글로벌 인수, 다원화 발전

전통기업은 인터넷 분야의 글로벌 콘텐츠 합병, 2013, 2014년 전형적인 장면, 이러한 합병의 영역은 수유로 집중되고 있다.전자 상거래전통업과 거리가 먼 분야.보도에 따르면 2014년 상반기에만 11개 A 주가 출시된 전통회사나 16개 수매를 완수하고 누적 거래금액은 135억 82억 82억 위안에 달하며 평균 거래금액은 8.49억 위안에 이른다고 한다.이처럼 뜨거운 국경을 합병해 외계가 전통산업을 놀라게 하고 인터넷 맹동증이 나타나고 있다.

전통 기업이 인터넷 기업을 합병해 인터넷 기업을 사는 이유는 일반적으로 두 가지 원인 중 하나는 현금흐름을 주목하는 것이다.우수한 수유회사들은 흔히 객관적인 현금흐름을 가지고 있으며, 많은 전통기업들이 전체 경제 대형세의 영향하에 실적이 떨어지는 추세가 매우 뚜렷하다.인터넷 업체를 합병하여 실적 수입을 개선할 수 있다.원인의 둘째는 산업 업그레이드, 업무 방향을 조정하는 것이다.전통기업은 어떤 인터넷에 세분분야를 합병하여 이 분야를 새로운 산업 발전의 중점으로 만들기를 바란다.이 두 가지 원인은 전통기업이 인수하는 과정에서 존재할 수도 있지만 서로 중점을 가질 수도 있다.

전통의류 기업백원팬츠업은 국경전상업에 대한 인수: 2014년 7월, 백원바지업은 10.32억 위안을 합병해 페어플랫폼 Everbuying 모사 월드바인드바인딩 세일, 2015년 2월, 백원팬츠 투자로 대매장 선전 전해파척슨을 인수했다.이 방법은 백원바지업이 업무의 발견을 위한 새로운 방향을 신흥에 몰두할 수 있다는 것이다.같은 삼포그룹도 전기업체를 체계적으로 사들여 전자상업계의 배치를 완수했다.삼포그룹은 201년 초 나스닥에서 출시된 전기업체인 맥고림을 인수한 것은 물론 그 해 하반기 단매 업종 제1제대 조인망을 인수했다.또 전통기업에서 수유로 인수하는 사례는 더욱 셀 수 없다.

그러나 현재의 현황을 보면, 대형적인 것이다.전통 산업다국적 인수는 대부분 시장에 출시된 민영 기업 가운데 발생한다.이런 전통 업계의 상장회사들은 이윤 능력이 비교적 약해서 이미 규모의 천장을 만났고, 출시 전에 이미 대량의 지출을 받았다.이런 궁핍한 상황은 상장회사들이 글로벌 인수, 산업 업그레이드를 통해 실적이 높은 성장을 유지하고 자본시장의 압력을 완화하고 있다.하지만 기업의 장기적인 발전에 있어서 글로벌 인수는 더 열심히 선택과 고찰이 필요하다.

전통기업은 인터넷 시대의 전환형으로 최근 몇 년 동안 전통업계에서 가장 열렬한 화제를 모았다.소녕 만달 등 대형 전통 기업의 자혁신과정, 그리고 다른 전통기업이 전형된 맹목과 보행이 어렵고, 전통기업의 전형에 대해 너무 일찌감치 낙관할 수 없다.

사실 전통 업계와 인터넷 업계는 두 분야의 문제뿐만 아니라 두 가지 사고방식, 두 가지 가치와 문화의 문제이다.가치관, 사고 방식, 문화 전통은 가장 바뀌기 어렵다.전통기업이 만약 자신을 개조하지 못하면 투자와 인수를 통해 새로운 자기를 번식하는 것을 고려해 자연계처럼 번식하여 진화를 완수하는 것 같다.

자연계의 발전은 진화를 통해 이루어졌다.진화는 차세대가 전세대보다 더 강하고 변화에 적응할 수 있는 환경을 의미한다. 하지만 이는 전세대에서 자기갱신을 할 수 없다는 의미다.진화는 사실 전세대를 포기하고 차세대를 성전하는 것이다.그럼에도 진화 중 생물의 혈연은 이어졌다.전통기업은 투자와 인수 진화를 통해 자연계 규율에 상응하는 것이다.전통 기업의 자본은 생물 진화 중 혈연과 유사한 투자를 통해 인수해 진화에서 이어지고 유전된다.