LV, GUCI가'터치'의 원인은 어디에 있습니까?

사치품은 최근 몇 년 동안 판매 속도가 완화되고 있지만 여전히 전기상과 협력하는 근원은 어디에 있는가?

창고에 저장한 물류가 수인 으로 되다

일부 생활 방식에 편향된 사치 브랜드들은 인터넷을 회피하지 않았지만 전통적인 사치품 브랜드는 전자상과 영상 접촉을 원하지 않는 것 같다.

전통적인 사치 브랜드는 저조, 거리감, 신비한 색채를 양성하는 것외에, 권전상 플랫폼을 부여하기 싫은 이유에 대해 미국의 사치 브랜드 내부 인사인 이영리 (화명)가 기자에게 알려 주는 가장 중요한 원인 중 하나는 창고, 물류 등 코너에서 배당을 하지 않는다는 것을 통제하기 어렵다.

“ 일단 소비자들이 가짜 상품을 받는다면 도대체 어떤 코너에 문제가 생겼는지 잘 모르겠다.

이영리는 기자에게 자신이 있는 사치품 회사에는 전자상인터넷이 있다고 했지만, 유사한 택배 과정에서 배당될 수도 있다는 말을 들었기 때문에 회사가 다중보호 조치를 취했다.

먼저 회사는 제품 소포를 3층으로, 최외층에 브랜드의 로고는 나오지 않는다. 다음으로 물건을 보내는 경우에는 본인 회사를 쓰지 않고 다른 회사를 쓸 수 있는 이름이다. 이 외에는 소비자들에게 선택할 수 있는 신용도가 높은 택배운영자를 무료로 제공한다.

이영리 또 다른 걱정은 많은

저가 할인으로 소비자를 끌어들이고 사치 브랜드는 이들 브랜드의 권한에 대해 자신의 가격 체계를 어지럽힐 우려가 있다.

그는 기자에게 자신이 있는 브랜드 홈페이지와 선 아래의 가격은 완전히 일치하지만 사치품 플랫폼 방송사들은 흔히 자신의 할인 리듬이 있다고 설명했다.

“권전상 플랫폼이 판매량을 올려준다는 것을 알고 있지만 사치 브랜드에 대해 여러가지 제품들이 수공제작을 하고 생산량이 떨어지지 않을까 걱정되고 또 다른 면에서 상장회사로 성장하면서 지속적으로 발전할 수 있고 폭등이나 폭락을 바라지 않는다.”

이영리하게 말하다.

그는 그가 속한 사치품 회사들은 중국 시장에서 몇 년 전에 두 자릿수를 유지하지 않았지만 현재 높은 자릿수 성장도 받아들일 수 있다고 밝혔다. 전년 사치 브랜드는 중국 개업장에서 뛰고 있는 브랜드도 매년 수십 개 가게의 속도로 발전해 인재, 훈련, 관리 등 면에서는 비교적 세심하게 하기가 어렵다고 말했다.

사치품이 전용기 플랫폼을 권장하지 않는 이유에 대해 사치품 연구 전문가, 파리 HEC 업체 마케팅 교수 개키키키키츠 기자에 대해선 전기상 플랫폼에서 너무 많은 노출도는 소비자가 다른 상품을 비교할 수 있을 뿐만 아니라 다른 상품을 비교할 수 있는 것도 좋다.

이것은 사치품에 있어서 그다지 좋은 일은 아니다. 예를 들면 다른 사치품 브랜드는 모두 ‘ 보스턴 ’ 이 있고 비슷한 것이 있다

어서

그러나 가초카크레츠는 양성 경쟁환경을 제공해 디자인에 창의적인 아이디어를 더해 제품 계열의 개발에 더욱 정확해 판매 면에서 창의력을 높일 것으로 보고 있다.

인터넷은 대체할 수 있는 제품보다는 디자이너와 브랜드 매니저를 통해 기존 제품을 발포할 수 있는 제품이 아니라 대체할 수 있는 제품을 선택해야 한다.

