부동산 업 체 2020 목표 의 성장 속 도 를 집단 적 으로 낮 추 는 것 은 안전 과 이윤 을 최대 로 추구 하 는 것 이다.

2020 년 을 재 개 할 수 있다 면 대부분의 부동산 업 체 들 의 판매 목 표 는 지금 처럼 보수 적 이지 않 을 것 이다.

방금 지난 3 월 실적 회의 에서 하행 의 시장 과 불확실 한 전염병 상황 에 직면 하여 헝 다 등 극소수 부동산 기업 을 제외 하고 주류 부동산 기업 들 은 올해 의 판매 목 표를 잇달아 낮 추 었 고 증가 속 도 는 10%, 5% 이내 로 떨 어 졌 다.심지어 부동산 업 체 의 목표 에 마이너스 성장 까지 나 타 났 다.

중국 부동산 시장 은 4 년 여 동안 큰 상승 장 시 를 거 친 후에 2018 년 4 분기 부터 조정기 에 들 어 갔다.한때 기준 으로 삼 았 던 고 회전 과 총 규 모 는 부동산 업 체 들 에 의 해 부차적인 위치 에 놓 였 다.

속도 와 인수 의 왕, 손 홍 빈 대표이사 도 "매출 규모 의 성장 은 미래 가 중요 하지 않 고 이윤 과 품질 이 최 우선" 이 라 고 말 했다.

사실 이익 은 더 줄 어 들 것 이 고, 안전 은 가장 중요 한 일이 다.부동산 업 체 의 현금 흐름 에 영향 을 미 치 는 중요 한 판매 와 상환 금 은 2, 3 월 에 정지 버튼 을 누 르 고 올 해 는 상환 의 피크 에 이 르 러 일부 부동산 업 체 들 은 2008 년 이후 가장 심각 한 위 기 를 맞 고 있다.

더 긴 시각 에 판매 시장 이 16 조 원대 천장 에 이 르 렀 을 때 규 모 는 느 려 지 는 것 이 모든 부동산 업 체 의 숙명 이다.어떻게 다 원 화 된 구조 전환 을 시도 하고 수익 모델 을 전환 시 키 며 경영 의 질 을 향상 시 키 는 것 이 부동산 하반기 경쟁의 핵심 이다.

2020 년 은 새로운 전환점 이 될 것 이다.

선두 들 이 집단 적 으로 속 도 를 줄이다.

전염병 의 영향 을 받 아 2020 년 에는 부동산 업 체 들 의 진격 이 둔화 되 었 고 실적 회의 에서 목 표를 발표 할 때 도 예년 보다 현저히 신중 해 졌 으 며 목표 매출 의 증가 속 도 는 대폭 둔화 되 었 다.

2 년 전 고속 성장 세 를 보 였 던 부동산 업 체 들 이 중국 창 출 을 계기 로 올해 매출 목표 가 2019 년 보다 7.8% 올 랐 다.지난해 에는 융 창 고가 성 장 했 던 부동산 업 체 로, 지난 몇 년 간 성 장 률 이 20% 이상 이 었 다.

탄탄 하 던 부동산 업 체도 더 신중 해 졌 다.화 윤 은 2020 년 까지 꾸준 한 운영 을 유지 하 겠 다 고 분명히 밝 혔 다. 매출 목 표 는 2620 억 위안 으로 전년 동기 대비 8% 성장 한 반면, 용 호의 매출 목 표 는 2600 억 위안 으로 2019 년 2425 억 위안 에 비해 7.2% 증가 한 것 으로 나 타 났 다.

올해 매출 목 표 는 지난해 와 비슷 한 수준 을 유지 하고 있 으 며, 부 력 · 야 거 락 · 시대 중국 등 부동산 업 체 들 이 올해 매출 목표 증가폭 이 2 ~ 5% 밖 에 되 지 않 는 다 고 밝 힌 것 도 적지 않다.

전체적으로 보면 주류 부동산 기업 의 목표 성 장 률 은 대체적으로 10% 안팎 이 고 2019 년 에 비해 느 려 졌 으 며 모두 2019 년 의 실적 보다 동기 대비 증가 속도 가 낮 았 다.

