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제품의 공급이 수요를 따르지 못하고 에르메스는 더 많은 스카프와 핸드백을 생산해야 한다

2019/5/28 13:48:00 11967

에르메스스카프핸드백

에르메스 그룹은 프랑스 피에르레비 니티의 방직품 센터에서 4분의 1을 더 초빙하고 생산에너지를 확대할 계획이며 아시아 소비자들이 실크와 방직품에 대한 수요를 충족시킬 계획이다.

피에르레 베니티 방직품 센터에 에메스 방직물 (Holding Textile Herm) s, 전문연구와 직물 정리.

앞으로 3년간 이 센터는 기존 460명의 직원들의 기초에 120명을 추가해 사무면적을 확대할 예정이다.

현재 에르메스 방직 회사는 모두 860명의 직원이 있다.

2018년 에르쿠스 그룹의 실크와 방직품 부문 매출은 동기대비 3.2% 증가한 이 성적은 사실 눈에 띄지 않기 때문이다. 빅킨과 클리 등을 포함한 핸드백 제품의 매출은 전년 대비 9.4% 올랐다.

이처럼 에르메스의 최신 조치는 집단이 실크와 방직품의 미래의 성장 잠재력을 보여준다.

스카프는 에르메스의 스타상품으로, 최근 몇 년 동안 에르메스 역시 스카프 제품을 더 많은 이윤을 창출하려고 시도했다.

2018년 에르메스는 베이징 3리툰에서 스카프 디스크 스톡 가게를 열어 에르메스가 음악과 예술과 패션에 합쳐 노력한 것을 더 많이 이해하게 했다.

앞서 에르메스 스카프는 마드리드, 뉴욕, 서울 등 도시를 열었다.

실크와 방직품은 에르메스 그룹의 최신 생산능을 확대하는 부문으로 판매 성적이 가장 좋은 가죽 제품은 일찌감치 생산력을 확장하기 시작했다.

에르메스는 지난 5일 프랑스 동부 도시 미노스에서 부지면적 5800제곱미터의 새 공장을 발표했다.

그룹 16번째 가죽공방입니다. 모두 260명이 훈련을 거친 가죽 전문가가 이곳에서 핸드백을 제작합니다.

2020년 전까지 에르메스는 새 가죽 제조공장을 두 개 창출해 총 800명을 더 고용할 예정이다.

에르메스 광장 공장 개설의 배후는 그 업적의 일로로, 그룹은 매우 기력이 있다.

에르메스 최신 실적 보고서에 따르면 2018년 그룹 순이익은 전년 동기 대비 15 ~14억 유로, 그룹의 수입은 59.66억유로, 60억 유로에 육박하고 있다.

에르메스는 생산력을 확대하기로 결심한 사치품 집단이 아니다.

LVMH 그룹 주석 겸 CEO Bernard Arnault 는 1월 연간 총결산된 루이스 Vuitton 의 성장이 생산력의 제약을 받았다고 밝혔다. 2019년에는 루이스 Vuitton 사업장을 새로 개설할 예정이며, 이 중 3집은 프랑스에서 미국 텍사스 1집이 있다.

LVMH 그룹 대변인은 루이스 Vuitton 의 새 공장이 프랑스를 위해 1000개의 새로운 일자리를 창출할 것으로 예상했다.

이외에도 LVMH 그룹은 이달 이탈리아와 패션안경그룹 마콜린이 합작 제2공장을 설립하고 공장에 투입해 매년 LVMH 그룹에 450만 개의 안경을 더 생산한다고 밝혔다.

더 많은 제품을 만들려면 더 많은 수공 장인이 필요하기 때문에 에르메스 그룹과 LVMH 그룹은 그룹 내에서 훈련과정을 늘리고 더 경험이 풍부한 장인을 키우겠다고 선언했다.

에르메스와 LVMH 그룹이 생산력을 확대하는 것은 제품 공급에 대비하기 위한 현황이다.

많은 업계 인사들이 2018년 하반기부터 중국 경제의 증속 확대가 사치품 업계에 따른 영향을 미칠 것이라는 우려가 많았지만, 쿠이스는 소비자 수요가 완화되는 추세를 살피지 않았다고 말했다.

이 외에도 사치품 브랜드 전략회사 CEO Danel Langer 는 정일 매체에 대해 중미무역마찰이 머리 사치 브랜드에 황금 기회라고 밝혔다. 사치품 시장은 실제로 비사치품 시장보다 경제 쇠퇴에 저항할 수 있다고 밝혔다.

레이지는 경제의 긴축 시기에 비해 부유한 소비자보다 소득이 낮은 소비자들의 영향이 더 크고 사치품 소비자들은 사치품이 개성적인 눈빛이라고 생각하며 부득이한 순간에 소비를 줄이는 것으로 보고 있다.

"일부 브랜드가 최근 분기 실적이 부진했다는 이유에도 불구하고 루이스 버트튼, 구찌 등 브랜드의 판매 실적이 여전히 강세를 보이고 있기 때문에 약세 브랜드가 소비자가 까다로워질 때 타격을 받을 수 있다는 점 ……"

만약 사치브랜드가 정밀한 브랜드의 위치를 갖추고 디지털화와 천희의 젊은 목표 군체와 긴밀하게 연계한다면 오히려 상대를 따라잡을 수 있는 좋은 기회가 될 것이다.

랜거설.

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