장용: 타오보CFO 부터 알리바바 CEO 의 용기

그는 인터넷 부총재와 수석 재무관이다.당시 거대한 인터넷 창시자 진천교 총재와 당준은 모두 중국 상업 세계의 뜨거운 인물이었다.진천교는 31살에'포브스 '잡지에 선정돼 중국 갑부 인 2014년 알리바바그룹이 미국 전체에 출시한 뒤 마운재가 한때 중국 갑부로 떠올랐지만, 그는 "갑부"라는 타이틀과 자신이 얼마나 많은 재산을 갖고 있는지를 한번도 언급하지 않고 있다.2004년 마이크로소프트 중국구 총재에서 이직해 성대한 당준에 입사하면 매체는 중국 최초의 직업 매니저라고 불린다.

'CEO 가 되고 인생의 정상에 오르는 순간'소요자 '장용의 기억은 모호하다.

방문자에게 맞추기 위해 그는 열심히 추억을 되새기고 있지만 얻은 것이 하나도 없다.“ 언제 나는 정말 기억이 나지 않는다.그러나 5월6일은 아닐 것이다. 한동안 앞당겨야 할 것은 중대한 일이기 때문에 합리적인 과도기가 있어야 한다.상황은 회사에 있는 것 같은데, 구체적으로 어디에 있는지 나도 잊어버렸다.내가 그와 마윈 두 사람이 단독 채팅을 할 때, 마침 이것을 이야기했다.나를 불러서 이 일을 말하라고 한 것은 아닐 것이다. 어차피 순조롭게 알게 될 것이다.그러하다.

일관적으로 엄밀하고 논리적으로 치밀한 저술로 그의 과거의 대화 속에는 이러한 불확실한 표현이 나오지 않았다.

"그 사람 (마운 분)이 이 얘기를 할 때, 무슨 기대에 대한 그런 말 있나요?"

"없는 것 같아요."

"예전과 다른 일을 한 적 있나요?"

"정말 없는 것 같아요."

“통상적으로 예식감이 있으시길 바래요. 실제로 의식감이 없어요.”장용설.그의 사무실은 알리바바 그룹 시계본부원 3호층 6층에 있다.이곳은 이 중국 최대 인터넷 회사의 대뇌 지대이다.현직 CEO 장용부터 육조희희, 펑레, 소효봉, 왕멋 등 그룹 고관의 사무실 일자로 배설됐다.이 층에 오래 머무르면 중국이 세계에서 가장 권세 있는 사람들이 그 중 출입하는 것을 볼 수 있다.그들의 사무실 맞은편에서는 고관지원팀을 지원하는 사무실, 그리고 한 칸의 회의실에는 알리바바 보도에 대한'광명정상'이 여러 차례 등장했다.

장용의 설법에 따르면 그는 마운에게 이 전 세계 최대 인터넷 회사 중 하나인 CEO 부터 5월 6일까지 알리바바그룹 이사회를 이 임명 사이의 그동안 아무 일도 없었던 것 같았다.하지만 그는 자신이 다시 달라질 것이라는 것을 안다.이후 그는 그의 총애와 놀랍지 않은 잔잔한 말투로 농담을 했다.그는 CEO 가 지옥에 내려갈 계획이 필요하며 CEO 를 하는 것은 힘든 일이다.그래서 그는 나를 지옥으로 밀었다."

육조희는 왕래에 장용에게 메시지를 보내며 장용에게 자신있게, 신임 CEO 가 그보다 잘할 수 있다고 믿는다.

2015년 5월 7일 알리바바바 그룹은 마운의 공개편지를 공개해 "2015년 5월 10일부터 알리바바 그룹 CEO 를 퇴임할 예정이며 그룹 이사회 부주석에 출임할 예정"이라고 밝혔다.육조희를 받아 알리바바 그룹의 3대 CEO 는 1972년생이며 알리바바에서 8년 동안 일한 장용 (소요자)이다.

CEO 의 변경 과정 중 유일한 의식은 2년 전 마윈이 CEO 의 직무를 육희에 넘기겠다고 선언했다.2013년 5월 10일 항주의 황룡경기장, 알리바바 직원, 수백 명의 언론기자와 마윈이 청한 상업계 친구와 함께 마운과 육조희의 직무를 관람하고, 이 강연대사는 "나는 모든 사람들이 나를 지지하고, 새로운 팀을 지지하고, 육희를 믿고 믿고 믿고 믿고 믿고 믿고 믿고 믿고 믿고 믿고 믿고 믿고 믿고 신조의 신조를 믿고 신조희희를 믿겠다"고 말했다.

그러자 장용은 시작부터 ‘직업 경영인 ’으로 풍성한 알리바바 그룹의 고관으로 여겨졌고, 8년간의 직업 생활을 지낸 후, 이 공인된 강세문화를 지닌 인터넷 회사 CEO 가 됐다.마운도 "부끄럽다고 말했는데, 하늘도 무섭지 않고 CFO 가 CEO 를 할까 봐 소요자는 CFO 출신이다"고 말했다.