만약 당신이 어떤 디자인에 끌리게 된다면, 어떤 신제품의 충동을 구매하고 있다면 인터넷에서 서서히 비교하지 않을 것이다!"

신중하게 관찰하고 협력하다

소비자가 사치품을 구매하든 인터넷은 이미 사람들의 쇼핑 방식을 바꿨다. 이들은 같은 장소에서 더 많은 선택을 받을 수 있기 때문에 제품과 가격을 비교해 다른 소비자들의 평론과 추천을 참고하여 시간과 정력을 낭비하지 않도록 하기 때문이다.

이영리는 기자에 대한 각종 우려에도 불구하고 사치품 전기업체의 변화를 살펴보고 있다. "다른 전기상과 협력하지 않는 것이 아니라 임시적인 사치품'반짝반짝'을 고려할 수 있지만, 장기적인 방송상 플랫폼 협조는 하지 않는다"고 말했다.

반짝 구매 모드 는 한정 시 구매 모델 을 일부 B2C 사이트 는 한시 특매 형식 으로 정기적으로 국제 유명 브랜드 상품 을 출시할 경우 일반적으로 원가 1 ~5할인 가격으로 전속 회원 한정시 구매 시 에 매출 시 에 5 ~10일 간 지속 시 까지 먼저 구매, 한정시 한정 판매를 마감한다.

사치 브랜드에 있어서는 미품 문제를 해결하는 새로운 시도다.

이영리는 기자에게 “신발, 가방, 의상 등 다른 품목별 상품 판매 시간과 할인 시간이 다르다 ”고 말했다.

앞서 어느 신발류의 여름 신상은 통상 3월부터 7 월부터 8절과 8월부터 5할인 판매를 시작한다. 아직 매진되지 않았다면 OUTLETS 점으로 들어가고, 현재 일부 미용품과 신뢰도가 높은 사치전기상 플랫폼을 활용할 수 있다.

한편, 이영리의 사치 브랜드는 미국에서도 대형 전통 백화점 플랫폼과 호흡을 맞췄다. 메시 백화점의 전기 플랫폼으로 최근 메시 백화점이 천고양이에 투입했다는 소식에 긴장감을 자아냈다. "빨리 가서 알아봐, 어떤 상품이 선진인지 알아보자."

또 사치품을 입에 올리기 어려운 요소는 가초카크레츠가 소비자들에게 가장 낮은 가격을 얻을 수 있다는 점이다.

사치품 그룹에게는 디지털 시대의 정가전략이 도전에 직면한다.

다국적 판매의 사치 브랜드에 대해 말하자면 화폐 부동은 지역 가격의 차이를 의미하고, 다른 세율도 소매가격에도 영향을 미친다. 온라인 판매나 실체점 판매에 영향을 미친다.

각지의 가격 차이는 이성적인 소비자들이 가격을 낮추는 곳에서 면세상품을 구입하거나 세수를 반환할 수 있다.

그들이 여행할 수 없을 때 그들은 인터넷에서 가격 우위를 가진 상품인 이런 가격의 우세는 통상적으로 환율이나 지역 온라인 쇼핑몰의 가격 차이를 찾는다.

사치 브랜드로서는 디지털 시대에 전통적인 정가 전략을 활용하는 것이 쉽지 않다. 인터넷은 소비자가 어느 사이트에 들어갈 수 있기 때문이다.

사치품 브랜드가 한 지역 사이트에서 어디에서 온 소비자를 뚜렷하게 가로막는다면 소비자들의 반감을 불러일으킨다.

그러나 이것은 브랜드가 정가 문제를 해결하는 유일한 방법이라고 생각한다.

Gachouchakretz는 일부 회사들이 IP 주소와 지리적 위치를 사용하여 소비자 방문을 확보하는 지역의 로컬 서버나 사이트를 비롯해 다른 지역의 소비자들을 차단하고 있다고 말했다.

"적당한 방법으로 우아하게 만들 수 있을 것 같아요. 사치품 브랜드에 있어서 중요한 것 같아요."