라 핵심 타이틀 제품뿐만 아니라 이 제품의 전체 산업 사슬과 안전을 장악하는 것이 우리의 독특한 장점이다. 우리의 생고기는 도살에서 장롱 판매에 불과한 시간, 다른 동업자들은 짧은 시간 내에 완성할 수 없는 것이다.

주차가 뚜렷한 제품의 구조는 우리의 주영제품의 우위를 돋보이게 할 뿐만 아니라, 겸영된 제품들을 더욱 경쟁력을 갖게 한다.

우리의 생물 슈퍼마켓은 새로운 동네 소매 업태를 만들고 있다고 할 수 있다.

사실 이 경영 모델은 흡인력을 가지고 있다는 것을 증명한다.

현재 60여 명의 투자자들이 우리에게 가맹을 신청하고 있다.

그러나 우리는 우리의 생고기 공급능력에 따라 개점 수를 결정한 것이며 올해 개점 수는 10개 정도 통제된다.

하지만 우리가 가맹비를 받지 않는다는 설명이 필요합니다.

무건기설.

단평 은 책임감 있는 ‘ 교역자 ’ 를 한다

현재 식품 안전은 결코 백성을 안타까워하게 하는 문제이다.

식품업계가 거듭 폭로된 스캔들은 판매자와 매출에 불신감을 일으켰을 뿐만 아니라 생산자와 생산 분야에 대해 의혹을 제기했다.

이때 산서가리 항축 유한 책임회사는 돼지고기와 그 제품의 생산자로서 시장 공급을 시작할 때 직접 최종적인 소비자를 선택하여 단연 사회지역 소매 끝에 진출해 사회 상업의 원유 균형을 깨뜨리는 것은 일종의 기업 자신감, 제품 자신감, 책임 훼방, 소비자에게 식품 업계에 대한 자신감을 높이는 데 도움이 될 것이다.

혁신발전은 기술창의적인 혁신적인 것뿐만 아니라 경영모드 창의와 상업모드 혁신을 포함해 새로운 업태의 구조와 빠른 발전을 바탕에 형성하고 있다.

칼리항의 탄생은 이런 창조적 사고와 실천의 성과다.