장용은 자신이 알리바코 CEO 에 임할 것이라는 것을 알게 되었을 때 그는 마음속에 파란이 없었다고 말했다.

이후 장용은 항상 크게 일할 때 느끼는 것과 알리바바에서 일하면서 느낀 소감이 다르다.이 두 회사는 중국 인터넷 세계에서 모두 관심을 모으고 있다.진천교와 마운은 상업 세계의 표지적인 인물로, 한없이 궁금증을 자아낸다.

장용의 답은'매우 다르다'다.그러나 그에게는 이 안에 더 많은 것은 자기 직무의 전환이다.

‘성대한 나는 전형적인 의미에 있는 CFO, 업무 내용은 재무상, 투자와 투자자 관계를 포함한다.하지만 알리바바에는 캐릭터가 달라졌다.나는 사실 2008년부터 천천히 업무를 관리하기 시작했다.장용설.

이 변화는 두 회사의 차이를 보여 준다.알리는 더 다양성, CFO 가 무엇을 해야 할지 엄격하게 규정하지 않았다.다른 회사에서 나와 같은 직무는 업무를 할 수 없다.장용설.이런 차이성은 사업가조차 느낄 수 있다.스위스 군도위고 등 여러 국제 브랜드 대리권을 가진 UTC 행가전자상무사업부 조일령 사장은 처음으로'소요자'라는 이름을 들은 것은 동료가 당황하며 소요자라는 말을 하며 UTC 행가들이 타보상성에 있는 가게를 닫겠다고 경고했다.방금 전자상거래를 시작했는데 타오바오 규칙에 대해 잘 모르는데 조일녕은 깜짝 놀라 소요자가 누구냐고 물으며 우리 가게를 왜 닫았느냐? 동료 응답: 소요자는 타오바오 CFO 라고 답했다.조일닝은 더 놀랐다: 타오바오 CFO 가 이걸 관여해?

장용은 CFO 로 타오망에 들어가 한동안 타오를 겸임했던 코오였다.하지만 알리바바바의 8년 동안 알리바바와 함께 하는 B2C 업무는 타오비상성과 천고양이와 연계됐다.

마운과 18라한이 알리바바 창립할 때주영 업무B2B 입니다.알리바바는 인터넷 플랫폼을 세워 중국 제조업체들이 제품 전시와 해외 구매자에게 판매를 돕고 있다.2003년 동안 마운과 그의 팀은 C2C 사오바로 결정했다.이는 eBay 의 촉동을 받은 것이다.2003년 3월 eBay 는 3000만 달러를 통해 재미망 33% 지분을 인수하는 방식으로 중국으로 들어갔다.그해 4월 마운은 팀 비밀리에 C2C 프로젝트를 마련하기 시작했다.이후 그는 "내가 아무 행동을 하지 않는다면, 삼5년이 지나면 e베이가 B2B 시장에 들어갈 때까지 기다렸다. 자원이 우리보다 많다. 전 세계 브랜드가 우리보다 훨씬 낫고, 그때가 알리바바바에게 그 재난이다"고 회상했다.

타오바는 eBay 를 물리치고 중국 시장에서 가장 큰 C2C 전자 상무회사가 되었다.2006년 마운은 eBay 와의 대전이 끝나자 타오포망은 이미 70%를 넘는 시장 점유율을 차지했다.이후 타오바오망의 우세는 계속 확대되고 있으며, 이베이도 중국 전자상거래 시장에서 저조롭게 퇴출했다.

그러나 또 다른 전자 비즈니스 거두는 중국의 포석에서 무시되었다.2004년 8월 19일 아마존은 7500만 달러로 탁월망 인수를 선언했다. 이 B2C 전자 비즈니스 거두가 본격적으로 중국에 진출했다.2004년 중관촌에서 전자제품을 판매하던 유강동은 전자상거래 분야에 진출했다.경동상성은 오늘 이미 시가가 400억 달러를 넘는 전자 상거래가 되었다.

알리바바는 전자 비즈니스 B2B 와 C2C 의 시장에서 절대적인 통치 지위를 세웠다.B2C 의 시장은 이 중국 전자상거래 거물에 잠시 소홀해 2004년 이후 전자상거래 창업 열풍이 가장 집중되는 지대로, 경동, 유품회, 집미 우량품, 1호점 등이 탄생했다.

장용은 알리바바에 들어서기 전에 2006년 당시 타오바오 회장 손동우 회장과 담당사 전략을 포함한 고위 부회장을 비롯해 타오바전략회의에서 "미래의 발전을 판단하고 B2C 시장이 점점 확대될 것"이라고 말했다.이후 타오바오가 새로운 프로젝트를 내놓았다.브랜드 쇼핑몰… 이다2007년 동안 타오바오가 전체 홈페이지를 세 개의 업무 부문: 중고, 시장, 상도시로 나뉜다.타오바오 총리, 나중에 천고양이 총재로 활약한 왕뢰 (화명 조봉)가 이 업무도를 그렸다.

