米貿易保護主義が台頭し、紡績企業はどのように対応しているのか。

　米下院はこのほど、「為替レート改革による公平貿易促進法案」を可決した。このニュースは私の県の多くの紡績企業の責任者に「注文がもっと難しい」と感嘆させた。

この法案の可決はアメリカだ。貿易保護主義の昇温の体現は、紡績企業の脆弱な神経を牽引している。

今年に入ってから、世界経済は全体的に暖かくなったが、対外貿易企業の情勢は「良い」わけではない--業務量の増加率は利益率の増加幅に比例しない。「注文があっても、誰もしていない。誰かがやっても、お金が稼げない」と、無数の対外貿易企業のしようがないことを言った。

飛翔紡績会社の今年の業績は前年同期比で大きく増加したが、約100箱の注文を押した。

「もともと利益が2%-4%だったのに、管理費がもっと高いのはむだだった」。「塩竹紡績」の責任者は述べた。

輸出企業は受注から納品まで一般的に数ヶ月の周期があり、この間、コストの変動は予想外のリスクをもたらす。国際市場に直面する貿易保護昇温、為替レートの不安定、原材料価格の上昇など多くの不確定要素があり、保守受注は企業の約束通りの選択となっている。

「オバマ大統領は、米国経済が持続可能な成長モデル、すなわち輸出推進型成長と製造業成長に転換し、「再製造業化」で雇用問題を改善しようとしていると述べ、製造業などの実体経済の保護傾向を引き起こすに違いない」と述べた。「鷹王紡績」の責任者によると、彼は多くの同業者とすでに予見しており、下半期の対外貿易情勢は波乱万丈になるという。

「最善の方法は、中間段階を越えて、海外にマーケティング窓口を設置し、端末業者と直接商売をすることだ」。鷹王紡績会社の責任者によると、大部分の企業は仲介業者と付き合っているため、情勢が厳しくなればなるほど、紛争が多くなり、商売が難しくなるという。

県外経済貿易局は最近特集調査研究の結果、海外に窓口を設ける企業は、輸出情勢がまだ可能であることが分かった。

宝紡は昨年から海外に窓口を設置し、今年1~8月の輸出額は6000万ドルに達した。「五洋」は海外にも窓口があり、前の8カ月間の輸出額は2911万ドルだった。

わが県の企業が海外で運営しているマーケティング窓口は百社近くあり、今年1-8月、輸出を約5億ドル引き出し、全県の輸出総額の10%を占めている。「積極的に外に出るように励ましています」県外経済貿易局の責任者によると、これは対外貿易企業がリスクを下げ、利益を増やすのに良い道の一つだという。