'파워스타일 '시장을 뺏는 거야, 아니면'허리가 딱딱하지 않아'?

옷을 입다
베니로
패션 패션
패션
세월이 지났어 ~
그 ‘미친 돌 ’의 명대사는 “브랜드, 베니로!, 그 유덕화, 왕비는 그 모델로, 그것은 ‘80 ’ 이후 핫한 브랜드, 핵심 상권에서 탈퇴하거나, 아니면 백화점 차로 옮겨지는 등 위치에 있다.
이 오래된 브랜드들은 H &M, 자아라 패션에 빠져나가야 되는 거 아니야?
해방비 사평댐을 강점했던 지금의 핵심권은 그림자를 찾기 어렵다
그해 반니로의 흥행을 말하자면 80후 반선생은 아직도 기억에 남는다.
고등학교 때 누가 베니루를 입게 되면 메르스본과 마찬가지로 트렌드의 대표다.
중경에는 해방비, 사평댐, 관음교 등 핵심 상권도 있고, 모두 배니로의 전문점도 있다.
그러나 최근 반 씨는 사평댐, 관음교 등 상권 을 발견하여 이미 베니로를 찾지 못했다
브랜드
그림자, 그림자
베니로가 충경에서 가장 많은 30개의 점포가 있었다.
현재 반니로의 홈페이지 정보에 따르면 2015년 4월 업데이트 정보는 중경에 14개에 불과하고 구현 시장에 많이 있다.
발표된 지점 자료에 따르면 사평댐과 양가평 상권의 세 점포는 이미 존재하지 않았다.
오늘날 본성은 케이드 광장점과 대나루터점만 남아 있는 것을 발견했다.
그중 사평댐구 신작가 29일 삼협광장 내에서 (케리상두 건너편) 의 반니로와 순수, 케이웨이로 등 브랜드가 같은 거리에서 많은 소비자들이 인상을 받고 있다.
양가평 립담백화점에 있던 가게도 폐쇄된 지 1년이 넘었다.
"지금 핵심 상권 경쟁이 이렇게 커서, 상권 주변의 포석도 사리에 있다."
반니로 점원.
세계의류신발모자망에 따르면, 베니로가 현재 중경과 신점을 열고 있지만, 차상권, 구현 시장은 주요 포석 방향이다.
상위재경 — 중경상보기자는 반니로 중경지사에 연락하려 했으나 이사 중이라고 알려져 인터뷰를 받지 못했다.
케이트 광장 반니로점에서는 일부 티셔츠가 90원짜리 브랜드를 내고, 가게에서 가장 비싼 캐주얼팬츠로 169.9원을 팔았는데, 이미 저단노선을 걷기 시작했다.
매달 가게를 닫고 12개가 모사 2억 5000만 위안의 저가로 판매되었다.
사실 충칭을 제외하고는 반니로의 자취를 찾기 어렵고, 베니로가 전국의 점포를 감축하고 있는데, 예를 들면, 베니로가 성도춘희로에 네 가게가 있었지만, 지금은 한 집밖에 남지 않았다.
데이터는 2012년 베니로가 내륙 매장에서 4044개로 발달했으나 2014년 3월 재고액은 이미 18.98억 항구에 달했다.
이어 반니로가 관점 및 재고량을 엄격히 통제하는'SOS 전략'을 열었다.
2011 -2015년 4년간 617개 가게를 폐쇄하고 매달 평균 12개.
2015년 9월 30일까지 베니로 매장 총수는 2849개로 줄었다.
재고에 연루되어 베네로도 모회사로부터 버림받았다.
2016년 홍콩 덕영가그룹은 상하이 반니로 복식 유한공사를 상해 합업실업유한회사로 판매하고 거래가격은 2억 5000억 위안이다.
이 데이터는 당시 많은 업계 인사들이 보기에 다소 싸게 팔리는 느낌이었다.
덕영가는 응답 보고서에서 판매자들이 기업 재편을 진행하고 있다고 말했다.
매각 목표 회사 (베니로) 는 자산을 최적화하고 판매자의 전략 발전을 시작할 수 있다.
구매자에게 목표 회사를 판매하는 것은 구매자 간의 전략 업무와 협력을 돕는 데 도움이 된다.
'파워스타일 '시장을 뺏는 거야, 아니면'허리가 딱딱하지 않아'?
오늘날 길거리에는 반니로 가게가 점점 줄어들고, 그 해에 이름을 올린 브랜드 조단노, 케이웨이, 순수 등 브랜드도 변형화되고 있다.
반면 조아라, H &M, GAP, C &A 등 빠른 패션 브랜드의 모습이 갈수록 많아지고, 각종 상권의 핵심 위치를 차지하고 있다.
현재 자ara는 중경에서 6개 점과 H &M 에서 13개 점과 유니클로즈업이 11개로 집계됐다.
또 C &A, Gap 등 브랜드도 늘고 있다.
또한 이들의 위치는 관음교, 사평댐, 시대 천가 등 대형 상권에 있다.
예를 들어 자ara 사평방점은 한때 반니로점 맞은편에 있었다.
“패션 브랜드의 명성이 커서 소비층이 젊어졌고, 브랜드 효과는 전체 매장에서 인기를 끌 수 있는 곳이다.”
사평댐의 화신기원 쇼핑 광장 기획부 책임자가 말했다.
의류 마케팅 전문가, 실적이 배증하는 첫 번째 민광아는 반니로 등 오래된 브랜드가 낙오되었으며, 한편으로는 소비자들이 갈수록 까다로운 입맛과 개성화에 대한 추구라고 분석했다.
이런 수요에 대비해 시장에 필요한 것은 가능한 한 빨리 해양 스타일링을 제공할 수 있는 브랜드, 패션 브랜드가 이 점을 완성했다.
민광아는 의류 업계의 전통 패턴 중 신상품 개발은 디자인부터 생산까지 3개월 정도 걸리는 주기가 필요하다고 말했다.
카라 등 새 브랜드는 14일 만에 완성된다.
또한 국제 패션 트렌드에 바짝 붙을 수 있고, 가격도 베네루보다 몇 개의 제대 높은 것은 아니다.
그러나 베니로 등 오래된 카드는 재고 압력에 휩싸인 가운데 브랜드 창의력도 따라가지 않았고, 매년 제품은 별로 크게 달라지지 않았고, 표현은 점점 약해지고 있다. “지금의 베니로가 국내 의상 브랜드 제3제대 ”라고 말했다.
세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.
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