더욱 부동산 기업 의 목표 에 마이너스 성장 이 나 타 났 다.신성 지주 가 정 한 목 표 는 '보수' 다. 왕 효 송 회장 은 "전염병 발생 에 따 른 충격 을 고려 해 2020 년 매출 목표 가 2500 억 원 으로 신 청 될 것" 이 라 고 밝 혔 다. 왕 효 송 회장 은 지난해 2708 억 원 의 매출 보다 7.7% 하락 했다.

선두 주택 업 체 중 벽 계원 과 완 커 는 올해 매출 목 표를 발표 하지 않 았 지만, 항대 가 발표 한 2020 년 매출 목표 인 6500 억 위안 을 보면 실제 증가폭 목표 도 8.0% 로 유지 된다.

낙관 론도 있다.판매 목표 의 상승폭 이 비교적 큰 부동산 업 체 는 예 를 들 어 녹색 도시, 김 무 와 세 무 등 이지 만, 이들 의 2020 년 판매 목표 의 증가폭 은 20% - 25% 에 불과 하 며, 모두 2 - 3 년 전의 증가폭 보다 낮다.

케 일 리 는 이 같은 상황 에서 대부분의 부동산 기업 들 은 1 분기 실적 이 전년 도 동기 대비 떨 어 지 는 것 이 전년 도 매출 에 미 치 는 영향 에 한계 가 있다 고 생각 하지만.그러나 현재 시장 이 불확실 성 을 가지 고 있다. 부동산 기업 이 더 잘 살 려 면 반드시 '안정' 자 를 바탕 으로 업계 의 성장 속도 가 느 려 지고 2020 년 목표 성 장 률 이 낮 아 지 는 것 도 합 리 적 인 기대 에서 벗 어 나 야 한다.

크 라이 서 데이터 에 따 르 면 2020 년 1 분기 에 TOP 100 부동산 기업 의 전체적인 수출 실적 규 모 는 동기 대비 20.8% 에 가 까 웠 다.

미래 를 내다 보면 국내 전염병 상황 이 점차 통제 되 고 순차 적 으로 재생산 되면 서 2 분기 부동산 시장 은 계속 회복 되 고 공급 과 수요 의 하락폭 은 더욱 좁 아 질 것 으로 전망 된다.그러나 해외 전염병 상황 이 심각 하고 금융 위기 가 심각 해 지면 서 해외 경제 에서 의 압박 이 심 해 졌 거나 중국 경제의 동반 성장 으로 이 어 질 것 으로 보인다.2 분기 부동산 시장 은 여전히 낙관적 이지 않 고 부동산 개발 투자 등 각종 업계 지표 가 하락 통 로 를 벗 어 나 기 어렵다.

억 한 지 고 는 규모 의 부동산 업 체 가 일제히 실적 성장 목 표를 낮 추고 의도 적 으로 시장 을 육성 하 는 것 이 기업 의 실적 의 증가 속도 가 느 려 지 는 수용 도와 적응성 을 향상 시 킬 뿐만 아니 라 상대 적 으로 신중 한 목표 설정 은 기업 에 있어 더욱 통제 가능 하고 순조롭게 실현 할 가능성 도 높 으 며 영업 판매 의 조력 에 있어 대부분 또는 예상 목 표를 초과 달성 할 수 있다 고 말 했다.

안전 이상 의 이윤.

올해 건설 사 들 의 목표 로 볼 때 녹색 도시 처럼 저력 있 게 규모 성장 을 추구 하 는 '용사' 를 제외 하고 절대 다수의 부동산 업 체 들 은 여유 식량 을 손 에 쥐 고 느 린 걸음 으로 걷 기 를 희망 한다.

두부 부동산 업 체 들 사이 에서 살아 남 는 것 은 구호 가 아니다. 거물 들 은 '살아 남 는 것' 을 위 한 채 비 를 하고 있 고, 순 부채 율 을 최 하위 권 으로 끌 어 내리 기 위해 노력 하고 있다.

