특보 컴백 운동의'3 +전략': 제품 +스포츠 +인터넷 +

7월 22일 하문 특보 세기빌딩.

‘중국 스포츠 패션 1위 브랜드 ’의 특보와 물류 거물 순봉이 전략 협력 파트너 관계를 체결해 회의를 거쳐 한 매체의 인터뷰를 받아들였다.

정수파가 처음으로 언론에 특보를 해석하는 ‘ 3 + 전환 전략이다.

이날 정수파는 경사스러운 레드 체크 셔츠를 입고 발랄하게 무대에 올라 "기업의 발전과정 중 특발적인 발달은 원견이 부족하지 않았고, 이제껏 천하의 먼저 용기가 부족하지 않았고, 새로운 힘의 통합 능력이 부족하지 않았다"고 답했다.

그는 이 말로 특보 컴백 운동을 이끌었다.

제품 +스포츠 +인터넷 +입니다.

3 + 전략이 제기된 후 특보적으로 발표한 첫 동작은 지미와 전략협력 비망록을 체결, 구체적인 협력 내용은 마라톤 시리즈의 상업협력과 함께 스포츠 운영회사를 구성한다.

사실 지난 6월 18일 2016년 Q1 상품 주문회에서

그룹 최신의 미래 변혁전략으로 불리는 3 + 전략을 내놓고 회사 제품, 판매 및 애프터서비스를 업데이트 및 더 높은 수준으로 늘리기 위한 것이다.

‘ 제품 + ’ 이 가장 먼저 기술적으로 제품의 전문 기능과 운동을 향상시켜 스마트화 (아동 시리즈 포함), 하이단 스니커즈와 강화형 축구장비를 선보인다.

스포츠 + 은 두 시, 스포츠 범위 확대, 경기 협찬 및 개최, 스포츠 서비스, 달리기 훈련, 축구 훈련, 의료 재활 서비스를 확대 하는 것이다.

인터넷 + + 은 주류 인터넷 플랫폼 의 전략적 협력 파트너 관계, 큰 데이터 분석과 응용, O2O 플랫폼 건설, 운산 기술 운용 및 공급 최적화 및 빠른 반응 제품 등이다.

그러나

강조하는 3 + 전략은 사실 하나의 선이다: 소비자 수요를 향한 것이다.

그가 보기에 제품 위왕의 시대는 이미 지났는데 지금은 소비자 수요가 왕이 되었다.

스포츠 소비자의 수요: 달리기와 축구.

"현재 국가에 등록한 50여 개 마라톤 경사 중 13개는 특보 협찬이다."

정수파는 소개했지만 스폰서만의 역할에 만족하지 않았다.

“왜 우리가 지미와의 협력을 해야 합니까? 경기를 맡아서 특보적인 브랜드로 인정을 강화하고 소비자의 수요를 더욱 발견하고 있다 ”고 말했다.

최근 제품의 전문 기능상 전면 업그레이드, 신발 이이행 동력 둥지, 감축 및 가스 링 등 기능을 도입하고, 복장 무틈, 얼음, 초간 등 기술을 적용, 운동 표현 및 보호 위주의.

또 하반기 공격 고단 시장의 달리기 장비를 선보일 예정이다.

반면 순풍의 전략적 협력은 인터넷 + 전략에 걸친 중요한 단계다.

우리는 1년에 3000만 켤레의 신발과 옷을 생산하는데 소비자가 극심한 체험을 하게 된다면 창고와 물류에서 구매하고 싶다.

아울러 오2O 플랫폼을 구축할 수 있다.

이 3000만 켤레의 신발은 인터넷을 통해 소비자들의 수요와 운동 건강 등 유형의 데이터가 우리에게 전달된다.

이렇게 소비자 수요를 둘러싸고 특보적인 ‘ 3 + ’ 는 폐쇄를 형성했다.