바다 가 미래 정책 을 명랑 하지 않으니 핵심 우세 를 찾아야 한다

수매되거나 자취를 감추는 그림자가 창업자의 머리를 헤매고 있다.

경로 전업체에 대해 1.0버전의 국내 전자상업에 대해 소비자의 수요는 저렴하다. 그렇다면 중국 중산계급의 장대, 수입이 향상되면서 2.0버전의 글로벌 화전자상들이 필요로 하는 것은 품질을 사야 한다.

전통적인 국내 전자상과는 조금 다른 것은 국경전상들이 특정 도시의 특정 보세 구역에 입주하여 물품이 세관의 감시 아래 국검 정기 추출 기제로 위조품의 생존 공간을 어느 정도 줄였다.

현재 국내 몇 대 경로전상 모드에서 천고양이 국제, 경동 전 세계에서 잘 알려진 M2C 제3자 플랫폼 모델을 통해 단기간에 대량의 해외 상인이 모였다. 상품이 풍부한 수준에서 다른 전자상들이 훨씬 먼 데 있다.

하지만 결함도 뚜렷하다. 제3자 모델은 이미 공상총국에서 누차 추첨 증명 위조율이 가장 높았고, 해외 상품은 예외적인 가능성도 있는 걸까. 더욱이 그동안 국내 공급업체들이 제3측의 국경 플랫폼에서 가게를 열어 해외상가를 사칭했다.

경동은 앞서 ‘이귀신 Costco 플래그숍 ’ 사건이 발생했고, Costco 공식 공식 입장에서 무허가라는 것을 지적했다.

경로브랜드가 형성되지 않고 악성적인 가격 경쟁은 가짜 상품 위험을 가져올 뿐만 아니라 특수 브랜드를 화나게 했다.

예를 들어 일본 화왕은 한 방송사 플랫폼을 경고하고 10여 년 동안 경영한 고단 브랜드 이미지와 입소문을 훼손했다.

열광으로 일본 상인은 꽃왕의 종이 기저귀 바지에 대한 단계적인 한정 구매, 가격 인상도 가능하다.

더 많은 해외 식품, 사치품 브랜드는 국내 전기업체에 권한을 주지 않는 것은 품질 안전과 가격 체계를 파괴할까 봐 두려워한다.

그래서 제3자 플랫폼 위의 사치품 업무를 제3자 플랫폼 미장 업무를 모두 입고시키기로 결심했다.

진유럽은 단기 실적을 희생하는 대신 공급사슬의 질량에 대한 통제를 효과적으로 강화할 수 있다고 판단했다.

일부 신흥 경상 은 망이고라 와 같다

시작부터 순수 자영 패턴을 고수하며 경동 B2C 자영을 복제하려는 전설.

정정당뢰는 3 ~4년 이내에 콜라해의 구매 능력이 국내 자영 전상 3위까지 있다고 밝혔다.

정정당정당한 설법에 따르면 그는 중국 소비자에 대해 어떤 것을 필요로 하는지, 국내에는 몇 대 전기상들이 국경 우세하다고 여기지 않는다.

그들 (알리 ·경동)은 ‘전기 ’의 유전자가 꼭 있는 것은 아니다.

정정당뢰는 인터넷이 쉽게 움직이는 성가비와 정품 보수를 강조하고, 이른바 해외 원산지 직채라고 한다.

그러나 본질적으로는 인터넷이 쉽게 고라해에서 구입하는 것은 별로 독특한 점이 없으며 중자산의 자영업 모델을 채택해 상품수가 느려졌다.

대다수의 경로전상과 마찬가지로, 아직 어느 집에서 충분한 차이화의 핵심 우위를 나타내지 못했다.

더 죽을 것은

이익은 모든 사람을 기다리지 않는다.

가능한 변동 요소는: 1, 경로전상 시점 지역이 끊임없이 확대되고, 심지어 2, 일반 무역 관세는 지속적으로 낮아지고, 경전 상행 우체세 제도나 취소, 양자 통일을 할 것이다.

세차 배당을 빌려 한잔을 나누려는 중소플레이커에게 둘 다 흉보였다.

정책이 방영되는 상황에서 천고양이 경동 등 거두는 창고, 상인, 물류, 규모 등에서 우세를 부각시킬 것이다.

세계화 쇼핑 시대가 다가오면서 천고양이국제가 천고양이 플랫폼에서 독립하면 타오오, 천고양이와 함께 치열하게 확장되고, 다른 융자 플랫폼은 어떻게 저항할 것인가?