중앙 기업 과 국자본 배경 의 부동산 기업 들 이 두 드 러 진 태 도 를 보이다.2019 년 말 까지 화 윤 의 부지 부채 총액 은 5286 억 35 만 위안 이 었 고 순 부 채 는 30.3% 에 그 쳤 으 며 심지어 중해 와 완 과 보다 낮 아 업계 내 부채 율 이 가장 낮은 부동산 기업 이 되 었 다.중 해순 부채 율 은 33.7%, 만 과 는 33.9% 였 다.

이 세 가 구 를 제외 하고 많은 부동산 기업 들 의 부채 비율 은 모두 업계 의 하위 에 있다.푸 른 계원 의 순 부채 율 은 46.3% 로 떨 어 졌 고, 용 호 는 순 부채 율 51.0% 로 모두 낮은 수준 에 머 물 렀 다.

대표 적 인 주택 기업 으로서 항대 와 융 창 조, 그리고 부력, 가조 업 등 장기 적 인 순 부채 율 이 비교적 높 은 부동산 기업 으로서 순 부채 율 은 모두 150% 이상 에 있 고 비교적 큰 하락공간 이 있다.

이 때문에 이들 회 사 는 모두 실적 회의 에서 부채 율 을 낮 추 겠 다 는 목 표를 분명히 했다.항 다 경 은 '고성 장, 규모 통제, 부채 인하' 의 경영 전략 을 전면적으로 실시 할 것 이다.

21 세기 경제 보도 에 따 르 면 올해 에는 주택 업 체 들 이 현금 단기 채무 에 더 관심 을 갖 는 것 으로 나 타 났 다.2019 년 말 현재 용 호 는 현금 단채 비율 4.38 로 업계 내 에서 비교적 높 은 수준 을 유지 하고 있다.중 해 현금 의 단기 채무 비율 은 약 3.0 이 고 화 윤 의 현금 단기 채무자 비율 도 3.0 으로 모두 업계 에서 비교적 높 은 수준 이다.

빅 4 중 청계 원 의 현금 단기 채 는 2. 3 배, 만 과 는 1. 77 로 모두 우수 하 다.

다른 두 집 사이 의 이 데 이 터 는 비교적 걱정 스 러 워 보인다.2019 년 12 월 말 까지 한 가구 가 1 년 동안 기한 이 된 채 무 는 3721 억 위안 이 고 동기 현금 과 등가물 은 1500.56 억 위안 에 불과 하 며 현금 은 단기 부 채 를 커버 하기 어렵다. 다른 한 가구 가 1 년 동안 만 료 된 채 무 는 137.53 억 위안 이 고 기 말 현금 은 127.3 억 위안 으로 단기 대출 의 93% 에 불과 하 다. 만약 에 제한 적 인 자금 을 없 애 면 이 비율 은 57.3% 로 낮 아 지고 단기 부채 위험 도 현저히 높아진다.

이들 부동산 업 체 는 융자, 환금 판매 가속 화, 자산 매각 등 각종 방식 을 통 해 부채 율 을 낮 춰 단기 채 무 를 줄 이 겠 다 고 밝 혔 다.

안전 을 바탕 으로 부동산 기업 은 경영 의 질과 이윤 수준 을 어떻게 향상 시 키 는 지 더욱 중시한다.

손 홍 빈 은 처음으로 융 창 이 더 좋 은 이윤 관 리 를 핵심 으로 하 는 발전 단계 에 들 어 갔다 고 주장 했다.매출 순 위 를 추구 하지 않 고 이익, 품질 면 에서 더 좋 은 순 위 를 매 기 는 것 이 바람 직 하 다.

세 모 는 올해 심사 시스템 도 함께 바 뀌 었 다.허 세 단 은 실적 회의 에서 올해 심사 에서 팀 에 주 는 보 너 스 는 권익 후의 핵심 이윤 에 따라 계산 한 것 이 라 고 밝 혔 다. 즉 돈 을 얼마나 벌 고 그룹 이 보 너 스 를 얼마나 주 는 지 를 설명 했다.이 평가 에서 레버 리 지 를 통 해 매출 을 올 리 는 것 은 소 용이 없 으 며, 상금 은 줄 어 들 것 이다.