이녕, 태평조, 피크 들이 잇달아 출해 본토 의상 브랜드 어떻게 국제화

의류 브랜드의 가장 핵심적인 것은 매장된 민족 문화이다.

최근 본토 민족 브랜드 EBEN 과 독일 모바 유한회사 (RIMOWA)의 소송심리가 끝났고 국산 브랜드 EBEN 이 최종 승리를 거두었다.

EBEN 승소 리무우가 중국 본토브랜드의 세계 정상 브랜드에 대항하는 사례를 세웠다.

'대국, 브랜드 소국'은 중국 브랜드 구조의 현황이라고 불리지만 상황도 바뀌고 있다.

2015년 전 세계 100개 가치 브랜드 중 14개 중국 브랜드가 랭크됐다. 막 끝난 세계 브랜드 대회에서 총 32개 방직 의상 브랜드가 중국 500 최고가치 브랜드에 올랐다.

이녕과 태평조 국외 대수에서 브랜드를 보고 출항하다

중국 본토 브랜드가 점차 국문을 나서고 있다.

올해 이녕과 태평조의 일파국조는 국내외 강남북을 휩쓸었다.

이녕이 손잡고 태평조, 독립 디자이너 브랜드 CHEN (CHEN)과 천관희 개인 브랜드 CLOT (CLOT)가 연초 뉴욕 패션주에 등장해 트렌드의 자신감을 뽐냈다.

쇼가 끝나자 브랜드의 주가와 시가가 높아졌고, 더 깊은 것은 브랜드 시장의 영향력의 상승이다.

중국 의류망에 따르면 2월 12일 이녕 주가가 9.88% 증가한 것으로 조사됐다.

이수가 떠난 지 1분 만에 이녕천고양이 가게는 다채로운 제품이 매진되었다.

이녕은 뉴욕 패션주에 대한 혜택을 만족시키지 않고 6월 이닝은 파리 패션에 다시 출국했다.

4대 패션주, 이녕은 이미 두 개를 걸었다. 확실히 국내 젊은이들이 이 브랜드에 대한 고유의 견해를 바꾸었지만, 외국을 내다보면 이녕이 생각하는 것처럼 ‘국조 ’ ‘중국 이녕 ’을 바다로 데려갔을까?

중국인 의 소비 능력 이 업그레이드 되고 있다

점차 국제적으로 가장 잠재력이 있는 소비 시장의 하나가 되다.

각종 플랫폼을 통해 해외 브랜드들이 중국 소비자를 유치하기 위한 시도를 알 수 있다. 온라인 상위선에 입주, 제품에 중국 원소, 중국 시장 전매품 등도 포함된다.

이녕이 한 더 많은 것은 중국 문화에 대한 중국인의 감촉을 국문으로 이끌고, 중국화의 흐름을 국제적으로 이끌고, 이녕이 어떤 브랜드인지 외국인에게 보여주고, 외국 브랜드가 중국 문화에 대해 더욱 깊이 이해하게 한다.

그러나 출해는 단번에 이룰 수는 없다.

대열의 이녕을 제외하고는 특히 목적성이 있는 태평새도 있다.

태평새가 바다로 나갈 목적지를 호주에 두었다.

호주는 100만 명이 넘는 중국인이 있고 타오바오는 호주 판매량의 연간 48%에 비해 다른 시장에 비해 천고양이 / 타오바오 브랜드에 대한 인지도가 높고 조작에 능숙한 것으로 알려졌다.

이런 인지기반이 생기면 태평조 호주 계획이 어떻게 될지 지켜봐야 한다.

피크 현황 에서 본토 의류 브랜드 국제화 를 보다

본토 스포츠 브랜드 피크는 지난달 국제 유명 야외 스포츠 브랜드 오소카를 인수했다.

업계 인사들은 이번 인수는 피크의 국제화 전략을 더욱 추진하는 데 유리하다고 말했다.

중국의류망에 따르면 피크는 2005년에 본격적으로 ‘ 브랜드 국제화 ’ 전략을 가동했다고 한다.

피크 CEO 허지화는 우리 모든 업무가 브랜드 국제화 목표를 둘러싸고 시장에 대한 판단을 통해 계획적이고 단계적으로 진행됐다.

중국 브랜드는 국제브랜드가 되고 싶다면 반드시 착실하게 발자국을 한 발자국 한 발자국 없이 갈 수 있다.

피크는 해외에서 판매망을 1500여 개에 달했으나 매출액은 전체 22.6%를 차지했다.

그러면 다른 민족 브랜드는 피크의 경험에서 무엇을 배울 수 있습니까?

품질을 높이다

피크는 소수가 국제 시장에서 금메달 통행증을 획득한 브랜드다.

국제시장에 진출할 수 있도록 외국에서 브랜드의 지위를 차지하고, 피크는 제품의 품질에서 국제 표준을 채택하고, 엄격히 궤도 국제 표준을 접속하고, 그 내갈과 완완완완화는 많은 국제 스포츠 브랜드를 넘어섰다.

브랜드 국제화

2005년부터 각종 농구 스타, NBA 팀, 톱 농구 경기에서 피크의 종적을 발견할 수 있다.

농구 기가인 피크는 농구 분야에만 국한된 것은 아니지만 2018년 평창 동계올림픽은 6개국 올림픽 대표단의 동올림픽 장비를 함께 지원했다.

2020년 집 입구에서 열리는 베이징 동계올림픽도 피크의 모습이 나타난다.

동계올림픽은 피크에게 가져온 것은 광활한 외국 시장뿐만 아니라 국제화의 중국 브랜드가 되었다.

국제 시장을 개척하다.

해외에 나가고 싶은 브랜드들이 대부분 해외에서 브랜드를 개설할 수 있다는 것은 성공의 한 발자국이다.

피크는 해외에서의 발전과 실적이 부러웠다.

그러나 처음에는 미국에서 개점하기로 결정했을 때 반대소리와 의문소리가 주류였다.

이제 피크는 100여 개국에 널려 있다.

민족 브랜드는 해외에서 확고하게 서 있는 것을 알아볼 수 없다

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봉황국제지고와 양하합이 발표한 민조에 따르면 중국 민족 브랜드가 시작이나 유예 단계에 있다고 생각하는 것으로 나타났다.

국가 대외투자, 일대일로의 발전과 함께'나가라'전략의 보급으로 갈수록 많은 브랜드들이 해외에 눈을 돌리고 있다.

국제화 의 진행 과정 에서 고유 한 인상 과 문화 차이 는 흔히 뛰어넘지 못하는 칸 으로 다른 나라 문화 를 융합 하는 방식 이다. 브랜드 중 민족 특색 도 일종 의 방식 이다. 후자 는 더욱 문화 수출 도 문화 수출 이다.

브랜드의 가장 핵심적인 것은 매장된 민족 문화이다.

전체적으로 아이들을 키우는 것처럼 브랜드를 만들어 브랜드의 종합 실력을 향상시켜야 브랜드가 대양을 넘어 국문을 나서는 것이다.