3대 스포츠 브랜드 거두가 동네에 진출하여 브랜드 를 만들다

오늘날 레코드 컨디션 및 양양화 데이터는 소비자들에게 익숙한 행동이지만 브랜드주에겐 엄청난 에너지를 가진 정보고가 될 것이다.

미래에는 브랜드에서 장악하는 사용자 데이터를 제품에 더 잘 융합하는 것이 가장 전략적인 의미다.

Nike + 2006년부터 지금까지 여러 차례 업그레이드를 거쳐, 이미 간단한 기록 달리기 과정의 도구로 성장한 글로벌 스포츠 애호자들의 경험을 나누고 도전하고 서로 격려하는 디지털 커뮤니티로 성장했다.

2010년 나이크는 독립된 디지털 스포츠 부문 (DigittalSport)을 전문적으로 설립했다.

나이크 모바일 스포츠 커뮤니티 는 2012년 디지털 스포츠 부문에서 발표한 첫 번째 중량급 제품인 Fuelband 운동 기능 팔찌를 완성해 비운동인에 대한 복면을 완성하고 니키 +의 이념을 더욱 보급했다.

이와 함께 에너지 단위인 니키푸엘을 출시해 Nike + 유일무이한 양화기준이 됐다.

현재 나이크는 니커우먼여자 운동 성대모사를 통해 온라인 디지털 플랫폼을 통해 글로벌 스포츠 커뮤니티를 만들고 있다.

2015년 글로벌 7000만 여성이 Nike + 런닝클럽 (NRC)과 Nike + TraingClub (NTC)의 2대 응용 플랫폼, NikeWon의 웨이보, 페이스북, 트위터, 트위터, 인스타그램, 기타 소셜 플랫폼 서비스를 통해 헬스보에 참여하는 커뮤니티에 참여했다.

Adidas 역시 2015년 2억2억유로의 오스트리아 건강응용회사 RuntasticGmbH, 유명 스포츠 커뮤니티 ApRuntasticic, 전 세계에서 7000만 명의 사용자를 보유하고 있다.

Runtastic 의 동명 헬스 소프트웨어 Runtastic 은 7000만원의 등록 가입자 수와 1억4억번 다운로드량을 가지고 있으며 이번 인수는 Adidas 가 GPS 헬스 추적 분야의 시장점유율을 높일 수도 있고, Adidas 가 스마트 착용 분야에서 발전할 것으로 보인다.

Adidas 그룹의 CEOHerbertHainer 는 디지털 기술은 운동선수가 더 좋은 체력 향상, 경험 공유, 레코드 운동의 순간을 돕겠다고 말했다.

런타스틱을 인수하는 것은 7000만 명의 사용자를 얻기 위해서다. 이들이 활발한 선수 가입자들의 기수 성장의 우위를 충분히 이용할 수 있으며, 사용자에게 다른 헬스 제품을 판매할 수 있다.

Runtastic 의 CEOFloangschwandner는 인터뷰에서 제품 개발을 하면서 제품에 대해 최적화, 조만간 관련 업무를 멈추지 않을 것이라고 말했다.

두 회사는 독특한 제품 라인을 개발해 기존과 미래의 사용자에게 남다른 경험을 가져다 줄 것이라고 확신한다.

니키의 스포츠 커뮤니티 는 시간과 정력을 통해 조금씩 만들어졌다면 언더어어어머머 운동 커뮤니티 건립이 거의 하룻밤 사이에 된 일이다.

커뮤니티 재건을 고려해 인적물력을 너무 많이 소모하기 때문에 결국 UnderArmour 는 인수 방식으로 1억 5000만 사용자를 모아 글로벌 최대 디지털 헬스와 건강커뮤니티에 수백 명의 우수 엔지니어 및 거대한 사용자 데이터베이스를 갖게 됐다.

지난 2년 동안 UnderArmour 가 7.1억 달러를 투자해 개인 헬스 응용 MapMyFitness, 사교 훈련 응용 Endo, 영양 추적 시스템 응용 MyFitnesspal, Kevinplank의 구상은 이 거대한 사용자 그룹이 가져온 큰 데이터가 회사의 미래를 제품 개발하고 판매하는 전체 링크의 구동력이 될 것이다.

2015년 UnderArmour 는 UnderArmourRecord 의 이 응용을 융통성 있게 출시해 Nike + 맞서고 있다.

다른 3개의 사용자 데이터를 모았고, 현재 이 지역의 활약 사용자 수는 이미 1억 5000만, Nike + 플랫폼의 사용자도 그들의 사용자 수에 불과하다.

UnderArmour 의 제품 혁신 담당자 KevinHanhaley는 이 스포츠 커뮤니티를 가지고 있다면 목표에서 가져온 모든 데이터 중 많은 디자인의 영감을 얻었다고 말했다.

UnderArmour 는 지난 2011년 중국 시장에 들어서면서 Nike 는 이미 중국에서 고생한 지 여러 해 되었지만, 분명히 열세에 처해 있는 UnderArmour 는 여전히 자신의 시장을 대대적으로 넓히고 있다.

2014년 UnderArmour 는 국내에서'라스투더몬 '활동을 펼쳤고, 소속 전문 스니커즈를 위해 활력을 펼쳤다.

UnderArmour 는 2016년 새로 200개 가게를 새로 개설한다고 홍보했다. 이 중 3분의 2회가 중국에 열렸고, 미래의 중국 시장에서 새로운 시도가 있을 것이라고 믿는다.

최근 몇 년 간 전통 스포츠 브랜드 인수 건강 응용 은 이미 한 추세 로, 미래 전통 브랜드 는 더 이상 생산 물리적 의미 에 만족 하지 않 는 제품 은 소비자 가 충분히 운동 재미 를 즐기는 방식 을 사용자 의 운동 과정 에 녹 아 넣 고 싶 다.

스포츠 브랜드들이 더 많은 제품을 팔고 싶다면 응용은 1대 1의 마케팅을 할 수 있는 중요한 루트가 됐다.