그러나 타오바는 B2C 에서 노력이 우여곡절이다.2008년 4월 타오바오망은 독립적으로 운영하는 상성사업부를 설립해 당시 타오바오 부회장이 맡았다.그러나 6개월 만에 사업부는 해체됐다.그동안 타오바오 망 자체의 인사 변동도 함께 했다.2008년 3월 타오바오 회장 손동우 회장이 타오바오 회장을 떠나 황약도 연말에 떠났다.손동우를 대신해 타오보 총재직을 맡게 된 것은 바로 육조희다.그전에 육희는 보총재에게 지급될 조짐이다.어리둥절하게 보이는 그는 고령적인 타오바오 망의 총재로, 타오보 B2C 업무는 타오바오 CFO 의 장용의 어깨에 떨어졌다.

상가는 2008년 4월에 성립되었지만 연말에는 순조롭지 않다.원래의 리더가 이직하기 때문에 아래의 팀도 쉽게 흩어져 20여 명밖에 남지 않았다.장용의 추억.당시 그는 타오망의 코오를 겸임했으며 카오에게 보고한 총감은 각각 타오상성의 구상과 운영을 맡았다.그러나 첫째, "이렇게 할 수 없다"며 "타오바오는 너무 커서, 모두 이 위에 중심을 두지 않는다"는 전형적인'창조자의 궁핍을 겪고 있다 "고, 즉 기존 업무의 성공은 새로운 업무의 성장을 가로막고 있다. 기존 업무가 많은 인재, 자원, 주의력을 끌어들이기 때문이다.

장용은 “부모님 (두 사람이 직접 책임지는 총감)이 아프지 않다면 할아버지 (월급으로 책임지는 코오)만 할 수밖에 없다 ”고 한마디 했다.그는 곤경에 처한 B2C 업무를 직접 관리하기로 결정했다.

나중에 소요자 장용은 자발적으로 타오보상성을 청하는 일은 곧 회사 내에서 타오보상성에 입주하는 상가를 포함한 사업가들이 유래했다."그때 쇼핑몰 가는 게 쉬웠습니다. 제가 하고 싶은 게 아니라 죽을 수 없었습니다.나는 이 업무가 죽으면 안 된다고 생각한다.왜 내가 해야 하는지, 왜냐하면 나는 B2C 가 미래가 큰 추세라고 확신하고, 알리바바가 잃어버릴 수 없는 한 덩어리이기 때문이다.아무도 상관하지 않는다. 그럼 내가 알아서 할게.장용설.

그는 2009년 3월 인수했다타오보상4개월 만에 상성 사업부는 독립 운영을 재개했다.

또한 이 해에 장용은 ‘발명 ’이 쌍십일이었다.쌍열 후 알리바바 1년 중 거의 가장 중요한 사건이 되었고 알리바바의 공관 부회에서 수백 명의 기자들을 초청하여 매년 판매의 기적을 입증하고 마윈 본인도 그의 각계 친구들을 초대해 함께 참여할 것이다.뿐만 아니라 이날 모든 전자상거래사들과 많은 상가 매장에서 참여하는 쇼핑 명절이다.

그러나 처음으로 쌍십일, 장용은 소박한 목적으로 "당시 타오비상에서 태어난 이듬해 많은 소비자들이 이 브랜드를 몰랐고, 우리는 이벤트나 사건을 통해 소비자들이'타오비상성'을 기억하고 싶었다"고 말했다.그는 동료와 함께 11월 11일 행사로 활동하는 시간을 가려낸 이유는 이날 11과 크리스마스에 처해 이상적인 판촉 시간점이다.

그 쌍 십 일 그날 이후 역대 쌍십 일총지휘자 장용은 항주에 머물지 않고 북경으로 날아갔다.그 해에 더블라오바오 플랫폼의 거래액은 5200만 원이었다.

장용은 타오보상과 천고양이의 마음가짐으로 창업의 심정이라고 말했다.다만 그는 거대한 타오바오 내부에서 창업했다.그러기 때문이다. “가끔씩 자랑스럽게 말하는데, 어떤 의미에서 천고양이 그룹은 경쟁이 가장 많은 팀이기도 하고 전투력이 가장 강한 팀이기도 하다 ”고 말했다.천고양이 시장 총감 박천설.

타오보상과 천고양이 시절 장용과 호흡을 맞춘 인적 자원 총감도 마찬가지다.그와 함께 일한 동료들은 모두 함께 싸우는 느낌이다.동료들은 그와 함께 일하기를 원해서 모두 그를 매우 믿는다.또한 동료들 사이도 마찬가지다. “오늘 등은 허탕에 넘기라고 한 것 (장용은 천고양이 시절 공관 총감)에 대해 더 이상 말하지 않았다.설령 그가 망쳤다고 하더라도 나는 그를 두 발을 걷어차고, 또 한 마디만 하면 너는 어떻게 망쳐! 이런 느낌이야. ”