“ 135 ”: 날염 업계는 어떻게 이윤 증가점을 찾습니까?

현재 경제 하향 압력이 커지는 상황에서 시장의 수요가 부진하다, 산업이 빠르게 이동하고 있다.

기업은 어떻게 더 나은 발전을 추구합니까?

“ 날염 기업은 관리를 위해 이윤을 창조해야 한다. ”

8 월 25일, 8 월 26일 입니다.

제4회 전국 날염 업계 관리 신년회에서 업계에서 온 전문가, 학자, 기업 책임자가 합의한 것이다.

중국

손서철 공업연합회 부회장은 현재 국내외 방직 날염 업계의 발전 태세를 분석했다.

그는 올해 ‘ 십이오 ’ 의 수관의 해라고 생각한다

방직업에 대한 계획은 자원 통제력, 환경 우호도, 노동생산성, 패션 가이드력 4개 차원이 입수해 산업창의력을 끊임없이 향상시켜야 한다.

우리나라 경제는 아직 큰 어려움에 직면하고 있지만, 날염 업계는 미래 부족 자원으로, 새로운 기회도 이미 왔다.

날염업체는 어떻게 이윤 성장점을 찾는가? 손서철은 날염업체 사이에 연합, 경쟁과 융합을 강화해야 한다고 강조했다.

연합은 우세기업이 강력한 연합을 이루고, 종합경쟁력을 갖춘 연맹을 형성하고 업계 말권을 높이고, 경쟁을 강화하는 것은 산업 구조상 기업 간의 오위적 발전과 상호 향상을 촉진하고 악성 경쟁을 효과적으로 줄이고, 융합하는 것은 기업의 산업체와 가치 사슬에 새로운 수단과 자원을 도입하며 협력 효과를 발휘하는 것이다.

“ 날염 업계 관리 혁신이 눈앞에 닥친 것은 현재 대세 발전의 필연적인 요구이다. ”

국공업과 정보화부 소비품 사처장 조학군 처장은 《중국제조2025 》의 총체적 발전 사고로 방직업에 대한 창의적인 요구를 높여 혁신적인 사유를 개혁해야 할 뿐만 아니라 기업 관리 체계 건설을 추진하고 책임의식, 녹색 발전이념을 기업 관리에 융입해 에너지 자원, 오수 처리, 화학품 등을 강화해 정보화 기술 수단을 활용해 관리 지능화를 추진할 필요가 있다.

그렇다면 방직 날염 기업은 어떻게 새로운 관리를 할 것인가? 동화대학교 상무대학 교수, 중국 기업관리연구회 상무 부이사장 손명 귀에게 기업관리 혁신 경로도를 제시했다. 구매와 공급 사슬, 생산 제조, 시장 마케팅, 브랜드, 서비스 등 4방면에서 관리 혁신 전략을 실시했다.

거시적 경제 조속 차단의 큰 배경 아래 날염 기업이 분화되고 있으며, 많은 기업들이 기술, 관리, 제품, 시장, 환경 및 환경 등 분야에서 자발적으로 업그레이드를 실현하고 기쁜 성적을 거두고 있다.

이 2년 동안 코브리 구역은 인염 집합 업그레이드, 자동화 지능화 및 디지털 프린트를 대표로 한 새로운 기술이 빠르게 발전하고, 정세화 관리 및 5S 관리를 일부 기업의 효율적으로 추진, 기업 기술 센터 건설 및 제품 개발 능력이 끊임없이 증가, 에너지 절감 및 환경 관리를 끊임없이 강화하고 있다.