고급 의류 가이드의 기량이 우수하다.

전통적인 의상 판매원들과 비교하면 고급 의류 브랜드의 매매매는 기량이 높다고 할 수 있다. 그들은 이미지 디자인과 심리학을 잘 알고, 재단 기능을 갖추고, 월 수입이 6000여 위안에 달하고, 제남의 화이트칼라 그룹에 들어설 수 있다.

유영은 남성복 안내 업체다. 많은 소비자들이 옷을 살 때 명확한 목표는 없었고, 특히 고급복장을 구입할 때, 그냥 평범하게 입어 입어볼 뿐, 의상 컨설턴트 컬러에 많은 조언이 필요하다.

유영은 고객이 가게에 들어온 후, 잠시 관찰하고 교류를 하면, 고객이 어떤 색을 좋아하고, 옷 스타일을 좋아하는지 대체로 알 수 있다.

추천하다.

"혁신적인 고객들에게 개성 있는 옷과 더욱더 트렌디한 패션을 소개시켜줘야 한다.

주도적인 고객, 자신에 대한

잘 알고 있다. 의상의 선택과 코디를 잘 아는 것이 주견이 있는 타입이다. 이때 의상 컨설턴트는 지나치게 소개를 하지 않고 조언을 많이 하는 것이 아니라 정보와 도움을 적절하게 제공한다.

유영이 말했다.

구매를 안내하는 것은 각양각색의 고객이며, 옷의 사이즈도 고객의 몸매와 꼭 맞지 않는다.

고급스러운 의상을 구매하는 고객은 치수에 대한 요구가 더 까다롭기 때문에 옷에 대한 구매를 안내해 달라는 경우가 많다.

유영은 재봉과 관련된 기능도 파악해야 한다고 말했다. 최소한 옷의 길이는 변동, 재단 등은 조금 더 있어야 한다고 말했다.

유영은 매달 2천 위안의 기본급을 받고 임무를 수행하는 상황에 따라 해당 비율을 추출하고, 일부 상금도 있고, 월급이 가장 높을 때 6000원 정도에 이를 수 있다.

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판매 기교: 너의 새 부리를 닫고, 새 말 많이 해라!

우리는 광고제품 판매원들을 질문하고 삼종새로 나누는지

첫 번째 새는 고객 앞에서 쉴 새 없이 질문을 하는 업무 인원을 알 뿐, 우리는'새새'라고 부른다.

새는 누구나 다 할 수 있는 고객을 만들 수 있을 뿐이다.

둘째 종새는 몇 가지 문제를 제기할 수 있으나, 잘 듣지 않고 추궁하지 않는 업무원들은 "중조"라고 부른다.

중새는 밀고 있는 일을 하였으나, 자리가 부족하여 많은 판매 기회를 잃었다.

세 번째 새 는 몸 에 적고 정교한 고객 의 관심 을 제기 할 수 있는 업무 인원 을 우리 는 '늙은 새' 라고 부른다.

늙은 새는 기회가 없는 곳에서 고객을 찾아 작은 고객을 큰 고객으로 개발할 수 있다.

세 종의 새는 각각 동메달, 은메달, 금메달 판매라고 한다.

일반적으로 80% 의 업무는 20% 의 금메달 판매로 나온 것이다.

자기들이 판매를 할 때 ‘너의 새 부리를 닫아야 하는 것 아니냐 ’라고 생각하세요.

질문은 적게 하고, 질문과 경청하고, 고객에게 말하는 질문에 상응하는 해결 방안을 제시하고 매출은 불이익이다.